Exemples de gestion de produit que chaque chef de produit devrait lire [2022]
Publié: 2021-01-07La responsabilité fondamentale d'un chef de produit est de gérer la progression d'un produit tout au long de son cycle de vie, depuis la phase initiale jusqu'au moment où il atteint les clients. Il s'agit d'un rôle diversifié constituant divers rôles plus petits. Par conséquent, la gestion des produits traite du développement complet d'un produit. Un chef de produit doit élaborer une stratégie de développement d'un produit, l'analyser sous divers aspects, tester le produit, commercialiser le produit et éventuellement agir en tant que dirigeant d'entreprise.
Chaque chef de produit peut avoir sa propre vision de son travail. Les chefs de produit peuvent avoir besoin de développer un produit pour les employés d'une entreprise ou leurs entreprises partenaires. Cela nécessite qu'un PM travaille en étroite collaboration avec les équipes de développement, de prévision, d'analyse, de marketing et de vente. Examinons quelques exemples de gestion de produits pour mieux comprendre comment un produit peut être développé dans son ensemble.
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Exemples de gestion de produit
L'un des premiers exemples de gestion de produits remonte aux années 1930. Un cadre subalterne devait faire la publicité d'une marque de savon nommée « Camay » par la société Proctor and Gamble. Ce savon devait concurrencer la marque 'Ivory', la plus dominante. Il a eu l'idée de créer une désignation appelée Brand Man. L'homme de la marque gèrerait entièrement un produit, de la production au marketing et aux ventes.
Même les produits de Google peuvent impliquer des chefs de produit. Le service de messagerie ou Gmail est un produit de Google. Ses différentes parties peuvent être considérées comme des produits plus petits qui en constituent un plus grand. Ces petits produits doivent être gérés individuellement par les chefs de produit. Chaque produit plus petit doit être traité avec la même importance. Ce n'est qu'alors que le produit final peut fonctionner correctement. Par conséquent, nous pouvons dire que les chefs de produit font partie intégrante de la gamme de produits moderne.

Lire : Que fait le chef de produit ?
Un autre exemple de gestion de produit est le plan conceptualisé pour rendre les applications comme Uber plus attrayantes. L'objectif principal ici est d'améliorer le facteur d'engagement de ces applications pour augmenter les affaires. La demande des clients change en fonction du contexte. En attendant le taxi, les clients souhaitent une durée d'attente plus courte. Après être monté dans le taxi, la demande évolue vers un trajet en taxi paisible ou sans tracas. Lorsqu'ils partagent un taxi, la plupart des gens ne s'engagent pas avec les autres passagers.

L'idée proposée permet aux clients de jouer à un petit jeu-questionnaire en attendant le taxi ou à l'intérieur. L'idée est de réunir les co-passagers. Lors d'un voyage en taxi partagé, le jeu-questionnaire permet aux clients de jouer individuellement ou en équipe. Ce jeu fait partie de l'application de réservation de taxi elle-même. Cela commence au moment où les clients réservent un taxi. La durée de chaque quiz doit être suffisamment courte pour être terminée pendant le trajet. Les clients peuvent échanger les points gagnés.

L'objectif commercial de cette inclusion serait d'engager les clients lors de leurs déplacements. Cela augmenterait également la fidélité du client envers cette marque. L'aspect financier peut également être boosté par des publicités dans le jeu. Pour rendre cela possible, la gestion des produits est essentielle. Le chef de produit doit comprendre les demandes des clients ainsi que les objectifs commerciaux de l'entreprise. Ils doivent ensuite concevoir une feuille de route pour inculquer avec succès cette fonctionnalité au sein de l'application elle-même. Le chef de produit doit également commercialiser la fonctionnalité nouvellement ajoutée pour attirer l'attention des gens vers elle. Une fois que la fonctionnalité prend de l'ampleur, le chef de produit doit également garder une trace du bon fonctionnement de la fonctionnalité.
Les exemples de gestion de produits incluent également l'image de marque et la communication client nécessaires au lancement d'un nouveau produit. Chaque produit, dans sa forme naissante, nécessite une image de marque appropriée. Cela crée une prise de conscience du produit sur le marché. La gestion de la publicité et des relations publiques relève également de la gestion des produits. L'image de marque, la publicité, le lancement et la commercialisation d'un produit nécessitent une planification appropriée. Un chef de produit doit assumer toutes les responsabilités.
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La demande de chefs de produit a augmenté à pas de géant ces dernières années. Il est nécessaire de prêter attention aux besoins des clients ainsi qu'à ceux de l'entreprise. Comme la plupart des autres carrières, les chefs de produit doivent acquérir certaines compétences pour augmenter leur valeur. Pour acquérir ces compétences, ils ont besoin d'une formation adéquate. upGrad propose un programme de certification en gestion de produits pour vous aider à bâtir une carrière dans la gestion de produits.
Q1. Est un produitQ1. Une carrière de designer produit est-elle suffisante ? carrière de designer assez bonne?
Un concepteur de produit est responsable de la conversion des idées et des concepts en conceptions tangibles ; ils conçoivent des produits précieux et pertinents à partir de zéro. Les concepteurs de produits sont généralement des professionnels créatifs à la frontière de l'ingénierie et de l'art. Les concepteurs de produits experts sont toujours très demandés et se voient également offrir une rémunération lucrative pour leur expertise et leurs compétences. En Inde, le salaire moyen d'un concepteur de produits débutant varie de 5 à 6,5 lakh INR par an. Pour ceux qui ont plus d'expérience de travail, le salaire moyen varie à 9 lakhs INR par an. Les concepteurs de produits seniors très expérimentés peuvent également gagner environ 26 lakhs INR.
Q2. La gestion de produits est-elle le bon choix de carrière pour vous ?
Une carrière en gestion de produits est un rêve pour beaucoup. C'est l'une des professions les plus lucratives à l'heure actuelle. Si vous souhaitez poursuivre une carrière dans la gestion de produits, il est utile de comprendre si ce sera le bon choix. Si vous êtes doué pour la recherche et la résolution de problèmes et que vous vous intéressez vivement aux dernières tendances du marché, vous avez un avantage. Si vous aimez apprendre de nouvelles choses, avez cette capacité innée à gérer différents types de personnes et êtes également doté de compétences de communication fluides, vous pouvez être doué pour les rôles de gestion de produits. Et surtout, vous devez avoir la capacité de comprendre les besoins des gens et de gérer le stress. Q3. Que fait un chef de produit technique ?
Q3. Que fait un chef de produit technique ?
Un chef de produit est principalement impliqué dans l'élaboration de stratégies de produits, la création de feuilles de route de produits et la conception de fonctionnalités pour fournir un produit développé exactement selon les exigences du client. Un chef de produit technique est aussi un chef de produit mais celui qui vient avec de fortes compétences techniques, celui qui est plus impliqué dans les aspects technologiques d'un produit. Un chef de produit technique travaille en étroite collaboration avec les équipes de développement de produits et d'ingénierie plutôt qu'avec les équipes commerciales, commerciales ou marketing.