Cara Mengatasi Kekurangan Keterampilan Cloud

Jika perusahaan Anda tidak fokus pada transformasi digital, Anda akan tertinggal—dan menempatkan organisasi Anda pada posisi yang sangat dirugikan.

Dalam survei TechTarget baru-baru ini, lebih dari dua pertiga pemimpin TI mengatakan perusahaan mereka berada dalam beberapa fase transformasi digital, dan hampir setengahnya memiliki proyek formal yang sedang berjalan.

Dengan mengambil langkah signifikan untuk bermigrasi ke cloud, organisasi menjadi lebih fleksibel, kolaboratif, skalabel, efisien, dan aman. Singkatnya, ini adalah salah satu transisi terbaik yang dapat Anda lakukan untuk perusahaan Anda guna memastikan masa depan yang lebih berkelanjutan.

Hanya ada satu masalah: Transformasi digital membutuhkan keterampilan teknis yang tinggi—termasuk keahlian khusus yang belum dimiliki banyak perusahaan internal.

Kekurangan keterampilan cloud semakin meningkat, sehingga semakin sulit untuk menemukan talenta yang tepat menggunakan metode tradisional dalam mencari dan merekrut.

Tidak mengherankan, 63% eksekutif senior mengatakan kekurangan bakat adalah salah satu perhatian utama organisasi mereka, menurut Survei Risiko Emerging Gartner, Inc. untuk 2019, bahkan menyalip risiko seperti "percepatan peraturan privasi" dan "perlambatan ekonomi global. ”

Ini untuk alasan yang bagus. Kekurangan bakat TI dapat memperburuk masalah lain, menghalangi organisasi Anda mengikuti pertumbuhan digital pesaing, melindungi data secara memadai, dan mengelola kepatuhan.

Sementara kesenjangan keterampilan teknologi melukiskan masa depan yang suram bagi organisasi yang belum memiliki bakat yang tepat, ada beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk menghadapi badai.

Inilah yang perlu Anda ketahui tentang kekurangan keterampilan cloud dan bagaimana Anda dapat bertahan (dan berkembang) meskipun kekurangan tenaga kerja ini.

7 Keterampilan Cloud Paling Banyak Diminta

Dari Netflix hingga McDonald's, Airbnb hingga Samsung, banyak merek terbesar di dunia menjalankan setidaknya sebagian dari operasi bisnis mereka di AWS. Bukan hanya perusahaan global yang mendapat manfaat dari penyedia cloud yang komprehensif ini—lebih dari satu juta organisasi kecil hingga menengah di berbagai spektrum industri juga memanfaatkan AWS. Ketika begitu banyak perusahaan bersaing untuk mendapatkan insinyur bersertifikasi AWS, lanskap bakat dapat menjadi zona perang.

Sebelum kita mempelajari bagaimana perusahaan Anda dapat mengatasi banyak tantangan yang terkait dengan kelangkaan bakat teknologi cloud, mari kita lihat tujuh keterampilan cloud yang harus Anda pekerjakan terlebih dahulu.

Arsitektur

Mengadopsi arsitektur tanpa server memungkinkan pengembang Anda membangun layanan skalabel yang dapat dengan mudah ditambal dan ditingkatkan versinya. Ini umumnya lebih murah daripada desain berbasis server, dan pengembang tidak perlu mengelola infrastruktur yang mendasarinya saat membangun atau menjalankan aplikasi. Namun, sebelum organisasi Anda dapat menikmati banyak manfaat arsitektur tanpa server, Anda memerlukan sumber daya terlebih dahulu untuk menerapkan dan mengonfigurasi desainnya. Mereka harus memiliki pengalaman meluncurkan dan menggunakan AWS Lambda, platform komputasi tanpa server Amazon.

Blockchain

Selama beberapa tahun terakhir, teknologi blockchain telah berkembang melampaui kasus penggunaan cryptocurrency dan sekarang memberikan organisasi buku besar yang dapat dipercaya dan dapat diverifikasi untuk menyimpan catatan transaksi mereka. AWS menawarkan kepada pengguna AWS-Managed Blockchain untuk menyiapkan, menerapkan, mengelola, dan menskalakan jaringan blockchain dan aplikasi berbasis buku besar. Untuk memaksimalkan layanan ini, Anda memerlukan seseorang yang memahami cara kerja teknologi blockchain dan dapat memastikan perusahaan Anda mengikuti praktik terbaik.

Keamanan

Keamanan cloud adalah topik hangat. Untuk waktu yang lama, masalah keamanan mencegah organisasi pindah ke cloud. Penyedia cloud saat ini menawarkan tingkat keamanan yang jauh lebih tinggi daripada yang dapat dipastikan oleh sebagian besar bisnis. Meskipun penyedia Anda mungkin melakukan sebagian besar pekerjaan berat, keamanan Anda adalah tanggung jawab bersama. Dengan kata lain, Anda membutuhkan profesional TI yang memahami apa yang diperlukan untuk menjaga keamanan data cloud Anda. Idealnya, mereka harus menjadi Certified Cloud Security Professional (CCSP) dan berpengalaman dalam menggunakan alat keamanan AWS. Profesional dengan sertifikasi AWS Security Specialty juga sangat berharga.

Migrasi/Penerapan Multi-cloud

Memigrasikan proses bisnis ke cloud dapat membantu perusahaan Anda menghemat waktu dan energi untuk tugas rutin seperti pencadangan dan pemeliharaan basis data. Meskipun dapat membantu menyederhanakan operasi bisnis Anda, tindakan migrasi sama sekali tidak mudah. Jika orang atau tim yang bertanggung jawab atas proses migrasi tidak memiliki keahlian yang tinggi, bisnis Anda berisiko mengalami waktu henti yang tidak direncanakan. Profesional TI yang tidak berpengalaman juga dapat menciptakan kerentanan, yang dapat dieksploitasi oleh penjahat dunia maya. Jika Anda berencana untuk menerapkan proses di beberapa platform cloud, pastikan talent yang Anda pilih memiliki pengalaman dengan semua penyedia yang akan Anda gunakan.

Otomatisasi

Seiring kemajuan teknologi, ketergantungan bisnis pada otomatisasi hanya akan terus berkembang. Mengotomatiskan tugas dan alur kerja TI tertentu dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional, menghemat sumber daya, dan meningkatkan keamanan sambil membebaskan tim Anda untuk fokus pada tugas yang lebih penting. Setelah Anda mulai mengotomatiskan berbagai upaya kasar, ini bisa menjadi pengubah permainan untuk bisnis Anda—tetapi pertama-tama, Anda memerlukan seseorang untuk menyiapkannya. Dalam hal ini, sangat penting bagi Anda untuk menemukan seorang profesional yang memiliki pengalaman pemrograman dan skrip otomatisasi.

Rekayasa DevOps

Insinyur DevOps adalah penghubung penting antara staf TI Anda dan pengembang Anda dan akan membantu mengawasi rilis kode dari kedua perspektif. Ini memastikan organisasi Anda memiliki dukungan yang dibutuhkan untuk pengiriman aplikasi dan proses integrasi yang berkelanjutan. Saat Anda bermigrasi ke cloud, ada gunanya memiliki teknisi profesional DevOps untuk merampingkan proses Anda—idealnya, seseorang dengan pengalaman pengembangan dan SysAdmin, ditambah sertifikasi AWS DevOps Engineer.

Pembelajaran Mesin dan Kecerdasan Buatan (AI)

Setelah bertahun-tahun ketidakpastian tentang bagaimana organisasi perusahaan akan menerapkan AI dan pembelajaran mesin, kami akhirnya berada di puncak kemajuan yang signifikan. Selama beberapa tahun ke depan, pembelajaran mesin hanya akan menjadi lebih penting untuk operasi bisnis. Itulah mengapa penting bagi Anda untuk membawa bakat untuk membantu mengelola aplikasi terdistribusi di cloud. Para profesional ini harus memiliki latar belakang data dan sains yang kuat, serta sertifikasi AWS Machine Learning Specialty. Mereka harus memiliki pengalaman dalam teknologi seperti Amazon SageMaker, AWS DeepRacer, atau AWS DeepLens, misalnya.

Mengetahui keterampilan yang Anda butuhkan untuk masa depan yang tidak terlalu lama dapat membantu Anda membentuk praktik perekrutan Anda hari ini dengan lebih baik.

Kesenjangan Keterampilan Cloud Membayang

Saat ini, menjalankan aplikasi di cloud tidak lagi memadai. Untuk mendapatkan hasil maksimal dari investasi platform cloud Anda, melampaui pesaing, dan memastikan Anda siap menghadapi masa depan, organisasi Anda harus mempertahankan talenta teknologi terbaik. Dan ketika organisasi menghadapi banjir tuntutan TI berbasis cloud, mereka menghadapi kekeringan bakat.

Mengapa kesenjangan keterampilan teknologi begitu besar? Ada tiga penyebab utama:

Teknologi Berkembang Lebih Cepat dari Sebelumnya

Tidak pernah dalam sejarah ketenagakerjaan teknologi berubah secepat itu. Laju inovasi tidak akan melambat dalam waktu dekat. Itu berarti pekerjaan yang ada saat ini tidak ada bahkan 10 tahun yang lalu, dan posisi baru akan terus berkembang dalam dekade berikutnya.

Bahkan dengan lulusan baru setiap tahun, itu tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan organisasi yang terus meningkat. Demikian juga, tuntutan pada karyawan yang ada selalu berubah untuk memenuhi harapan yang berkembang.

Untuk mengikutinya, para pemimpin TI harus memastikan karyawan mereka terus meningkatkan keahlian mereka, yang berarti menyisihkan waktu untuk pengembangan keterampilan dan pendidikan berkelanjutan. Seperti yang mungkin Anda alami, menemukan waktu untuk pengembangan profesional tidak selalu mudah.

Pengusaha Gagal Menarik Bakat yang Tepat dengan Benar

Praktik perekrutan teknologi sangat membutuhkan perbaikan. Dalam banyak kasus, para pemimpin TI yang kewalahan dan manajer SDM yang tegang tidak dapat berkolaborasi secara efektif dan mendiskusikan kebutuhan nyata organisasi. Akibatnya, lowongan pekerjaan saat ini tidak selalu sesuai dengan persyaratan perusahaan, dan deskripsinya tidak jelas dan tidak jelas.

Hal ini tidak hanya membuat lebih menantang untuk menarik kandidat teratas, tetapi juga berarti Anda tidak selalu membawa bakat dengan sertifikasi yang tepat. Mengingat tingginya biaya yang terkait dengan perekrutan dan perekrutan profesional teknologi, membawa orang yang salah bisa menjadi usaha yang mahal.

Di AS, gaji teknisi rata-rata 66% lebih tinggi daripada pekerjaan lain, dan dalam beberapa kasus, bahkan lebih tinggi.

Gaji penuh waktu rata-rata nasional adalah sekitar $47.000, sedangkan gaji rata-rata untuk insinyur cloud di AS mencapai $120.000. Biro Statistik Tenaga Kerja

Ini adalah Pasar Kandidat

Karyawan teknologi saat ini tidak kekurangan pilihan. Permintaan melebihi pasokan di hampir setiap industri, termasuk layanan keuangan, manufaktur, pemerintah, nirlaba, ritel, dan perawatan kesehatan. Sebagian besar pekerjaan teknologi bergaji tinggi terkonsentrasi di sekitar kota-kota besar, yang meninggalkan perbedaan yang signifikan antara pasar pedesaan dan perkotaan.

Dalam iklim bisnis saat ini, ketika setiap perusahaan secara efektif menjadi perusahaan teknologi dengan lebih mengandalkan teknologi, persaingan untuk profesional teknologi yang sangat terampil hanya akan tumbuh semakin ketat: 75% profesional SDM melaporkan mengalami kesulitan merekrut kandidat karena kesenjangan keterampilan.

75% profesional HR melaporkan mengalami kesulitan merekrut kandidat karena kesenjangan keterampilan.

Singkatnya, jika pemberi kerja tidak memukau kandidat dengan gaji yang kompetitif, tunjangan, fleksibilitas, dan budaya yang berkembang, para profesional tersebut akan mencari di tempat lain.

Bagaimana Pemimpin TI Dapat Mengatasi Badai?

Sebagai pemimpin TI, Anda terus-menerus dibombardir dengan berita suram tentang kekurangan keterampilan cloud (dan kesenjangan keterampilan teknologi secara umum) tetapi hanya memberikan beberapa resolusi yang sah.

Untuk membantu, berikut adalah beberapa solusi nyata untuk membantu organisasi Anda bertahan dari kekurangan dan mempersiapkan masa depan yang lebih bergantung pada teknologi.

Lakukan Analisis SWOT untuk Menentukan Kebutuhan Perekrutan Anda

Melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) adalah cara terbaik untuk menilai posisi Anda saat ini dan mengidentifikasi metode untuk meningkatkan kesuksesan perekrutan.

Identifikasi Posisi Mana yang Terbaik In-house vs Outsourced

Sesuatu yang menarik terjadi di Google pada tahun 2018. Untuk pertama kalinya dalam 20 tahun sejarah organisasi, jumlah kontraktor independen melebihi jumlah karyawan internal.

Ini tentu saja tidak terbatas pada Lembah Silikon. Ada beberapa alasan raksasa teknologi dan perusahaan besar lainnya merekrut talenta yang gesit. Pertama, karyawan ini umumnya tidak menerima tunjangan seperti perawatan kesehatan atau tabungan pensiun, sehingga dapat membantu menekan biaya. Kedua, sangat membantu ketika Anda perlu meningkatkan dukungan untuk proyek jangka pendek. Hal ini juga dapat mempermudah untuk menarik talenta terbaik di pasar yang kompetitif ketika para profesional tidak siap untuk berkomitmen pada satu karyawan penuh waktu.

Namun, tidak setiap peran masuk akal untuk outsourcing. Sebelum Anda memulai proses perekrutan, Anda perlu menentukan kasus mana yang membutuhkan posisi internal dan proyek atau tugas mana yang berpotensi dialihdayakan.

Kenali Keunggulan Agile Talent untuk Memperluas Pool Anda

Selama beberapa generasi, organisasi mengandalkan kontraktor dan pekerja lepas untuk menangani segala macam tugas dan tugas. Bakat tangkas, di sisi lain, adalah klasifikasi khusus kontraktor. Dalam kebanyakan kasus, para profesional ini menangani pekerjaan strategis atau teknis tingkat tinggi dan dapat bekerja penuh waktu atau paruh waktu, untuk sementara atau hanya untuk proyek.

Bakat tangkas melengkapi sumber daya Anda yang ada dengan menawarkan keterampilan yang mungkin tidak Anda miliki di rumah tetapi tidak perlu mempekerjakan penuh waktu. Ini memberi Anda akses ke kumpulan talenta yang lebih luas dan memungkinkan Anda meningkatkan atau menurunkan skala tenaga kerja Anda secepat perubahan kebutuhan organisasi Anda.

Meskipun dapat memakan waktu beberapa minggu atau bulan untuk menemukan, mempekerjakan, dan mempekerjakan karyawan internal, Anda dapat menemukan dan melibatkan bakat yang gesit dalam hitungan hari. Dengan melewati proses perekrutan dan perekrutan yang sulit dan memakan waktu, Anda dapat menangani proyek teknologi penting dengan lebih cepat dan mempercepat organisasi Anda. Plus, setelah proyek selesai, Anda tidak perlu khawatir menemukan cara baru untuk mendapatkan nilai dari karyawan Anda. Bakat tangkas dapat bekerja berdasarkan proyek—artinya Anda hanya perlu membawa mereka saat Anda membutuhkan keahlian mereka.

Tiga Contoh: Bagaimana Organisasi Perusahaan Nyata Memanfaatkan Bakat Agile untuk Memenuhi Kebutuhan Keterampilan Teknologi Mereka

Cleveland Cavaliers

Pada 2016, Cleveland Cavaliers mengalahkan Golden State Warriors untuk membawa pulang Kejuaraan NBA—gelar pertama mereka dalam sejarah waralaba. Itu juga merupakan kemenangan kejuaraan olahraga besar pertama bagi kota itu dalam lebih dari 50 tahun.

Selama babak playoff, waralaba menyadari bahwa perlu cara yang lebih baik untuk melibatkan penggemarnya di seluruh dunia yang tidak dapat berpartisipasi dalam momen besar ini secara langsung. Karena mereka perlu membangun pengalaman penggemar online yang imersif dan interaktif dalam waktu singkat, Cavaliers beralih ke kumpulan bakat tangkas yang diperiksa dengan baik. Para profesional yang sangat terampil ini membantu waralaba dengan cepat mewujudkan visinya.

batu jembatan

Kedua setelah bahan bakar dan tenaga kerja, ban adalah salah satu biaya tertinggi yang dihadapi armada truk. Penggunaan berat berarti ban cepat aus, tetapi Bridgestone memberikan solusi: Untuk membantu memaksimalkan masa pakai setiap ban, perusahaan mengembangkan solusi vulkanisir. Merek juga mengembangkan rencana untuk melacak, mengukur, dan merampingkan seluruh proses vulkanisir.

Untuk memastikan produk baru mereka dapat digunakan, mereka perlu membangun antarmuka pengguna yang mudah dinavigasi. Untuk membantu memenuhi tujuan mereka, Bridgestone beralih ke talenta gesit dengan keahlian dalam pengalaman pengguna dan antarmuka pengguna. Dengan bermitra dengan penyedia bakat tangkas berbasis cloud, perusahaan dapat memperoleh bakat yang dibutuhkan untuk menciptakan produk yang sangat intuitif dan efektif yang disukai pelanggannya.

CSR Terbatas

Pemimpin industri pemasok konstruksi CSR Limited menyadari bahwa kebutuhan pelanggannya berubah, dan mereka perlu berevolusi agar tetap kompetitif. Untuk memenuhi permintaan pelanggan, merek memutuskan untuk membangun solusi khusus yang memungkinkan pengguna mengawasi pengiriman, melacak inventaris, mengelola faktur, dan banyak lagi.

Untuk membuat solusi ini, mereka membutuhkan pengembang, animator, analis, dan lainnya dengan latar belakang yang sangat spesifik. Para profesional ini tidak hanya sulit untuk ditarik—mereka tidak mudah ditemukan sejak awal.

Dengan memperluas pencarian ke talenta gesit di seluruh dunia, CSR dengan cepat menemukan sumber daya berkualitas tinggi yang mereka butuhkan, termasuk profesional yang sesuai dengan budaya tim yang ada.

Bergerak kedepan

Menskalakan dan mempertahankan kesuksesan organisasi Anda di tengah kekurangan keterampilan cloud dapat terasa seperti berlari melawan angin. Bagaimanapun, dibutuhkan sejumlah besar bakat untuk memodernisasi perusahaan dan memastikan Anda siap untuk kesuksesan yang berkelanjutan di AWS. Mencari talenta internal yang tepat membutuhkan banyak waktu dan tenaga—hal ini dapat memaksa Anda untuk menunda proyek-proyek penting dan tertinggal dari pesaing Anda. Itulah mengapa salah satu cara terbaik untuk mengatasi kesenjangan keterampilan teknologi adalah dengan berinvestasi pada bakat yang gesit.

Dengan memperluas pencarian Anda dan bermitra dengan jaringan global bakat tangkas, Anda dapat menemukan profesional berpengalaman dan mahir yang Anda butuhkan untuk mengatasi hambatan teknis, menyelesaikan proyek lebih cepat, dan memastikan Anda siap menghadapi apa pun di masa depan.