أمثلة على إدارة المنتج يجب على كل مدير منتج قراءتها [2022]

تتمثل المسؤولية الأساسية لمدير المنتج في إدارة تقدم المنتج طوال دورة حياته ، مباشرة من المرحلة الأولية حتى الوقت الذي يصل فيه إلى العملاء. إنه دور متنوع يشكل أدوارًا مختلفة أصغر. ومن ثم ، فإن إدارة المنتج تتعامل مع التطوير الكامل للمنتج. يحتاج مدير المنتج إلى وضع استراتيجية لتطوير المنتج ، وتحليله من جوانب مختلفة ، واختبار المنتج ، وتسويق المنتج ، والعمل في النهاية كمدير تنفيذي للأعمال.

قد يكون لكل مدير منتج وجهة نظره تجاه القيام بعمله. قد يحتاج مديرو المنتجات إلى تطوير منتج لموظفي الشركة أو الشركات الشريكة لهم. يتطلب ذلك أن يعمل مدير المشروع عن كثب مع فرق التطوير والتنبؤ والتحليل والتسويق والمبيعات. دعونا نلقي نظرة على بعض أمثلة إدارة المنتج لفهم أفضل لكيفية تطوير المنتج بشكل عام.

مصدر

ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

أمثلة على إدارة المنتجات

أحد أقدم الأمثلة على إدارة المنتجات يعود إلى ثلاثينيات القرن الماضي. اضطر مسؤول تنفيذي صغير إلى الإعلان عن علامة تجارية للصابون تحمل اسم "Camay" من قبل شركة Proctor and Gamble. كان على هذا الصابون أن ينافس العلامة التجارية "العاجي" ، الأكثر انتشارًا. جاء بفكرة إنشاء تسمية تسمى Brand Man. سيدير ​​رجل العلامة التجارية منتجًا واحدًا بالكامل ، بدءًا من الإنتاج وحتى التسويق والمبيعات.

حتى منتجات Google قد تشمل مديري المنتجات. خدمة البريد الإلكتروني أو Gmail هي أحد منتجات Google. يمكن اعتبار أجزائه المختلفة على أنها منتجات أصغر تشكل جزءًا أكبر. تحتاج هذه المنتجات الأصغر إلى إدارتها من قبل مديري المنتجات بشكل فردي. يجب التعامل مع كل منتج أصغر بنفس الأهمية. عندها فقط يمكن أن يعمل المنتج النهائي بشكل صحيح. ومن ثم يمكننا القول أن مديري المنتجات جزء لا يتجزأ من خط الإنتاج الحديث.

قراءة: ماذا يفعل مدير المنتج؟

أحد الأمثلة الأخرى لإدارة المنتجات هو الخطة الموضوعة لجعل تطبيقات مثل Uber أكثر جاذبية. الهدف الرئيسي هنا هو تعزيز عامل المشاركة لهذه التطبيقات لزيادة الأعمال. يتغير طلب العملاء حسب السياق. أثناء انتظار الكابينة ، يريد العملاء مدة انتظار أقصر. بعد الصعود إلى الكابينة ، يتحول الطلب نحو ركوب الكابينة بطريقة سلمية وخالية من المتاعب. أثناء مشاركة الكابينة ، لا يتعامل معظم الناس مع زملائهم الركاب.

تتيح الفكرة المقترحة للعملاء إجراء اختبار تافه صغير أثناء انتظار الكابينة أو أثناء وجودها. الفكرة هي الجمع بين الركاب المشاركين. أثناء السفر في سيارة أجرة مشتركة ، تتيح المعلومات التوافقية للعملاء اللعب بشكل فردي أو مع بعضهم البعض كفريق واحد. هذه اللعبة جزء من تطبيق حجز سيارة الأجرة نفسه. يبدأ في اللحظة التي يحجز فيها العملاء سيارة أجرة. يجب أن يكون المدى الزمني لكل اختبار قصيرًا بما يكفي ليتم الانتهاء منه في المشوار. يمكن للعملاء استبدال النقاط التي تم ربحها.

سيكون الهدف التجاري لهذا التضمين هو إشراك العملاء أثناء السفر. كما أنه سيزيد من ولاء العميل تجاه تلك العلامة التجارية. يمكن أيضًا تعزيز الجانب المالي من خلال الإعلانات داخل اللعبة. لجعل هذا ممكنا ، إدارة المنتج أمر بالغ الأهمية. يحتاج مدير المنتج إلى فهم متطلبات العملاء وكذلك أهداف أعمال الشركة. يجب عليهم بعد ذلك تصميم خارطة طريق لغرس هذه الميزة بنجاح داخل التطبيق نفسه. يحتاج مدير المنتج أيضًا إلى تسويق الميزة المضافة حديثًا لجذب انتباه الناس إليها. بمجرد أن تكتسب الميزة زخمًا ، يحتاج مدير المنتج أيضًا إلى تتبع الأداء السليم للميزة.

تتضمن أمثلة إدارة المنتج أيضًا العلامات التجارية والتواصل مع العملاء المطلوبين لإطلاق منتج جديد. كل منتج ، في شكله الوليد ، يتطلب علامة تجارية مناسبة. هذا يخلق الوعي حول المنتج في السوق. يقع الإعلان والتعامل مع العلاقات العامة أيضًا تحت مظلة إدارة المنتج. تتطلب العلامة التجارية والإعلان والإطلاق والتسويق لمنتج ما التخطيط المناسب. يحتاج مدير المنتج إلى التعامل مع جميع المسؤوليات.

اقرأ أيضًا: المهارة المطلوبة من قبل مدير المنتج

تغليف

ارتفع الطلب على مديري المنتجات بسرعة فائقة في السنوات الأخيرة. من الضروري الاهتمام باحتياجات العملاء وكذلك الشركة. مثل معظم المهن الأخرى ، يحتاج مديرو المنتجات إلى اكتساب مهارات معينة لزيادة قيمتها. لاكتساب هذه المهارات ، فإنها تتطلب التدريب المناسب. تقدم upGrad برنامج شهادة إدارة المنتجات لمساعدتك في بناء مستقبل مهني في إدارة المنتجات.