Ejemplos de gestión de productos que todo gerente de productos debería leer [2022]

La responsabilidad básica de un gerente de producto es administrar el progreso de un producto a lo largo de su ciclo de vida, desde la fase inicial hasta el momento en que llega a los clientes. Es un rol diverso que constituye varios roles más pequeños. Por lo tanto, la gestión de productos se ocupa del desarrollo completo de un producto. Un gerente de producto necesita crear estrategias para el desarrollo de un producto, analizarlo desde varios aspectos, probar el producto, comercializarlo y, finalmente, actuar como un ejecutivo de negocios.

Cada gerente de producto puede tener su perspectiva para realizar su trabajo. Los gerentes de productos pueden necesitar desarrollar un producto para los empleados de una empresa o sus empresas asociadas. Esto requiere que un PM trabaje muy de cerca con los equipos de desarrollo, pronóstico, análisis, marketing y ventas. Echemos un vistazo a algunos ejemplos de gestión de productos para comprender mejor cómo se puede desarrollar un producto en general.

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Ejemplos de gestión de productos

Uno de los primeros ejemplos de gestión de productos se remonta a la década de 1930. Un ejecutivo junior debía publicitar una marca de jabón llamada 'Camay' de la empresa Proctor and Gamble. Este jabón tenía que competir con la marca 'Ivory', la más dominante. Se le ocurrió la idea de crear una designación llamada Brand Man. El hombre de la marca administraría un producto por completo, desde la producción hasta el marketing y las ventas.

Incluso los productos de Google pueden involucrar a los gerentes de productos. El servicio de correo electrónico o Gmail es un producto de Google. Sus diversas partes pueden considerarse como productos más pequeños que forman uno más grande. Estos productos más pequeños deben ser administrados individualmente por los gerentes de producto. Cada producto más pequeño debe manejarse con la misma importancia. Solo entonces el producto final puede funcionar correctamente. Por lo tanto, podemos decir que los gerentes de producto son una parte integral de la línea de productos de hoy en día.

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Otro de los ejemplos de gestión de productos es el plan conceptualizado para hacer que aplicaciones como Uber sean más atractivas. El objetivo principal aquí es mejorar el factor de participación de estas aplicaciones para aumentar los negocios. La demanda de los clientes cambia según el contexto. Mientras esperan el taxi, los clientes quieren una espera más corta. Después de abordar el taxi, la demanda cambia hacia tener un viaje en taxi tranquilo o sin problemas. Mientras comparten un taxi, la mayoría de las personas no interactúan con sus compañeros de viaje.

La idea propuesta permite a los clientes jugar un pequeño cuestionario de trivia mientras esperan el taxi o mientras están en él. La idea es reunir a los co-pasajeros. Mientras viaja en un taxi compartido, la trivia permite que los clientes jueguen individualmente o entre ellos como equipo. Este juego es parte de la propia aplicación de reserva de taxis. Comienza en el momento en que los clientes reservan un taxi. El lapso de tiempo para cada cuestionario debe ser lo suficientemente corto para terminar dentro del viaje. Los clientes pueden canjear los puntos ganados.

El objetivo comercial de esta inclusión sería involucrar a los clientes mientras viajan. También aumentaría la lealtad del cliente hacia esa marca. El aspecto financiero también puede verse potenciado por anuncios dentro del juego. Para que esto sea posible, la gestión de productos es fundamental. El gerente de producto necesita comprender las demandas de los clientes, así como los objetivos comerciales de la empresa. Luego deben diseñar una hoja de ruta para inculcar con éxito esta función dentro de la propia aplicación. El gerente de producto también necesita comercializar la función recién agregada para atraer la atención de las personas hacia ella. Una vez que la función cobra impulso, el gerente de producto también debe realizar un seguimiento del funcionamiento adecuado de la función.

Los ejemplos de gestión de productos también incluyen la marca y la comunicación con el cliente necesarias para lanzar un nuevo producto. Cada producto, en su forma naciente, requiere una marca adecuada. Esto crea conciencia sobre el producto en el mercado. El manejo de la publicidad y las relaciones públicas también cae bajo el paraguas de la gestión de productos. La marca, la publicidad, el lanzamiento y la comercialización de un producto requieren una planificación adecuada. Un gerente de producto necesita manejar todas las responsabilidades.

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Terminando

La demanda de Product Managers ha aumentado a pasos agigantados en los últimos años. Es necesario prestar atención a las necesidades de los clientes y de la empresa. Como la mayoría de las otras carreras, los Gerentes de Producto necesitan adquirir ciertas habilidades para aumentar su valor. Para adquirir estas habilidades, requieren una formación adecuada. upGrad ofrece el programa de certificación de gestión de productos para ayudarlo a desarrollar una carrera en gestión de productos.