ソフトウェア業界で製品管理が重要である5つの理由[2022]

公開: 2021-01-07

GoogleからMicrosoftまで、FreshworksからUrbanClapまで、ほとんどのテクノロジー企業は成功した製品管理戦略を採用しています。 そのような高さを達成するために、ソフトウェア製品会社は彼らのビジネスを成長させるための才能のある製品マネージャーを持っているべきです。

目次

ソフトウェア会社における製品管理の重要性

世界はますます製品対応のサービスモデルに向かっています。 グーグルやマイクロソフトのような世界的なテクノロジーの巨人であろうと、フレッシュワークスやアーバンクラップのようなスタートアップであろうと、ほとんどの成功した企業は、顧客の問題をさまざまな方法で解決する製品を展開しています。 この傾向は、企業が使用時に支払う費用効果の高い手段として、サブスクリプションベースのSaaS(Software-As-A-Service)モデルの採用が増えるにつれてさらに加速しています。

この観点から、企業は競争の激しいテクノロジー市場での関連性を維持するために、製品分野で継続的にイノベーションを起こす必要があります。 ただし、製品開発プロセスには顧客からの絶え間ないフィードバックが必要ですが、需要を促進する効果的なマーケティング戦略も必要です。 したがって、製品管理は製品の成功の最も重要な側面です。

製品管理の重要性

製品のライフサイクル全体(開始から廃棄まで)には、積極的な管理が必要です。 ソフトウェア製品の開発者は主にクライアントとの接触がほとんどない技術専門家であるため、製品管理の専門家はクライアントとテクノロジー企業の間の架け橋として機能します。

1.顧客の要求を理解する

製品管理は、顧客の変化するニーズを測定するのに役立ちます。 プロダクトマネージャーは定期的に既存の顧客とやり取りし、新しい顧客を探しているため、通常、最初に問題点を理解し、製品開発チームに新製品のリードを与えます。 クライアントとの深い関わりにより、クライアントは既存の製品について開発チームにタイムリーなフィードバックを提供できます。 これにより、製品の機能が向上し、顧客満足度が向上します。

2.適切なビジネスモデルの開発

市場開拓戦略は、この競争の激しいテクノロジー市場で製品を確実に成功させるための重要な要素です。 適切な製品でさえ、効果的な製品マーケティングなしでは失敗する可能性があります。 そのため、製品マネージャーは、さまざまな地域に分散している営業チームからのフィードバックを受け取り、成功を確実にするための適切な製品の位置付けを備えた適切な市場開拓戦略を考案します。 製品マネージャーはまた、製品のライフサイクル全体を通じて投資収益率を高めるための適切なビジネスモデルの作成を支援します。

3.スキル戦略

製品マネージャーは、製品の需要を促進するために、営業チームと製品チームの両方に適切なトレーニング戦略を考案するのに役立ちます。 顧客のニーズは時間とともに変化するため、組織は製品マネージャーの助けを借りてそれに応じて販売戦略を微調整します。 プロダクトマネージャーでさえ、需要のある将来のスキルセットに重要な情報を提供します。これは、管理者がスキルと採用計画を調整するのに役立ちます。

4.製品ロードマップの作成

ソフトウェア製品は通常、貯蔵寿命が短いです。 したがって、すべてのテクノロジー企業は、製品が長期的に関連性を維持するための明確なロードマップを持っている必要があります。 製品管理者は、管理者が製品スペースの明確な青写真を考案するのを支援し、それが研究開発のための資金の切り出しにつながるため、製品管理はこの目的を達成するのに役立ちます。

5.タイムリーなサポートサービス

プロダクトマネージャーはクライアントからフィードバックを受け取り、それをチームメンバーのサポートとメンテナンスに提供します。 これにより、問題を早期に解決できるクライアントの活気に満ちたサポート環境が実現します。 満足している顧客は通常、より多くのビジネスを提供したり、ベンダーを他のクライアントに紹介したりするため、テクノロジー企業にとってより多くのビジネスチャンスにつながります。

ソフトウェア製品会社の成功には製品管理が不可欠であるため、製品マネージャーの需要は着実に増加しています。 通常、製品マネージャーは、マーケティング、販売、設計、エンジニアリングの各チームと緊密に連携して、製品を成功に導きます。 そのような需要を考慮して、ed-tech会社upGradは、専門家に製品管理コースを提供し、優れた製品マネージャーになるために必要なスキルセットを提供します。

読む:製品管理と製品マーケティング:どちらを選ぶべきか

upGradによる製品管理認証プログラム

upGradは、ディープテクノロジードメインに関する幅広いコースを提供する教育工学企業であり、6か月間の製品管理認定プログラムを提供しています。このプログラムでは、顧客のニーズを確認した後、製品ロードマップを作成するために必要なスキルセットを学生に提供します。 このコースでは、製品を市場に投入する前にプロトタイプを作成するためのニュアンスについても説明します。

製品管理コースは、デューク大学の非営利部門であるデュークコーポレートエデュケーション(CE)と共同で設計されており、デュークCE、マイクロソフト、グーグル、アマゾン、ホットスター、ゴイビボ、ブックマイショーから選ばれた学部によって教えられています。 、Freshworks、UrbanClapなどがあります。 このコースを受講する学生は、業界のリーダーから実践的な知識について積極的な指導を受けます。

結論

人工知能、機械学習、ビッグデータなどの新興技術が私たちの日常生活に深く浸透するにつれて、製品ベースのサービスの使用が増える可能性があります。 これは、市場における製品マネージャーの需要の増加につながり、upGradの製品管理プログラムは、専門家がこれらの新しい機会に投資するのに役立ちます。 ある意味で、製品マネージャーは会社を将来の競争力のある道に導きます。

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Q1。 ソフトウェアプロダクトマネージャーは何をしますか?

ソフトウェア製品マネージャーは、ソフトウェアアプリケーション管理部門全体を統括および管理する責任があります。 彼らは、最高品質のソフトウェアアプリケーションを開発するために重要な計画や監視などのタスクを担当しています。 ソフトウェア製品マネージャーは、ソフトウェアアプリケーションの目標、期待、専門性、および構造を監視および監督する責任もあります。 また、ソフトウェアリリースの管理や機能拡張の実装に加えて、アイデアや製品戦略の策定などのステップにも関与する必要があります。 彼らは、製品管理の専門知識、プロジェクト管理、人事管理、および製品マーケティングのスキルを組み合わせる必要があります。

Q2。 新入生をプロダクトマネージャーとして採用することはできますか?

過去数年間で、製品マネージャーの役​​割のために採用される新入生の数が増えています。 しかし、この傾向は主に、プロダクトマネージャーの役​​割を果たすための新鮮な心を探しているスタートアップの場合に見られます。 スタートアップ企業は主に、強力な分析スキルと問題解決スキルを持ち、マーケティングドメインのさまざまな側面について十分な知識を持っている候補者を探します。 彼らはまた、卓越したコミュニケーションスキルを持ち、意欲的で良心的なプレーヤーでなければなりません。 プロダクトマネージャーとして、組織のさまざまな外部および内部の利害関係者と対話し、対処する必要もあります。

Q3。 プロダクトマネージャーはアジャイルのプロダクトオーナーとどう違うのですか?

ウォーターフォールやイテレーションなどの従来のソフトウェア開発モデルでは、製品マネージャーが製品ロードマップを所有し、社内チーム会議でクライアントを代表します。 しかし、アジャイル環境では、製品の所有者は、利害関係者との会議の開催、バックログの整理、開発チームの質問への回答などを担当します。 彼らは、スプリントの成果物がスケジュールに従って準備されていることを確認する必要がある人です。 場合によっては、これらの責任は製品マネージャーに任命されます。つまり、製品所有者の役割を果たします。 しかし、それらが重複する役割を果たすかどうかは、組織とその製品ラインに完全に依存します。