Yazılım Sektöründe Ürün Yönetiminin Önemli Olmasının 5 Nedeni [2022]

Google'dan Microsoft'a, Freshworks'ten UrbanClap'a kadar çoğu teknoloji firması başarılı ürün yönetimi stratejilerini benimsemiştir. Bu tür yüksekliklere ulaşmak için yazılım ürünü firmalarının işlerini büyütmek için yetenekli ürün yöneticilerine sahip olması gerekir.

Yazılım Firmalarında Ürün Yönetiminin Önemi

Dünya giderek daha fazla ürüne dayalı hizmetler modeline doğru ilerliyor. İster Google ve Microsoft gibi küresel teknoloji devleri, isterse Freshworks veya UrbanClap gibi yeni kurulan şirketler olsun, çoğu başarılı firma, müşterilerinin sorunlarını birçok yönden çözen ürünler ortaya çıkardı. Bu eğilim, abonelik tabanlı SaaS (Hizmet Olarak Yazılım) modelinin işletmeler tarafından, kullandıkları kadar ödeme konusunda uygun maliyetli bir önlem olarak benimsenmesiyle daha da hızlandı.

Bu perspektifte, şirketler rekabetçi teknoloji pazarında güncel kalabilmek için ürün alanında sürekli yenilik yapmak zorundadır. Bununla birlikte, ürün geliştirme süreci müşterilerden sürekli geri bildirim almayı gerektirir, ancak aynı zamanda talebi yönlendirecek etkili bir pazarlama stratejisi gerektirir. Bu nedenle, ürün yönetimi, bir ürünün başarısının en kritik yönüdür.

Ürün Yönetiminin Önemi

Bir ürünün tüm yaşam döngüsü - başlangıcından imhaya kadar - aktif yönetim gerektirir. Bir yazılım ürününün geliştiricileri çoğunlukla teknik uzmanlar ve müşterilere çok az maruz kaldıkları için, ürün yönetimi uzmanları müşteriler ve teknoloji firmaları arasında köprü görevi görür.

1. Müşterilerin gereksinimlerini anlamak

Ürün yönetimi, müşterilerin değişen ihtiyaçlarını ölçmeye yardımcı olur. Ürün yöneticileri düzenli olarak mevcut müşterilerle etkileşime girdiklerinden ve yeni müşteriler aradıklarından, genellikle ilk olarak sorunlu noktaları öğrenirler ve ürün geliştirme ekibine yeni bir ürün için yol gösterirler. Müşterilerle derin ilişkileri, mevcut ürünler hakkında geliştirme ekibine zamanında geri bildirim sağlamalarını sağlar. Bu, artan müşteri memnuniyeti ile ürün özelliklerinde bir iyileşmeye yol açar.

2. Yeterli bir iş modeli geliştirmek

Pazara açılma stratejisi, ürünün bu hiper-rekabetçi teknoloji pazarında başarısını sağlamak için kritik bir unsurdur. Etkili ürün pazarlaması olmadan doğru ürünler bile başarısız olabilir. Bu nedenle, ürün yöneticileri, başarıyı sağlamak için doğru ürün konumlandırma ile yeterli bir pazara açılma stratejisi tasarlamak için çeşitli coğrafyalara yayılmış satış ekibinden geri bildirim alır. Ürün yöneticileri, ürünün yaşam döngüsü boyunca iyi bir yatırım getirisi elde etmek için doğru iş modelinin oluşturulmasına da yardımcı olur.

3. Beceri stratejisi

Ürün yöneticileri, ürüne olan talebi yönlendirmek için hem satış hem de ürün ekipleri için doğru eğitim stratejisinin oluşturulmasına yardımcı olur. Müşterilerin ihtiyaçları zamanla değiştikçe, kuruluşlar ürün yöneticilerinin yardımıyla satış stratejilerini buna göre ince ayarlar. Ürün yöneticileri bile, gelecekte talep görecek olan ve yönetimin beceri ve işe alım planlarını uyumlu hale getirmesine yardımcı olan kritik girdiler sağlar.

4. Bir ürün yol haritası oluşturma

Yazılım ürünleri genellikle kısa raf ömrüne sahiptir. Bu nedenle, her teknoloji şirketi, ürünlerinin uzun vadede alakalı kalması için net bir yol haritasına sahip olmalıdır. Ürün yöneticileri, araştırma ve geliştirme için fonların kesilmesine yol açan ürün alanında yönetimin net bir plan tasarlamasına yardımcı olduğu için, ürün yönetimi bu hedefe ulaşılmasına yardımcı olur.

5. Zamanında destek hizmetleri

Ürün yöneticileri müşterilerden geri bildirim alır ve bunu ekip üyelerinin desteğine ve bakımına verir. Bu, sorunların erken çözülmesiyle müşteriler için canlı bir destek ortamına yol açar. Memnun bir müşteri genellikle daha fazla iş verdiğinden veya satıcıyı diğer müşterilere yönlendirdiğinden, teknoloji firması için daha fazla iş fırsatına yol açar.

Ürün yönetimi, herhangi bir yazılım ürünü şirketinin başarısı için kritik öneme sahip olduğundan, ürün yöneticilerine olan talep sürekli bir artış gördü. Tipik olarak, bir ürün yöneticisi, ürünü başarılı kılmak için pazarlama, satış, tasarım ve mühendislik ekipleriyle yakın çalışır. Böyle bir talep üzerine, eğitim teknolojisi firması upGrad, profesyonellere iyi bir ürün yöneticisi olmak için gerekli becerileri kazandıran bir ürün yönetimi kursu sunuyor.

Okuyun: Ürün Yönetimi ve Ürün Pazarlaması: Hangisini Seçmelisiniz

upGrad Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programı

Derin teknoloji alanları etrafında bir dizi kursa sahip eğitim teknolojisi şirketi upGrad, öğrencilere müşterilerin ihtiyaçlarını inceledikten sonra bir ürün yol haritası oluşturmak için gerekli becerileri kazandıran altı aylık bir Ürün Yönetimi Sertifika Programı sunmaktadır. Kurs ayrıca ürünü piyasaya sürmeden önce bir prototip yapmanın nüanslarını da öğretir.

Ürün yönetimi kursu, Duke University'nin kar amacı gütmeyen kolu olan Duke Corporate Education (CE) ile işbirliği içinde tasarlanmıştır ve Duke CE, Microsoft, Google, Amazon, Hotstar, Goibibo, BookMyShow'dan seçilen fakülteler tarafından verilmektedir. , Freshworks ve UrbanClap diğerleri arasında. Bu kursu takip eden öğrenciler, pratik bilgi için endüstri liderlerinden aktif rehberlik alırlar.

Çözüm

Yapay zeka, makine öğrenimi ve büyük veri gibi gelişen teknolojiler günlük hayatımıza derinden girdikçe, ürün tabanlı hizmetlerin kullanımının artması muhtemeldir. Bu, pazardaki ürün yöneticilerine olan talebin artmasına yol açacak ve upGrad'ın ürün yönetimi programı, profesyonellerin bu yeni fırsatlardan para kazanmalarına yardımcı olabilir. Bir bakıma, bir ürün yöneticisi şirketi gelecekte rekabetçi bir yola yönlendirir.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.