彼の最高の人生を生きる–デビッドナフの感動的なフリーランスのサクセスストーリー

David NuffはToptalネットワークの一部であり、フリーランスのデザインコンサルタントとして働いています。 彼はデジタル製品、ブランディング、アートの間で仕事をしているため、リモートで作業できることで10年以上にわたって彼のライフプランが活気づいています。 Davidは、Cisco、Nestle、Googleなど、世界最大のブランドのいくつかで働いてきました。

Davidは、Toptal Speakers Networkのスピーカーでもあり、カナダ全土で展示を行っているアーティストでもあります。 彼の職業生活の中で、彼は柔軟性が高いほど、それが彼の仕事の質に影響を与えることに気づきました。

タレントエコノミーポッドキャストのエピソードで、彼はリモートワークが彼にどのように力を与えたか、そしてなぜより多くの組織がグローバルなタレントプールを構成する経験の深さを受け入れるべきなのかについて話します。

インタビューは、 Staffing.comの編集長であり、タレントエコノミーポッドキャストのホストであるポールエステスによって行われました。

こんにちはデイビッド。 あなたは非常に珍しい背景を持っています！ あなたはコンピューター科学者になるつもりでした。 世界中を移動する中で、あなたの視点はどのように進化してきたのか、そしてデザイナーになるためのあなたの旅はどのようなものでしたか？

私の父は多国籍企業で働いていたので、私たちは2〜3年ごとに別の場所に引っ越してきました。 私は、世界はたくさんの扉を開けることができる広大な場所であるという本質的な理解を持って育ちました。そのために、私は非常に感謝しています。 しかし、現実には、ドアを閉めたままにしようとしているゲートキーパーもたくさんいます。 幸いなことに、私は成長していて、車線を選ぶという概念がなかったので、これに気づいていませんでした。

私たちの家族は芸術と科学が融合していました。 2つが一緒になるという考えは互いに補完的でした。 私は絵を描くことに興味を持って育ちましたが、コンピューターにも興味を持っていました。 そのため、私は常にアートとテクノロジーを組み合わせる方法、つまりドローイングとコンピューターへの愛情を結びつける方法を探していました。

私は建築について考えましたが、コンピュータサイエンスは私にとってより理にかなっており、よりアクセスしやすいように見えました。 「インターネットネイティブ」として成長した最初の世代として、私の世代の多くの人々は、おそらく以前の世代よりも自然にコンピューターを利用していました。 私たちはバイリンガル/アナログ/デジタル世代の最初の種類であり、そのノウハウは私がプロとしての生活の中でもう少し有利なスタートを切ることができると感じたものでした。

ジュニアデザイナーとしてのキャリアの早い段階で、モントリオールの公共自転車システムのワイヤレス技術に取り組みました。 タイム誌はそれを「2008年の最高の発明」の1つとして認めました。 キャリアの早い段階で取り組んだプロジェクトで、そのような検証を行うのはどのようなものでしたか？

雇用主は、コンピューターサイエンスのバックグラウンドがあれば、開発者やエンジニアとうまくコミュニケーションをとることができ、それでもプロジェクトにある程度の創造性と視覚的思考をもたらすことができると考えていたので、私にチャンスを与えたと思います。

このプロジェクトと認識は、私に立ち向かうための足を与えてくれました。 その時点で、私には履歴書がなく、この仕事以外のポートフォリオもありませんでした。 私たちの作品をTIMEMagazineに掲載することは明らかに素晴らしいことでしたが、本当に重要だったのは、目に見えるものに取り組むことでした。 自転車は街中にありました。 人々はそれらを使用し、私が設計したインターフェースと対話していました。 私を雇おうとしている人は、数歩先に私の仕事の証拠を持っていました。

雇用主はよく「多様な経験が欲しい」と言いますが、それに関して言えば、誰かにその賭けを喜んで受け入れるリーダーはほとんどいません。 オンデマンドの仕事に移行したとき、あなたの経歴を踏まえて、クライアントがあなたとどのようにやり取りするのを見てきましたか？

特に大企業やより確立された製品を持っている企業では、「私たちは専門家を探しています。 私たちは、このマシンにスロットを入れて、非常に専門的な仕事をする人を探しています。 そして、私たちは秘密のソースを持っています。 私たちには、私たちに非常に固有のことを行う方法があります。」 このアプローチでは、新しい作業方法を見つけたり、最適化を行ったり、改善したりする機会を逃してしまうことがよくあります。 よりジュニアレベルでは、「スペシャリスト」である人と比較して、自分の経験とバックグラウンドで機会を得るのは難しいことがわかりました。

あなたがデザイナーを探している自動車会社だとしましょう。 どんなバックグラウンドの優れたデザイナーでもその業界について学ぶことができるとしても、他の自動車会社で働いている人を雇うことになります。 いくつかの専門知識があるかもしれませんが、それは彼らが立ち上げることができるものです。

あなたは、特にToptalネットワークで作業しているときは、束縛されていない、リモートワークのフリーランスデザイナーです。 クライアントがあなたに連絡するとき、あなたは彼らがあなたが現場に来ていないという考えを受け入れているのを見ますか？

今ではもっと多くの開放性があります。 ありがたいことに、最近、多くの企業が、分散したチームでチームがリモートで作業できるようにすることについて公に発言し、多くのメリットに取り組み、それによって成功に向けて準備を進めています。

私たちのツールも長い道のりを歩んできました。 より多くの人々が高速インターネットにアクセスできます。これは大きな助けになります。 私の見解では、サンフランシスコを拠点とする組織やシリコンバレーを拠点とする組織の多くが、それがおかしなことに気づき始めているのを目にします。 生活費、才能の競争-環境は非常に特殊です。 その環境で成功する人もいれば、そうでない人もいます。

シリコンバレーにいる自分を想像することはできません。 ありがたいことに、それは私がそこで素晴らしい人々と一緒に働くことを逃さなければならないという意味ではありません。 今では多くの企業がどこからでも才能を発揮できるようになっているようです。 彼らはそうすることで成功の可能性が高まり、本当に素晴らしい、ユニークな個人と仕事をする機会が増えることを理解しています。

私はシリコンバレーに拠点を置く組織とのプロジェクトに（Toptalを通じて）取り組んでいます。 また、ヨーロッパとアジアにもオフィスがあるため、すでにタイムゾーンを超えて作業しています。 ただし、カナダ、英国、ポルトガル、東ヨーロッパのToptalネットワークの人々のグループとも関わっているため、外部チームが分散しています。 彼らはすでに仮想コミュニケーションの文化を持っているので、それは私たちがその重要な人間関係を築き、チームの一員であると感じるのに役立ちました。

フリーランサーとして、また分散したチームで働くというあなたの選択について、経営幹部や採用マネージャーに何を伝えますか？

私の経験に基づいて、私たちが健康で幸せになり、成功するように人生を設定できるとき、成功は「よく生きた人生」と定義され、私たちの仕事。

私はプロとしてのキャリア全体を、ある種のライフスタイルに向けて構築してきました。 私には世界中に家族がいます。 私は世界を見たいと思っているので、場所の独立性または「場所の柔軟性」は、少なくとも10年間私のライフプランに含まれています。 それに向けて構築することができれば増えるほど、それは私の仕事の質と、それに費やすことができた時間と労力にフィードバックされてきました。

間違いなく、同じシナリオが、すべてではないにしても、ほとんどの労働力の人々に当てはまり、最高の生活を築く権限を与えられたときに最高の仕事をすることができるようになります。

会社がオンデマンドの分散型の作業方法を試したいとしましょう。 彼らは、Toptalまたは他の会社に連絡を取り、それを試してみることにしました。 これらのタイプのプロジェクトをいくつか行ったので、最初の2、3のエンゲージメントで成功するのに役立つ、一緒に作業するチームメンバーの何人かに何を言いますか？

関係が鍵だと思います。 あなたは、しばらくチームに参加しているというメリットなしに、ゼロから関係を構築しなければならないことになります。 時々、あなたはフルタイムの定員で参加しているかもしれませんが、あなたがみんなと一緒に昼食に行くオリエンテーションウィークなしで。 そのような状況では、良好な仕事上の関係を確立することが2倍重要であり、可能であれば、できるだけ早く対人関係を確立することが重要であることがわかりました。 「木を切り倒すのに1時間あれば、最初の45分間は斧を研ぐ」という有名な言葉に同意します。つまり、土台を築き、適切な質問をするのに多くの時間を費やします。

現在、ほとんどの戦略的関係は、何らかの形の発見セッションから始まります。これには正当な理由があります。 あなたは忙しくて雑草に入り、仕事が何であるか、そして成功のためのパラメータが何であるかを知る前に仕事を始めたくありません。 そのような取り組みを始めた人には、関係に早い段階で投資し、使命が何であるかを理解し、プロジェクトの目標について全員と連携することをお勧めします。

オンデマンドのフリーランサーとしてのあなたの経験では、従来のオフィス環境のように、おそらくプロセスに焦点を当てるよりも、プロジェクトの目標を理解することに焦点を当てていますか？

そこには間違いなく「地に足をつけた」文化があります。 私たちはよく「立ち上がる」と「スピードを上げる」について話します。 これらのフレーズは、企業が特定の速度を目指しているように見えることを示唆しています。

きちんとした動作リズムを持つのは良いことですが、それは速度とは少し異なります。 ケイデンスとは、仕事の進め方に一定の規則性を持たせることです。 私の見解では、調整ができれば、作業のリズムは後で来る可能性があります。

デザイナーがやって来て、すぐに忙しくなりたいという考えを理解しています。 これは、人々が昇進し、昇進のために諦められる従来の職場構造では非常に重要かもしれません。 それをやめるのが早ければ早いほど、仕事の質とその成功に集中することができます。

私がフリーランサーとして入社したとき、私は会社での地位を向上させることに投資していません。 私は素晴らしい仕事をすることに投資しています。 それが私を再び雇わせることになります。 私は良い仕事が何を表すのかを理解しようとしています。 それは忙しそうに見えるよりもずっと重要です。 重要なことが起こっているために本当に良い仕事が本当に速い仕事である場合、私は可能な限り速く仕事をしますが、多くの場合、それはより遅く、より考慮された仕事であり、長期的な利益があります。

リモートで作業しながら、どのように信頼を築きますか？ 企業のリモートプロジェクトを行う際に、対人関係や信頼関係の構築に関してどのようなアドバイスをしますか？

多くの場合、あなたは外部の人としてやって来て、他の会社で以前に同じ問題の多くを見たことがあります。 たぶん誰かがモバイルアプリを作り始めて、オンボーディングを理解しようとしています。 以前にそれらを大量に実行し、他の製品のフローを多数作成したことがある場合は、「これについてはある程度の経験があります。これが答えです」と言う立場にあります。

多くの場合、理解する必要のあるすべてのことについて、解決策はすでに存在します。「私たちのユーザーベースは誰ですか？ 初期の研究は何を示唆しましたか？ 競合他社は何をしていますか？ 私たちが解決しようとしている実際の問題は何ですか？」 それらを歩き、チームと一緒に開梱することで、彼らはあなたがすでに頭の中に持っていた答えを提案し始め、彼らは解決策を考え出しているように見えます。

チームで作業する私の方法の1つは、私が指示するのではなく、一緒に解決策を見つけることができるかどうかを確認することです。 最初に、「あなたは私たちを解決策に導き、私たちが答えを思いつくのを容易にすることができた」という早期の勝利は、いくつかのことを行います：それはあなたの地位を向上させるという奇妙な政治的効果をもたらしますが、それはまた信頼を生み出しますその過程で、それはより重要です。 「仕事をするだけで、答えが返ってきます」と言うようなものです。 そして、これは私のエゴやあなたのエゴに依存しません。 それは特別な才能に依存しません。 これは、これらのことを実行する場合にすぎません。

コロナウイルスのパンデミックで起こっていることすべてを考えると、あなたは何が変わったと思いますか？ 仕事が行われる方法の新しい正常は何ですか？

私は、私たちが大規模なパラダイムシフトの危機に瀕しているとは思わない人々の一人です。 物事は穏やかに進化すると思います。 誰もが人生で重要な要素であるパンデミックは、私たちが時々考えている以上に、世界がどれほどつながっているかを教えてくれました。 ズームコールのような仮想通信を介して接続されているだけでなく、パンデミックが突然再び広がり始めた場合、私たちの財産、健康、経済のすべてが結びついています。 私たちには、私たちの絆を強化するために私たちのツールを賢く使う機会があります。

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