모든 제품 관리자가 읽어야 할 제품 관리 예 [2022]

제품 관리자의 기본 책임은 초기 단계부터 고객에게 도달할 때까지 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 제품의 진행 상황을 관리하는 것입니다. 다양한 작은 역할을 구성하는 다양한 역할입니다. 따라서 제품 관리 는 제품 의 완전한 개발을 다룹니다. 제품 관리자는 제품 개발을 전략화하고, 다양한 측면에서 분석하고, 제품을 테스트하고, 제품을 마케팅하고, 결국에는 비즈니스 임원으로 행동해야 합니다.

각 제품 관리자는 업무 수행에 대한 전망을 가질 수 있습니다. 제품 관리자는 회사 직원이나 파트너 회사를 위한 제품을 개발해야 할 수도 있습니다. 이를 위해서는 PM이 개발, 예측, 분석, 마케팅 및 영업 팀과 매우 긴밀하게 협력해야 합니다. 제품을 전반적으로 개발하는 방법을 더 잘 이해하기 위해 몇 가지 제품 관리 예를 살펴보겠습니다.

원천

세계 최고의 대학에서 온라인으로 제품 관리 과정 을 공부 하십시오. 석사, 이그 제 큐 티브 PGP 또는 고급 인증 프로그램을 획득하여 경력을 빠르게 추적하십시오.

제품 관리의 예

제품 관리의 초기 사례 중 하나는 1930년대의 것입니다. 한 주니어 임원은 Proctor and Gamble이라는 회사에서 'Camay'라는 비누 브랜드를 광고해야 했습니다. 이 비누는 더 지배적인 브랜드인 'Ivory' 브랜드와 경쟁해야 했습니다. 그는 Brand Man이라는 명칭을 만드는 아이디어를 생각해 냈습니다. 브랜드맨은 생산부터 마케팅, 판매까지 하나의 제품을 온전히 관리할 것입니다.

Google 제품에도 제품 관리자가 포함될 수 있습니다. 이메일 서비스 또는 Gmail은 Google의 제품입니다. 다양한 부품이 더 큰 제품을 구성하는 더 작은 제품으로 간주될 수 있습니다. 이러한 작은 제품은 제품 관리자가 개별적으로 관리해야 합니다. 각각의 작은 제품은 동등하게 중요하게 다루어야 합니다. 그래야만 최종 제품이 제대로 작동할 수 있습니다. 따라서 우리는 제품 관리자가 현대 제품 라인의 필수적인 부분이라고 말할 수 있습니다.

읽기: 제품 관리자는 무엇을 하나요?

제품 관리의 또 다른 예는 Uber와 같은 앱을 더 매력적으로 만들기 위한 개념화된 계획입니다. 여기서 주요 목표는 비즈니스 증가를 위해 이러한 앱의 참여 요소를 향상시키는 것입니다. 고객의 요구는 상황에 따라 바뀝니다. 택시를 기다리는 동안 고객은 더 짧은 대기 시간을 원합니다. 택시에 탑승한 후 수요는 평화롭거나 번거롭지 않은 택시로 이동합니다. 택시를 공유하는 동안 대부분의 사람들은 동료 승객과 어울리지 않습니다.

제안된 아이디어를 통해 고객은 택시를 기다리거나 택시 안에서 간단한 퀴즈를 풀 수 있습니다. 아이디어는 동료 승객을 모으는 것입니다. 공유 택시로 여행하는 동안 퀴즈를 통해 고객은 개별적으로 또는 팀으로 함께 플레이할 수 있습니다. 이 게임은 택시 예약 앱 자체의 일부입니다. 고객이 택시를 예약하는 순간부터 시작됩니다. 각 퀴즈의 시간은 라이드 내에서 완료할 수 있을 만큼 짧아야 합니다. 고객은 적립된 포인트를 사용할 수 있습니다.

이 포함에 대한 비즈니스 목표는 여행하는 동안 고객을 참여시키는 것입니다. 그것은 또한 그 브랜드에 대한 고객의 충성도를 높일 것입니다. 재정적 측면은 또한 게임 내 광고에 의해 강화될 수 있습니다. 이를 가능하게 하려면 제품 관리가 중요합니다. 제품 관리자는 고객의 요구와 회사의 비즈니스 목표를 이해해야 합니다. 그런 다음 앱 자체 내에서 이 기능을 성공적으로 주입하기 위한 로드맵을 설계해야 합니다. 제품 관리자는 또한 사람들의 관심을 끌기 위해 새로 추가된 기능을 마케팅해야 합니다. 기능이 탄력을 받으면 제품 관리자도 기능이 제대로 작동하는지 추적해야 합니다.

제품 관리 예에는 신제품 출시에 필요한 브랜딩 및 고객 커뮤니케이션도 포함됩니다. 초기 형태의 각 제품에는 적절한 브랜딩이 필요합니다. 이것은 시장에서 제품에 대한 인식을 만듭니다. 광고 및 PR 처리도 제품 관리의 우산에 속합니다. 제품의 브랜딩, 광고, 출시 및 마케팅에는 적절한 계획이 필요합니다. 제품 관리자는 모든 책임을 처리해야 합니다.

읽어보기: 제품 관리자에게 필요한 기술

마무리

제품 관리자에 대한 수요는 최근 몇 년 동안 비약적으로 증가했습니다. 기업뿐만 아니라 고객의 요구에도 관심을 기울일 필요가 있습니다. 대부분의 다른 직업과 마찬가지로 제품 관리자도 가치를 높이려면 특정 기술을 습득해야 합니다. 이러한 기술을 습득하려면 적절한 훈련이 필요합니다. upGrad 는 제품 관리 분야에서 경력을 쌓는 데 도움이 되는 제품 관리 인증 프로그램 을 제공합니다.