Her Ürün Yöneticisinin Okuması Gereken Ürün Yönetimi Örnekleri [222]

Bir ürün yöneticisinin temel sorumluluğu, bir ürünün yaşam döngüsü boyunca, başlangıç ​​aşamasından müşterilere ulaştığı ana kadar olan ilerlemesini yönetmektir. Çeşitli küçük roller oluşturan çeşitli bir roldür. Bu nedenle, Ürün Yönetimi , bir ürünün tamamen geliştirilmesi ile ilgilenir. Bir ürün yöneticisinin bir ürünün geliştirilmesi için strateji belirlemesi, onu çeşitli açılardan analiz etmesi, ürünü test etmesi, ürünü pazarlaması ve nihayetinde bir işletme yöneticisi olarak hareket etmesi gerekir.

Her ürün yöneticisi, işine devam etme konusunda kendi bakış açısına sahip olabilir. Ürün yöneticilerinin bir şirketin çalışanları veya ortak şirketleri için bir ürün geliştirmesi gerekebilir. Bu, bir PM'nin geliştirme, tahmin, analiz, pazarlama ve satış ekipleriyle çok yakın çalışmasını gerektirir. Bir ürünün genel olarak nasıl geliştirilebileceğini daha iyi anlamak için birkaç ürün yönetimi örneğine bakalım.

Kaynak

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Ürün Yönetimi Örnekleri

Ürün yönetiminin en eski örneklerinden biri 1930'lara aittir. Küçük bir yönetici, Proctor and Gamble şirketi tarafından 'Camay' adlı bir sabun markasının reklamını yapmak zorunda kaldı. Bu sabun, daha baskın olan 'Ivory' markasıyla rekabet etmek zorunda kaldı. Brand Man adında bir isim yaratma fikrini buldu. Marka adamı, üretimden pazarlamaya ve satışa kadar tek bir ürünü tamamen yönetirdi.

Google'ın ürünleri bile ürün yöneticilerini içerebilir. E-posta hizmeti veya Gmail, Google'ın bir ürünüdür. Çeşitli parçaları, daha büyük olanı oluşturan daha küçük ürünler olarak düşünülebilir. Bu daha küçük ürünlerin, ürün yöneticileri tarafından ayrı ayrı yönetilmesi gerekir. Her küçük ürün eşit önemde ele alınmalıdır. Ancak o zaman nihai ürün düzgün bir şekilde çalışabilir. Dolayısıyla ürün yöneticilerinin günümüzün ürün hattının ayrılmaz bir parçası olduğunu söyleyebiliriz.

Okuyun: Ürün Yöneticisi ne yapar?

Ürün yönetimi örneklerinden bir diğeri, Uber gibi uygulamaları daha ilgi çekici hale getirmek için kavramsallaştırılmış plandır. Buradaki temel amaç, işi artırmak için bu uygulamaların katılım faktörünü geliştirmektir. Müşterilerin talebi bağlama göre değişir. Müşteriler taksi beklerken daha kısa bir bekleme süresi isterler. Kabine bindikten sonra talep, huzurlu veya sorunsuz bir taksi yolculuğuna doğru kayıyor. Bir taksiyi paylaşırken, çoğu insan diğer yolcularla iletişim kurmaz.

Önerilen fikir, müşterilerin taksiyi beklerken veya içindeyken küçük bir bilgi yarışması oynamasına izin veriyor. Fikir, yolcuları bir araya getirmektir. Ortak bir kabinde seyahat ederken, bilgiler müşterilerin bireysel olarak veya bir takım olarak birbirleriyle oynamasına izin verir. Bu oyun, taksi rezervasyon uygulamasının kendisinin bir parçasıdır. Müşteriler bir taksi rezervasyonu yaptığı anda başlar. Her sınav için zaman aralığı, yolculuk içinde tamamlanacak kadar kısa olmalıdır. Müşteriler kazanılan puanları kullanabilir.

Bu dahil etme için iş hedefi, seyahat ederken müşterilerin ilgisini çekmek olacaktır. Aynı zamanda müşterinin o markaya olan bağlılığını da artıracaktır. Mali yön, oyun içindeki reklamlarla da artırılabilir. Bunu mümkün kılmak için ürün yönetimi kritik öneme sahiptir. Ürün yöneticisinin, müşterilerin taleplerini ve şirketin iş hedeflerini anlaması gerekir. Ardından, bu özelliği uygulamanın kendisinde başarılı bir şekilde aşılamak için bir yol haritası tasarlamaları gerekir. Ürün yöneticisinin ayrıca, insanların dikkatini ona çekmek için yeni eklenen özelliği pazarlaması gerekiyor. Özellik ivme kazandığında, ürün yöneticisinin de özelliğin düzgün işleyişini takip etmesi gerekir.

Ürün yönetimi örnekleri, yeni bir ürünü piyasaya sürmek için gereken marka bilinci oluşturma ve müşteri iletişimini de içerir. Her ürün, yeni ortaya çıkan haliyle, uygun markalama gerektirir. Bu, pazarda ürün hakkında farkındalık yaratır. Reklamcılık ve halkla ilişkiler yönetimi de ürün yönetimi çatısı altına girer. Bir ürünün markalaştırılması, reklamının yapılması, piyasaya sürülmesi ve pazarlanması, uygun bir planlama gerektirir. Bir ürün yöneticisinin tüm sorumlulukları yerine getirmesi gerekir.

Ayrıca Okuyun: Ürün Yöneticisinin gerektirdiği beceri

toparlamak

Ürün Yöneticilerine olan talep son yıllarda büyük bir hızla arttı. Şirketin yanı sıra müşterilerin ihtiyaçlarına da dikkat etmek gereklidir. Diğer birçok kariyer gibi, Ürün Yöneticilerinin de değerlerini artırmak için belirli beceriler edinmesi gerekir. Bu becerileri kazanmak için uygun eğitim gerektirirler. upGrad , Ürün Yönetiminde bir kariyer oluşturmanıza yardımcı olmak için Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programı sunar.