Hari Om sulla sua storia di trasformazione della gestione del prodotto

Hari Om Vashishtha – Alumnus del programma di gestione dei prodotti UpGrad ha pubblicato questo articolo su Medium.

"Il filosofo, l'ideologo, il risolutore di problemi, l'inventore, l'imprenditore in me si sono svegliati."

Tuttavia, per capire come UpGrad mi ha aiutato, dovrai sapere cosa mi mancava.

"Ero cieco e ora vedo". (dal film Limitless, si applica in una certa misura al mio scenario). Tuttavia, anche altre cose sono cambiate nel mio viaggio.
Il mio viaggio è iniziato nel 2012 quando un mio amico mi ha chiesto se conoscevo lo sviluppo web in modo da poter costruire qualcosa di nostro. Non avevo idea se potessimo costruire qualcosa di nostro. La mia mente non era addestrata a guardare le cose come un prodotto. Per essere molto precisi, durante la mia laurea, tutti parlavano di trovare un lavoro diurno, qualsiasi lavoro. Ma solo un lavoro quotidiano che ci aiuterebbe a sopravvivere alla cosiddetta vita dura. Così ho iniziato a imparare la logica e le basi per comprendere la programmazione e gli enigmi, anche se potevo semplicemente raggiungere il meglio del mio livello universitario poiché non avevamo anziani.

Quindi, quando abbiamo iniziato, abbiamo esplorato molto, imparato molto e fatto molti errori. Il primo errore è stato l'errore più grande, abbiamo iniziato 2 ma l'altro ragazzo era ancora nel suo lavoro a tempo pieno e io ero a tempo pieno nella costruzione del prodotto. Raramente potevamo interagire di persona, quindi ho dovuto occuparmi della programmazione e delle vendite. La mia curva di apprendimento era quasi piatta; dal momento che la mia famiglia non aveva un passato di affari, non avevano idea di cosa stessi facendo. Inoltre, avevo paura di vedere i miei amici fare bene il loro lavoro quotidiano e nessuno poteva discutere la mia idea/progetti con me.

Avanti veloce fino al 2015, ero qualcun altro. Ero esausto, avevo paura per la mia carriera. Non sono stato in grado di guardare ai problemi in un modo per capire le soluzioni. Stavo cercando un lavoro diurno e con i fallimenti delle mie stesse startup nel mio secchio con cattive capacità di autovendita, non riuscivo nemmeno a trovare un lavoro rapidamente.

Poi, alla fine del 2015, ho ottenuto il mio primo lavoro in una startup in crescita, dove mi ci sono voluti più di 3 mesi per capire quali competenze sono necessarie per svolgere il mio lavoro e dove devo concentrarmi. Entro la fine del 2016, avevo capito che il mio attuale lavoro non mi stava portando da nessuna parte e la gestione del prodotto è la cosa migliore che potessi fare da quando ho attraversato varie fasi di una startup.

Entro la metà del 2017, ho capito il mio set di abilità, vorrei elencarle in punti:

1. Per ottimizzare le cose usando l'ispirazione da altre cose.
2. Per migliorare i prodotti esistenti utilizzando l'ispirazione da altri prodotti.
3. Per trovare nuovi modi di fare le cose esistenti.
4. Per trovare soluzioni tecniche a vari problemi.
5. E, per fregarsene di quello che pensano gli altri!

E mentre cercavo la mia opportunità di lavoro ideale, è entrata in scena la certificazione di gestione del prodotto UpGrad . Inizialmente sembrava un affare costoso, ma mi sono reso conto che era un investimento su me stesso. Attraverso UpGrad, l'ordine del giorno era quello di ottenere il lavoro in cui sono bravo, ma questo mi ha aiutato a raddrizzare i pensieri in larga misura.
UpGrad mi ha aiutato:

1. Per esaminare vari altri aspetti dell'essere un Product Manager a cui non avevo pensato.
2. Per entrare nel profondo di cose dove non ero mai stato.
3. Lavorare con un team in modo tale da lavorare con le migliori capacità di tutti e ottenere il massimo da esso.
4. Ho esperienza pratica su vari compiti che un PM svolge nella sua vita quotidiana.

E soprattutto, l'UX ha attirato la mia attenzione. Il secchione dentro di me ora guarda ogni situazione su come ottimizzare la stessa. Risolvo vari problemi di UX ogni giorno (anche se solo in teoria poiché non sono responsabile di alcun compito del genere) e li raccolgo persino con l'hashtag #ProductManagementProblem sul mio Twitter.
Imparo un po' la filosofia di utenti e prodotti ogni giorno e da ogni parte. Prendo ispirazione da cose minute per risolvere grandi problemi. Non sto dicendo che posso risolvere i problemi più difficili sulla terra, ma la maggior parte dei problemi non sono nuovi. Non c'è niente di originale, i problemi, le idee, i progetti, le soluzioni, le filosofie, tutto deriva da quelli esistenti. Certo, non ha senso reinventare la ruota, ma possiamo provare a migliorare il funzionamento della ruota prendendo ispirazione da altre cose come una puleggia o magari un motore all'interno della ruota in modo che l'esperienza in bicicletta possa essere semiautomatica. Bene, ho visto che questo è già stato implementato da qualcuno.

Quindi, è un'abilità trovare le soluzioni ai problemi esistenti prendendo ispirazione da altre cose. Vorrei provare a dimostrarlo prendendo un esempio di un problema esistente. Né lo vedo applicato né potrei scoprire che questo è stato implementato da qualche parte e potrei sbagliarmi.

Problema: in tutto il mondo, molti giganti della tecnologia e startup di garage stanno cercando di risolvere il problema del traffico e ridurre al minimo gli incidenti, cercando di costruire auto a guida autonoma. Anche Elon Musk crede che ci vorrà molto tempo per renderlo un mondo perfetto per le auto a guida autonoma, quindi non ci sono errori.

In un paese come l'India, ci vorrebbero almeno 20 anni per implementare le auto a guida autonoma. Quindi, ha assolutamente senso cercare una soluzione rapida ed economica.
Soluzione: in breve, per ora, dobbiamo aiutare il governo utilizzando la tecnologia esistente alla sua massima efficienza. In altre parole, possiamo usare la tecnologia per implementare le leggi esistenti.

Tecnologie come l'Internet of Things (IoT) possono essere utilizzate per:

1. Impedisci ai veicoli di saltare i semafori e di accelerare.
2. Ferma le persone che guidano su due ruote senza casco.
3. Non lasciare che i veicoli vengano guidati dalla parte sbagliata.
4. Non consentire ai veicoli di avere "abbaglianti accesi" quando fa male agli altri veicoli.
5. Non far circolare nessun veicolo senza una patente valida.
6. Analizzare i comportamenti di guida del guidatore osservando ogni loro movimento utilizzando l'IoT nelle auto e penalizzandolo per la durata relativa all'infrazione (ispirandosi alla politica di Ola/Uber di penalizzare i propri conducenti in caso di reclami dei clienti).

Semplificando i pensieri precedenti: l'IoT può essere integrato con le regole del traffico e tracciano i propri veicoli e tutti i veicoli intorno.

Questi sono certamente possibili utilizzando le innovazioni IoT esistenti e la volontà di implementarle. Gli hub tecnologici devono dimostrarli attraverso l'hackathon e quindi mostrarlo alle agenzie governative per implementarlo. Mi chiedo perché Bangalore continui sempre a criticare il problema del traffico e non cerchi mai di risolverlo usando la tecnologia.

Comprendo la filosofia alla base del fare le cose nel modo in cui vengono fatte e la filosofia su come trarne il meglio, in pratica, come ottimizzarle. In breve, il problema centrale deve essere identificato poiché di solito il problema reale non viene attaccato, ma piuttosto le persone continuano a ruotare attorno al problema stesso ma non sono in grado di guardare al problema reale. Dal momento che identificare il vero problema e accettarlo come un problema risolve la metà di esso.

Oggi sono fiducioso che fare un'ammaccatura sia davvero possibile. Credo che ogni problema possa essere risolto, facendo un passo alla volta.

Quindi, non cerco un lavoro ma un'opportunità per risolvere un problema e sfruttare al meglio le mie capacità, per sfruttare al meglio il problema su cui potrei lavorare.

Studia i corsi di Product Management online dalle migliori università del mondo. Guadagna master, Executive PGP o programmi di certificazione avanzati per accelerare la tua carriera.

Costruisci prodotti all'avanguardia per l'era della tecnologia

Programma di certificazione della gestione del prodotto di UpGrad

Richiedi il programma di certificazione Design Thinking da Duke CE