Daftar Sumber Daya Manajemen Produk Utama: Tabel Periodik untuk Manajer Produk

Ide untuk menulis posting ini datang kepada saya ketika saya sedang menelusuri semua halaman web yang telah saya tandai sampai saat ini; halaman yang terkait dengan Manajemen Produk. Saya hanya berharap ada alat yang dapat membuat semacam peta pikiran dengan semua tautan yang pernah Anda tandai. Saya sebenarnya sedang mengerjakan pembuatan alat itu, tetapi lebih lanjut tentang itu nanti.

Sementara itu, saya bertanya-tanya apakah saya dapat melakukan sesuatu dengan semua informasi yang saya kumpulkan saat meneliti Manajemen Produk selama beberapa bulan terakhir, menjadi semacam bagan yang mudah dipahami. Dan apakah pernah ada bagan yang lebih dikenal daripada Tabel Periodik Unsur? Saya tidak berpikir begitu! Jadi, di sini saya telah mencoba untuk mengatur semua informasi dalam format sederhana ini yang dapat membantu Manajer Produk baru mendapatkan gambaran lengkap tentang fungsi ini dan sumber daya terbaik di luar sana untuk membantu meningkatkan pengetahuan Anda tentang Manajemen Produk.

Keterampilan Inti untuk Manajer Produk Berbentuk T

Prioritas (P)

Ada alasan mengapa keterampilan ini berada di puncak. Ini adalah keahlian yang paling sering digunakan dan paling dibutuhkan dari Manajer Produk.

Selalu ada ribuan hal yang dapat dilakukan, ratusan strategi yang harus diikuti, puluhan cara yang dapat diterapkan, tetapi Anda memiliki sumber daya yang terbatas dalam hal waktu, tenaga, modal, dan kesempatan untuk memuaskan pelanggan. Dalam skenario seperti itu, Manajer Produk harus tahu apa yang harus diprioritaskan dan apa yang harus dikatakan TIDAK. Sering dikatakan bahwa pekerjaan Manajer Produk lebih banyak mengatakan TIDAK daripada mengatakan YA.

Tetapi keputusan ini tidak boleh diambil dari posisi otoritas, melainkan tentang mengajukan pertanyaan mendasar untuk memahami akar masalah dan menjadi sangat jelas tentang 'Mengapa' produk dan bisnisnya.

Keterampilan penelitian (Rp)

Dari riset pasar hingga riset pengguna , atau hanya riset di internet tentang alat terbaik yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah tertentu, Manajer Produk harus mengembangkan keterampilan riset yang baik.

Ketajaman bisnis (Ba)

Pemahaman tentang profitabilitas bisnis, pesaing, dinamika industri, peraturan, ekonomi unit, penetapan harga, dan permainan ekosistem sangat penting untuk keberhasilan Manajer Produk. Di sebagian besar perusahaan, Manajemen Produk sebenarnya adalah fungsi bisnis. Manajer Produk bertindak sebagai antarmuka penting antara bisnis dan pelanggannya , serta manajemen dan insinyur. Memahami bisnis produk Anda sangat penting untuk berhasil dalam peran ini.

Pengetahuan teknis (Tk)

Tidak ada industri di dunia yang tidak tersentuh oleh teknologi.

Mengetahui apa yang ada di balik kap produk Anda sangat penting karena sejumlah alasan, Terutama, untuk berkomunikasi dengan para insinyur dan memahami apa yang mereka bicarakan; dan menyusun strategi yang lebih baik tentang masalah, kekurangan, dan peluang potensial untuk mencapai tujuan bisnis dengan lebih baik, melalui teknologi, dll.

Pembuatan prototipe (Pp)

Terkadang lebih baik menunjukkan daripada memberi tahu. Membuat prototipe cepat adalah cara yang baik untuk tidak hanya berkomunikasi dengan lebih baik kepada pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya, tetapi juga untuk mengumpulkan umpan balik. Kata-kata dan presentasi hanya dapat menyampaikan begitu banyak, tetapi jika Anda memberikan prototipe kepada seseorang (tidak peduli seberapa sederhana), saat itulah semuanya menjadi jelas dan umpan balik yang berkualitas dikumpulkan.

Keterampilan analitis (As)

Seorang Manajer Produk harus pandai menangani dan menyimpulkan data . Faktanya, bagian penting dari kehidupan sehari-hari Manajer Produk adalah mempelajari data seputar perilaku pelanggan, pertumbuhan pendapatan, dll, dan mencoba menguraikan segala macam pola dari data ini, untuk memandu produk dengan lebih baik.

Keterampilan komunikasi (Cs)

Presentasi yang efektif, manajemen tim, dan penetapan tujuan dimulai dengan komunikasi yang baik. Seorang Manajer Produk harus memimpin tanpa wewenang sehingga keterampilan ini menjadi semakin penting bagi Manajer Produk. Anda mungkin anak yang jenius, tetapi tidak memiliki keterampilan komunikasi yang baik tidak akan membuat Anda populer di kalangan insinyur maupun pengambil keputusan di perusahaan.

Model mental

Kerangka kerja yang perlu diingat

• AARR (Ar)
  AARRR atau (Akuisisi, Aktivasi, Retensi, Rujukan, Pendapatan) adalah kerangka kerja untuk siklus hidup pelanggan.

• Metodologi Agile (Ag)
  Ini menggambarkan seperangkat prinsip pengembangan perangkat lunak di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui upaya kolaboratif tim lintas fungsi yang mengatur diri sendiri.

• Efek Jaringan (Nw)
  Ini adalah fenomena di mana suatu produk atau layanan memperoleh nilai tambah karena lebih banyak orang menggunakannya. Memahami hal ini sangat penting untuk membangun produk yang baik di dunia saat ini.

• Siklus Hidup Adopsi Teknologi (Li)
  Siklus hidup adopsi teknologi adalah model sosiologis yang menggambarkan adopsi atau penerimaan produk atau inovasi baru, sesuai dengan karakteristik demografis dan psikologis kelompok pengadopsi yang ditentukan.

• Skala Ekonomi (Es)
  Penghematan proporsional dalam biaya yang diperoleh dengan peningkatan tingkat produksi.

• Kesesuaian Pasar Produk (Pmf)
  Kesesuaian produk/pasar berarti berada di pasar yang baik dengan produk yang dapat memuaskan pasar tersebut.

Buku

Buku untuk mengembangkan pengetahuan yang lebih dalam

• Startup Lean (Ls)
• Hal-Hal Sulit Tentang Hal-Hal Sulit (Ht2)
• Terinspirasi (Dalam)
• Desain Benda Sehari-hari (Det)
• Jangan Membuatku Berpikir (Dmt)
• Bulan Manusia Mitos (Mm)
• Lari Cepat (St)
• ketagihan (Ho)
• Empat Langkah Menuju Epifani (Fse)
• Panduan Bertahan Hidup Manajer Produk (Sg)
• Referensi Meja Manajer Produk (Dr)
• Traksi (Tr)
• Cracking PM Wawancara (Cpi)

Buletin

Berlangganan buletin ini untuk tetap terhubung dengan yang terbaru dan belajar dari yang terbaik

• Berita Peretas (Hn)
• Perburuan Produk (Ph)
• Blog Ken Norton (Knb)
• Pikiran Blog Produk (Mtp)
• Buletin Grup Produk Lembah Silikon (Sv)
• Buletin HQ Manajemen Produk (Phq)

Kursus online

Beberapa kursus online pilihan yang relevan untuk orang-orang Produk

• Program Sertifikasi Manajemen Produk– UpGrad
• Desain produk oleh Google – Udacity
• Pengembangan tangkas oleh University of Virginia – Coursera
• Desain interaksi oleh University of Southern California – Coursera
• Menjadi Manajer Produk oleh Cole Mercer – Udemy
• Manajemen Produk: Persiapan karir untuk sukses oleh Felix Thea – Udemy
• Pengantar Manajemen Produk – Highbrow

Terminologi

Cari ini di internet untuk membiasakan diri dengan jargon Produk

• Suara pelanggan (Vc)
• Scrum (Sc)
• Lari Cepat (Sp)
• Kisah pengguna (Kami)
• API (Ap)
• Maket fidelitas tinggi (Mo)
• UI (U)
• Uji A/B (Ab)
• MVP (Mv)
• NPS (Np)
• Halaman Arahan (Lp)
• USP (Naik)
• Persona (Pe)
• Perjalanan pengguna (Uj)
• PRD (Pd)
• Peta Jalan Produk (Ro)
• Wireframe (Wf)
• Epik (Ep)
• Tingkat churn (Ch)
• Validasi hipotesis (Hv)
• Bug (B)
• Tes penerimaan (Ac)
• Orientasi (Ob)
• Rujukan (Rf)
• Virus (V)
• Corong konversi (Bdk)
• Optimalisasi kinerja (Po)
• Metrik cantik (Vm)
• Metrik inti (Cm)
• Throughput (Tp)
• Go-to-Market (Gm)
• Tes alfa (Pada)
• Uji beta (Bt)
• Pengujian kegunaan (Ut)
• Pengalaman pengguna (Ux)
• Putaran umpan balik (Fl)

Alat Manajemen Produk

Di tempat logam miskin (15 elemen)

• Invision (Iv) – Alat pembuatan prototipe desain untuk prototipe dasar hingga interaktif
• Asana (Aa) – Alat manajemen proyek yang mudah
• Hotjar (Hj) – Alat untuk merekam pengunjung, peta panas, dll
• JIRA (Ji) – Pelacakan masalah populer, pelacakan bug, dan alat manajemen proyek
• Zendesk (Zk) – Digunakan untuk melacak, memprioritaskan, dan menyelesaikan tiket dukungan pelanggan
• Zapier (Za) – 'Jika ini, maka ini' alat untuk bisnis yang mengintegrasikan berbagai aplikasi
• MailChimp (Mc ) – Perangkat lunak pemasaran email
• Typeform (Tf) – Melibatkan formulir online, survei, kuis, dll
• Webengage (Kami) – Alat keterlibatan pelanggan di tempat
• Intercom (Ic) – Aplikasi perpesanan pelanggan untuk penjualan, pemasaran, dan dukungan
• Google Analytics (Ga) – Layanan analisis web oleh Google
• Unbounce (Un) – Buat halaman arahan dan overlay situs web tanpa bantuan pengembang
• Mixpanel (Mx) – Alat analisis Seluler & Web untuk melacak pengguna
• Zeplin (Ze) – Alat kolaborasi antara desainer dan pengembang
• Moqups (Mq) – Alat wireframing
• Freshdesk – Tingkatkan pengalaman pelanggan dan proses bisnis

Orang yang harus diikuti di Twitter

Di tempat Lantanida (15 elemen)

• Josh Elman – @joshelman
• Hunter Walk – @hunterwalk
• Julie Zhou – @joulee
• Ryan Hoover – @rrhoover
• Ken Norton – @kennethn
• Jake Knapp – @jakeknapp
• Marty Cagan – @cagan
• Steve Blank – @sgblank
• Eric Ries – @ericries
• Ben Horowitz – @bhorowitz
• Martin Erikson – @bfgmartin
• Nir Eyal – @nireyal
• Roman Pichler – @romanpichler
• Dan Olsen – @danolsen
• Paul Graham – @paulg

Saya harap kumpulan informasi yang diringkas ini akan membantu Anda fokus pada hal yang lebih penting – mempelajari apa yang perlu dipelajari, dan tidak membuang waktu untuk menemukan apa yang perlu dipelajari.

Program Unggulan untuk Anda: Program Sertifikasi Pemikiran Desain dari Duke CE