Esempi di gestione del prodotto che ogni Product Manager dovrebbe leggere [2022]

La responsabilità fondamentale di un product manager è gestire l'avanzamento di un prodotto durante tutto il suo ciclo di vita, dalla fase iniziale fino al momento in cui raggiunge i clienti. È un ruolo diverso che costituisce vari ruoli minori. Pertanto, il Product Management si occupa dello sviluppo completo di un prodotto. Un product manager deve elaborare strategie per lo sviluppo di un prodotto, analizzarlo da vari aspetti, testare il prodotto, commercializzarlo e infine agire come dirigente aziendale.

Ogni product manager può avere le sue prospettive per svolgere il proprio lavoro. I product manager potrebbero dover sviluppare un prodotto per i dipendenti di un'azienda o per le loro società partner. Ciò richiede che un PM lavori a stretto contatto con i team di sviluppo, previsione, analisi, marketing e vendita. Diamo un'occhiata ad alcuni esempi di gestione del prodotto per capire meglio come un prodotto può essere sviluppato nel complesso.

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Esempi di gestione del prodotto

Uno dei primi esempi di gestione del prodotto è quello degli anni '30. Un giovane dirigente ha dovuto pubblicizzare un marchio di sapone chiamato "Camay" dalla società Proctor and Gamble. Questo sapone doveva competere con il marchio 'Ivory', quello più dominante. Ha avuto l'idea di creare una designazione chiamata Brand Man. L'uomo del marchio gestirebbe interamente un prodotto, dalla produzione, al marketing e alle vendite.

Anche i prodotti di Google potrebbero coinvolgere i product manager. Il servizio di posta elettronica o Gmail è un prodotto di Google. Le sue varie parti possono essere considerate come prodotti più piccoli che ne costituiscono uno più grande. Questi prodotti più piccoli devono essere gestiti individualmente dai product manager. Ogni prodotto più piccolo deve essere maneggiato con uguale importanza. Solo allora il prodotto finale può funzionare correttamente. Quindi possiamo dire che i product manager sono parte integrante della linea di prodotti moderna.

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Un altro degli esempi di gestione del prodotto è il piano concettualizzato per rendere più coinvolgenti app come Uber. L'obiettivo principale qui è migliorare il fattore di coinvolgimento di queste app per aumentare il business. La domanda dei clienti cambia a seconda del contesto. Durante l'attesa del taxi, i clienti desiderano una durata di attesa più breve. Dopo essere saliti a bordo del taxi, la domanda si sposta verso un viaggio in taxi tranquillo o senza problemi. Mentre condividono un taxi, la maggior parte delle persone non interagisce con gli altri passeggeri.

L'idea proposta consente ai clienti di svolgere un piccolo quiz in attesa del taxi o mentre ci si trova. L'idea è quella di riunire i co-passeggeri. Durante il viaggio in un taxi condiviso, il trivia consente ai clienti di giocare individualmente o tra loro come una squadra. Questo gioco fa parte dell'app di prenotazione taxi stessa. Inizia nel momento in cui i clienti prenotano un taxi. L'intervallo di tempo per ogni quiz deve essere sufficientemente breve da poter essere completato durante la corsa. I clienti possono riscattare i punti vinti.

L'obiettivo aziendale per questa inclusione sarebbe coinvolgere i clienti durante il viaggio. Aumenterebbe anche la fedeltà del cliente nei confronti di quel marchio. L'aspetto finanziario può anche essere potenziato dagli annunci all'interno del gioco. Per renderlo possibile, la gestione del prodotto è fondamentale. Il product manager deve comprendere le richieste dei clienti e gli obiettivi di business dell'azienda. Devono quindi progettare una tabella di marcia per inculcare correttamente questa funzionalità all'interno dell'app stessa. Il product manager deve anche commercializzare la nuova funzionalità aggiunta per attirare l'attenzione delle persone su di essa. Una volta che la funzionalità prende slancio, il product manager deve anche tenere traccia del corretto funzionamento della funzionalità.

Gli esempi di gestione del prodotto includono anche il marchio e la comunicazione con i clienti necessari per lanciare un nuovo prodotto. Ogni prodotto, nella sua forma nascente, richiede un marchio adeguato. Questo crea consapevolezza sul prodotto sul mercato. Anche la pubblicità e la gestione delle PR rientrano nell'ambito della gestione del prodotto. Il branding, la pubblicità, il lancio e la commercializzazione di un prodotto richiedono un'adeguata pianificazione. Un product manager deve gestire tutte le responsabilità.

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Avvolgendo

La domanda di Product Manager è aumentata a passi da gigante negli ultimi anni. È necessario prestare attenzione alle esigenze dei clienti e dell'azienda. Come la maggior parte delle altre carriere, i Product Manager devono acquisire determinate competenze per aumentare il loro valore. Per acquisire queste abilità, richiedono una formazione adeguata. upGrad offre un programma di certificazione per la gestione dei prodotti per aiutarti a costruire una carriera nella gestione dei prodotti.