Hari Om tentang Kisah Transformasi Manajemen Produknya

Diterbitkan: 2018-04-23

Hari Om Vashishtha – Alumnus Program Manajemen Produk UpGrad menerbitkan artikel ini di Medium.

"Filsuf, Ideolog, Pemecah Masalah, Penemu, Pengusaha dalam diri saya telah terbangun."

Meskipun, untuk memahami, bagaimana UpGrad membantu saya, Anda harus tahu apa yang kurang dari saya.

“Saya tadinya buta dan sekarang saya melihat.” (dari film Limitless, berlaku untuk skenario saya sampai batas tertentu). Padahal, beberapa hal lain juga telah berubah dalam perjalanan saya.
Perjalanan saya dimulai pada tahun 2012 ketika seorang teman saya bertanya apakah saya tahu pengembangan web sehingga kami dapat membangun sesuatu sendiri. Saya tidak tahu apakah kami bisa membangun sesuatu sendiri. Pikiran saya tidak terlatih untuk melihat hal-hal seperti sebuah produk. Untuk lebih spesifiknya, selama kelulusan saya, semua orang di sekitar berbicara tentang mendapatkan pekerjaan harian, pekerjaan apa pun. Tapi hanya pekerjaan harian yang akan membantu kita bertahan hidup yang disebut sulit. Jadi saya mempelajari logika dan dasar-dasar pemahaman pemrograman dan teka-teki, meskipun saya hanya bisa mencapai yang terbaik dari tingkat perguruan tinggi saya karena kami tidak memiliki senior.

Manajer Produk Tepat Waktu: Kisah Guneet Chadha

Jadi ketika kami mulai, kami banyak menjelajah, belajar banyak dan membuat banyak kesalahan. Kesalahan pertama adalah kesalahan terbesar, kami memulai 2 tetapi orang lain masih dalam pekerjaan penuh waktu dan saya penuh waktu untuk membangun produk. Kami jarang bisa berinteraksi secara langsung sehingga saya harus melakukan pengkodean serta penjualan. Kurva belajar saya hampir datar; karena keluarga saya tidak memiliki latar belakang bisnis, mereka tidak tahu apa yang saya lakukan. Juga, saya takut melihat teman-teman saya melakukan pekerjaan mereka dengan baik dan tidak ada yang bisa mendiskusikan ide/proyek saya dengan saya.

Maju cepat ke 2015, saya adalah orang lain. Saya lelah, saya takut dengan karir saya. Saya tidak dapat melihat masalah dengan cara untuk mencari tahu solusinya. Saya sedang mencari pekerjaan harian dan dengan kegagalan startup saya sendiri di ember saya dengan keterampilan penjualan diri yang buruk, saya bahkan tidak bisa mendapatkan pekerjaan dengan cepat.

Kemudian, pada akhir tahun 2015, saya mendapatkan pekerjaan pertama saya di sebuah perusahaan rintisan yang sedang berkembang, di mana saya membutuhkan waktu lebih dari 3 bulan untuk mengetahui keterampilan apa yang saya perlukan untuk melakukan pekerjaan saya dan di mana saya harus fokus. Pada akhir tahun 2016, saya menyadari bahwa pekerjaan saya saat ini tidak membawa saya kemana-mana dan Manajemen Produk adalah hal terbaik yang bisa saya lakukan karena saya telah melalui berbagai fase startup.

Pada pertengahan 2017, saya menemukan keahlian saya, izinkan saya mencantumkannya dalam poin:

  1. Untuk mengoptimalkan hal-hal menggunakan inspirasi dari hal-hal lain.
  2. Untuk menyempurnakan produk yang sudah ada dengan menggunakan inspirasi dari produk lain.
  3. Untuk menemukan cara-cara baru dalam melakukan hal-hal yang sudah ada.
  4. Untuk menemukan solusi teknis untuk berbagai masalah.
  5. Dan, untuk tidak peduli dengan apa yang orang lain pikirkan!

Dan saat mencari peluang kerja ideal saya, Sertifikasi Manajemen Produk UpGrad muncul. Awalnya, rasanya seperti urusan yang mahal tetapi saya menyadari bahwa itu adalah investasi dalam diri saya sendiri. Melalui UpGrad, agendanya adalah untuk mendapatkan pekerjaan yang saya kuasai, tetapi ini sangat membantu saya meluruskan pikiran.
UpGrad membantu saya:

  1. Untuk melihat berbagai aspek lain dari menjadi Manajer Produk yang tidak terpikirkan oleh saya.
  2. Untuk masuk ke kedalaman hal-hal yang belum pernah saya kunjungi.
  3. Bekerja dengan tim sedemikian rupa untuk bekerja dengan keterampilan terbaik dari semua orang & mendapatkan hasil maksimal darinya.
  4. Saya mendapat pengalaman langsung tentang berbagai tugas yang dilakukan seorang PM dalam kehidupan sehari-harinya.

Dan dari semuanya, UX menarik perhatian saya. Kutu buku di dalam diri saya sekarang melihat setiap situasi tentang cara mengoptimalkan hal yang sama. Saya memecahkan berbagai masalah UX setiap hari (meskipun hanya secara teoritis karena saya tidak bertanggung jawab atas tugas semacam itu) dan saya bahkan mengumpulkannya dengan tagar #ProductManagementProblem di Twitter saya.
Saya belajar sedikit tentang filosofi pengguna dan produk setiap hari dan dari mana saja. Saya mengambil inspirasi dari hal-hal kecil untuk memecahkan masalah besar. Saya tidak mengatakan, saya dapat memecahkan masalah terberat di dunia tetapi sebagian besar masalah bukanlah hal baru. Tidak ada yang orisinal, masalah, ide, desain, solusi, filosofi, semuanya berasal dari yang sudah ada. Tentu saja tidak masuk akal untuk menemukan kembali roda, tetapi kita dapat mencoba meningkatkan fungsi roda dengan mengambil inspirasi dari hal-hal lain seperti katrol atau mungkin motor di dalam roda sehingga pengalaman bersepeda bisa semi-otomatis. Yah, saya melihat bahwa ini telah diterapkan oleh seseorang.

Jadi, itu adalah keterampilan untuk menemukan solusi dari masalah yang ada dengan mengambil inspirasi dari hal lain. Izinkan saya mencoba membuktikannya dengan mengambil contoh masalah yang ada. Saya tidak melihatnya diterapkan atau saya tidak dapat menemukan bahwa ini sedang diterapkan di suatu tempat dan saya mungkin salah.

Manajer Produk yang Tidak Disengaja

Masalah: Di seluruh dunia, banyak raksasa teknologi dan perusahaan rintisan bengkel mencoba memecahkan masalah lalu lintas dan meminimalkan kecelakaan, dengan mencoba membuat mobil yang bisa mengemudi sendiri. Bahkan Elon Musk percaya bahwa akan butuh waktu lama untuk menjadikannya dunia yang sempurna untuk mobil self-driving sehingga tidak ada kesalahan.

Di negara seperti India, dibutuhkan setidaknya 20 tahun untuk menerapkan mobil self-driving. Jadi, sangat masuk akal untuk mencari solusi yang cepat dan hemat biaya.
Solusi: Singkatnya, untuk saat ini, kita perlu membantu pemerintah dengan memanfaatkan teknologi yang ada secara maksimal. Dengan kata lain, kita dapat menggunakan teknologi untuk mengimplementasikan undang-undang yang ada.

Teknologi seperti Internet of Things (IoT) dapat digunakan untuk:

  1. Hentikan kendaraan dari melompati lampu lalu lintas dan kecepatan berlebih.
  2. Menghentikan orang yang mengendarai kendaraan roda dua tanpa helm.
  3. Jangan biarkan kendaraan dikemudikan di sisi yang salah.
  4. Jangan sampai kendaraan mengalami “High Beam On” ketika merugikan kendaraan lain.
  5. Tidak boleh ada kendaraan yang dikemudikan tanpa izin yang sah.
  6. Analisis perilaku mengemudi pengemudi dengan mengamati setiap gerakan mereka menggunakan IoT di mobil dan menghukum mereka untuk durasi masing-masing pelanggaran mereka (terinspirasi oleh kebijakan Ola/Uber untuk menghukum pengemudi mereka jika ada keluhan pelanggan).

Menyederhanakan pemikiran di atas: IoT dapat disematkan dengan peraturan lalu lintas dan mereka melacak kendaraan mereka sendiri serta semua kendaraan di sekitarnya.

Ini tentu dimungkinkan dengan menggunakan inovasi IoT yang ada dan keinginan untuk mengimplementasikannya. Pusat teknologi perlu membuktikan ini melalui hackathon dan kemudian menunjukkannya kepada lembaga yang mengatur untuk menerapkan hal yang sama. Saya bertanya-tanya mengapa Bangalore selalu terus mengoceh tentang masalah lalu lintas dan tidak pernah mencoba menyelesaikannya dengan menggunakan teknologi.

Saya memahami filosofi di balik melakukan sesuatu dengan cara yang sedang dilakukan dan filosofi tentang bagaimana memanfaatkan yang terbaik, pada dasarnya, bagaimana mengoptimalkannya. Singkatnya, masalah inti perlu diidentifikasi karena biasanya masalah sebenarnya tidak diserang tetapi orang-orang terus berputar di sekitar masalah itu sendiri tetapi tidak dapat melihat masalah sebenarnya. Karena mengidentifikasi masalah sebenarnya dan menerimanya sebagai masalah memecahkan setengahnya.

Hari ini, saya yakin bahwa membuat penyok benar-benar mungkin. Saya percaya, setiap masalah dapat diselesaikan, mengambil langkah demi langkah.

Pengembang Bisnis Aspiratif Menjadi Manajer Produk

Jadi, saya tidak mencari pekerjaan tetapi kesempatan untuk memecahkan masalah dan memanfaatkan keterampilan saya, untuk memanfaatkan masalah yang mungkin saya kerjakan.

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Bangun Produk Mutakhir untuk Era Teknologi

Program Sertifikasi Manajemen Produk UpGrad
Terapkan untuk Program Sertifikasi Pemikiran Desain dari Duke CE