Przykłady zarządzania produktami, które każdy menedżer produktu powinien przeczytać [2022]
Opublikowany: 2021-01-07Podstawowym obowiązkiem kierownika produktu jest zarządzanie postępem produktu w całym jego cyklu życia, od fazy początkowej do momentu dotarcia do klienta. Jest to różnorodna rola, na którą składają się różne mniejsze role. Dlatego Zarządzanie Produktem zajmuje się całkowitym rozwojem produktu. Menedżer produktu musi opracować strategię rozwoju produktu, przeanalizować go pod kątem różnych aspektów, przetestować produkt, wprowadzić go na rynek i ostatecznie działać jako dyrektor biznesowy.
Każdy menedżer produktu może mieć swoje poglądy na temat wykonywania swojej pracy. Menedżerowie produktu mogą potrzebować opracować produkt dla pracowników firmy lub ich firm partnerskich. Wymaga to od kierownika projektu bardzo ścisłej współpracy z zespołami ds. rozwoju, prognozowania, analizowania, marketingu i sprzedaży. Rzućmy okiem na kilka przykładów zarządzania produktami, aby lepiej zrozumieć, jak produkt może być ogólnie rozwijany.
Źródło
Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.
Spis treści
Przykłady zarządzania produktem
Jeden z najwcześniejszych przykładów zarządzania produktem ma ten z lat 30. XX wieku. Młodszy dyrektor musiał reklamować markę mydła o nazwie „Camay” firmy Proctor and Gamble. To mydło musiało konkurować z marką „Ivory”, tą bardziej dominującą. Wpadł na pomysł stworzenia oznaczenia o nazwie Brand Man. Właściciel marki zarządzałby całkowicie jednym produktem, począwszy od produkcji, poprzez marketing i sprzedaż.
Nawet produkty Google mogą angażować menedżerów produktów. Usługa poczty e-mail lub Gmail to produkt firmy Google. Jego poszczególne części można uznać za mniejsze produkty, które składają się na większą. Te mniejsze produkty muszą być indywidualnie zarządzane przez menedżerów produktu. Każdy mniejszy produkt musi być traktowany z jednakową wagą. Tylko wtedy produkt końcowy może prawidłowo funkcjonować. Można więc powiedzieć, że menedżerowie produktu są integralną częścią współczesnej linii produktów.

Przeczytaj: Czym zajmuje się Menedżer Produktu?
Innym przykładem zarządzania produktami jest konceptualizowany plan, aby aplikacje takie jak Uber były bardziej angażujące. Głównym celem jest tutaj zwiększenie współczynnika zaangażowania tych aplikacji w rozwój biznesu. Zapotrzebowanie klientów zmienia się w zależności od kontekstu. Czekając na taksówkę, klienci oczekują krótszego czasu oczekiwania. Po wejściu do kabiny popyt przenosi się na spokojną lub bezproblemową jazdę taksówką. Większość ludzi, którzy dzielą taksówkę, nie kontaktuje się ze współpasażerami.

Proponowany pomysł pozwala klientom na rozegranie małego quizu w oczekiwaniu na taksówkę lub w jej trakcie. Ideą jest zgromadzenie współpasażerów. Podczas podróży we wspólnej kabinie ciekawostka pozwala klientom bawić się indywidualnie lub ze sobą w zespole. Ta gra jest częścią samej aplikacji do rezerwacji taksówek. Rozpoczyna się w momencie, gdy klienci rezerwują taksówkę. Czas trwania każdego quizu musi być wystarczająco krótki, aby można go było zakończyć w ramach jazdy. Klienci mogą wymienić zdobyte punkty.

Celem biznesowym tego włączenia byłoby zaangażowanie klientów podczas podróży. Zwiększyłoby to również lojalność klienta wobec tej marki. Aspekt finansowy można również wzmocnić reklamami w grze. Aby było to możliwe, kluczowe znaczenie ma zarządzanie produktem. Menedżer produktu musi rozumieć wymagania klientów, a także cele biznesowe firmy. Następnie muszą zaprojektować plan działania, aby skutecznie wpajać tę funkcję w samej aplikacji. Menedżer produktu musi również wprowadzić na rynek nowo dodaną funkcję, aby zwrócić na nią uwagę ludzi. Gdy funkcja nabierze rozpędu, menedżer produktu musi również śledzić jej prawidłowe działanie.
Przykłady zarządzania produktem obejmują również branding i komunikację z klientem wymagane do wprowadzenia nowego produktu. Każdy produkt w swojej rodzącej się formie wymaga odpowiedniego brandingu. Tworzy to świadomość produktu na rynku. Reklama i obsługa PR również wchodzą w zakres zarządzania produktem. Branding, reklama, wprowadzanie na rynek i marketing produktu wymaga odpowiedniego planowania. Menedżer produktu musi zająć się wszystkimi obowiązkami.
Przeczytaj także: Umiejętność wymagana przez menedżera produktu
Zawijanie
W ostatnich latach zapotrzebowanie na menedżerów produktów wzrosło skokowo. Niezbędne jest zwrócenie uwagi na potrzeby zarówno klientów, jak i firmy. Podobnie jak w przypadku większości innych zawodów, menedżerowie produktu muszą zdobyć określone umiejętności, aby zwiększyć swoją wartość. Aby zdobyć te umiejętności, wymagają odpowiedniego przeszkolenia. upGrad oferuje program certyfikacji zarządzania produktami, który pomoże Ci zbudować karierę w zarządzaniu produktem.
Q1. Czy produktQ1. Czy kariera projektanta produktu jest wystarczająco dobra? kariera projektanta wystarczająco dobra?
Projektant produktu jest odpowiedzialny za przekształcanie pomysłów i koncepcji w namacalne projekty; projektują wartościowe i odpowiednie produkty od podstaw. Projektanci produktów to zazwyczaj kreatywni profesjonaliści z pogranicza inżynierii i sztuki. Doświadczeni projektanci produktów są zawsze bardzo poszukiwani, a także otrzymują lukratywne wynagrodzenie za ich wiedzę i umiejętności. W Indiach średnia pensja projektanta produktów na poziomie podstawowym waha się od 5 INR do 6,5 lakh rocznie. Dla tych, którzy mają większe doświadczenie zawodowe, średnia pensja wynosi 9 lakhów INR rocznie. Wysoko doświadczeni starsi projektanci produktów mogą również zarobić około 26 lakhów INR.
Q2. Czy zarządzanie produktem to właściwy wybór dla Ciebie?
Kariera w zarządzaniu produktem to marzenie wielu. To jedno z najbardziej dochodowych zawodów w dzisiejszych czasach. Jeśli chcesz rozpocząć karierę w zarządzaniu produktem, warto zrozumieć, czy będzie to właściwy wybór. Jeśli jesteś świetny w badaniach i rozwiązywaniu problemów oraz żywo interesujesz się najnowszymi trendami rynkowymi, to masz przewagę. Jeśli lubisz uczyć się nowych rzeczy, masz wrodzoną zdolność do zarządzania różnymi rodzajami ludzi, a także jesteś obdarzony płynnymi umiejętnościami komunikacyjnymi, możesz być dobry w rolach związanych z zarządzaniem produktami. A co bardzo ważne, musisz mieć zdolność wczuwania się w potrzeby ludzi i radzenia sobie ze stresem. Q3. Czym zajmuje się techniczny kierownik produktu?
Q3. Czym zajmuje się techniczny kierownik produktu?
Menedżer produktu zajmuje się głównie opracowywaniem strategii produktu, tworzeniem map drogowych produktu i przewidywaniem funkcji, aby dostarczyć produkt opracowany dokładnie zgodnie z wymaganiami klienta. Techniczny menedżer produktu to także menedżer produktu, ale taki, który ma duże umiejętności techniczne, jest bardziej zaangażowany w technologiczne aspekty produktu. Techniczny menedżer produktu ściśle współpracuje z zespołami ds. rozwoju produktu i inżynierii, a nie z zespołami biznesowymi, sprzedażowymi lub marketingowymi.