4 ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการ

เผยแพร่แล้ว: 2019-11-06

การจัดการและความเป็นผู้นำเป็นคำศัพท์ที่ได้รับความนิยมในธุรกิจ ทุกธุรกิจต้องการผู้นำและผู้จัดการจึงจะประสบความสำเร็จ แต่เนื่องจากลักษณะบทบาทของพวกเขา หลายคนจึงสับสนทั้งสองอย่าง การเข้าใจความแตกต่างระหว่างผู้นำและผู้จัดการสามารถช่วยคุณประเมินตนเองได้ หากคุณต้องการก้าวหน้าในอาชีพการงาน คุณควรคิดให้ออกว่าทักษะใดที่คุณต้องการและเพื่อวัตถุประสงค์ใด

และคุณสามารถทำได้หลังจากเข้าใจความแตกต่างระหว่างทั้งสองแล้วเท่านั้น ในขณะที่ความเป็นผู้นำคือการแสดงวิสัยทัศน์และเป็นผู้นำบริษัทที่นั่น ฝ่ายบริหารก็เกี่ยวกับการดำเนินกิจกรรมในแต่ละวันอย่างเหมาะสม แต่ละคนมีค่าและองค์กรไม่สามารถประสบความสำเร็จได้หากไม่มีพวกเขา

อย่างไรก็ตาม คุณไม่สามารถแทนที่อันอื่นได้ แม้ว่าการจัดการและความเป็นผู้นำจะไม่เหมือนกัน แต่จะทำงานได้ดีเมื่อใช้ร่วมกันเท่านั้น

สารบัญ

ความแตกต่างระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการ

แม้ว่าคำทั้งสองคำจะดูเหมือนตรงกัน แต่ก็มีความแตกต่างมากมายระหว่างทั้งสอง นี่คือสิ่งที่โดดเด่นที่สุด:

ความแตกต่างในคำจำกัดความ

ภาวะผู้นำคืออะไร?

ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนเปลี่ยนแปลง ผู้นำควรช่วยเหลือผู้ติดตามของตนในปัญหาที่พวกเขาเผชิญ ภาวะผู้นำคือการผสมผสานทักษะที่เหมาะสม ความเป็นผู้นำต้องการให้คุณสร้างความไว้วางใจกับผู้คนและแสดงเส้นทางให้พวกเขา หนึ่งในผู้นำที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในปัจจุบันคือ Elon Musk เขาได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้นำในองค์กรของเขาเนื่องจากความสามารถของเขาในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คน

ความเป็นผู้นำ

เป็นคุณสมบัติที่น้อยคนนักจะมี ผู้คนติดตามผู้นำเหล่านี้เพราะคุณสมบัตินี้ต้องการบุคคลที่มีวิสัยทัศน์ที่เข้มแข็ง

การจัดการคืออะไร?

การจัดการคือการประสานงานและการจัดกิจกรรมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะ การจัดการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการจัด วางแผน กำกับ และควบคุมทรัพยากรขององค์กร การจัดการมีอยู่ทุกที่ คุณสามารถดูได้ในบ้าน โรงเรียน สำนักงาน และบริษัท เมื่อครูจัดแผนการศึกษา สร้างแผนการศึกษา และกำกับครูร่วมในการช่วยเหลือนักเรียนคนอื่นๆ จะเรียกว่าการจัดการ

การจัดการ

การจัดการเป็นเรื่องของการวางแผนและการจัดระเบียบคน ผู้บริหารก็ต้องการความเป็นผู้นำในบางกรณีเช่นกัน มีโปรแกรมเพียงไม่กี่โปรแกรมที่สามารถช่วยให้คุณเพิ่มพูนความรู้ในด้านการจัดการได้ เช่น การจัดการผลิตภัณฑ์ การเป็นผู้ประกอบการ การตลาด และอื่นๆ อีกมากมาย upGrad มีหลักสูตรการจัดการมากมายที่สามารถช่วยคุณได้ เช่น PG Program-Specialization in Sales and Digital Marketing, Product Management Certifcation Program และ Entrepreneurship Certification Program

ความแตกต่างในโฟกัส

กำลังใจ

ผู้นำเน้นที่การสนับสนุนผู้ติดตามของเขาหรือเธอ ดังที่เรากล่าวไว้ในคำจำกัดความ ผู้นำต้องสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนเปลี่ยนแปลง การจะทำเช่นนั้นได้ ผู้นำต้องสนับสนุนให้ผู้คนลงมือปฏิบัติ

ผู้นำควรจะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในชีวิตของผู้ติดตามของเขา และหากไม่ดำเนินการใดๆ ก็ไม่เห็นความแตกต่าง

นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้นำเน้นที่การสนับสนุนให้ผู้ติดตามดำเนินการ เขาแสดงให้พวกเขาเห็นว่าจะทำอะไรและทำไม

องค์กร

แตกต่างจากผู้นำที่มุ่งเน้นการส่งเสริมให้พนักงานดำเนินการ ผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่การจัดระเบียบแบบเดียวกัน

ดังนั้น ผู้นำจึงเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการดำเนินการ ในขณะที่ผู้จัดการเห็นว่าการดำเนินการเกิดขึ้นอย่างเหมาะสมที่สุด ผู้จัดการบอกคนของเขาว่าพวกเขาจะทำงานเฉพาะเมื่อไร เขายังมุ่งเน้นไปที่การรักษาสภาพที่เป็นอยู่ เขารับรองว่ากิจกรรมทั้งหมดเกิดขึ้นตามที่ควรจะเป็น ผู้จัดการบอกผู้ใต้บังคับบัญชาว่าพวกเขาจะทำอะไรบางอย่าง

ความแตกต่างในพื้นฐาน

ขึ้นอยู่กับความไว้วางใจ

ความเป็นผู้นำขึ้นอยู่กับความไว้วางใจ ผู้นำจะไม่สามารถทำงานได้หากผู้ติดตามไม่ไว้วางใจเขา ผู้นำต้องแน่ใจว่าผู้ติดตามของเขาไม่สงสัยในตัวเขา

และในกรณีที่มีข้อสงสัยเกิดขึ้น ผู้นำจะเน้นที่การตอบคำถามช่วยให้ผู้ติดตามจดจ่อกับเป้าหมายของตน ความไว้วางใจถูกสร้างขึ้นในหลายวิธี ตัวอย่างเช่น Elon Musk สร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานของเขาผ่านการเป็นผู้นำโดยเป็นแบบอย่าง

ขึ้นอยู่กับการควบคุม

การจัดการขึ้นอยู่กับการควบคุม ผู้จัดการต้องควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทำงานอย่างถูกต้อง

ผู้จัดการฝึกควบคุมลูกน้องของเขา เขามอบหมายงานและความรับผิดชอบให้พวกเขา หากไม่มีการควบคุม การจัดการก็เป็นไปไม่ได้ ผู้จัดการควรเข้าใจลูกน้องอย่างเหมาะสมเพื่อดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวพวกเขาออกมา การควบคุมการออกกำลังกายช่วยผู้จัดการในเรื่องนี้

ความแตกต่างในบทบาท

บทบาทของผู้นำ

ผู้นำมีวิสัยทัศน์ และเขาแสดงสิ่งนั้นแก่ผู้ติดตามของเขา ผู้นำนำการเปลี่ยนแปลงมาสู่ชีวิตของผู้คน เขาสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ติดตามของเขาด้วยการเปลี่ยนแปลงที่มีแนวโน้ม นั่นเป็นเหตุผลที่นักการเมืองที่ยิ่งใหญ่ทุกคนเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่เช่นกัน

นักการเมืองผู้ยิ่งใหญ่มักให้วิสัยทัศน์แก่ผู้ติดตามของตนและช่วยให้พวกเขาบรรลุผลเช่นเดียวกัน ผู้นำนำการเปลี่ยนแปลงมาสู่ชีวิตของผู้ติดตาม พวกเขาให้ทิศทางแก่พวกเขาว่าจะไปที่ไหนด้วยกัน

บทบาทของผู้จัดการ

ผู้จัดการต้องใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดให้เกิดประโยชน์สูงสุด รวมทั้งผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย เขาทำให้แน่ใจว่าทีมของเขาบรรลุผลตามที่ต้องการชนะด้วยวิธีที่ดีที่สุด

ผู้จัดการคือผู้แก้ปัญหา พวกเขาตอบสนองต่ออุปสรรคที่เกิดขึ้น นอกจากนั้น ผู้จัดการต้องรักษาเสถียรภาพ ไม่เหมือนกับผู้นำที่อาจเปลี่ยนสถานะที่เป็นอยู่

คุณเป็นใคร ?

คุณสามารถเป็นผู้นำได้เช่นเดียวกับผู้จัดการ คุณไม่สามารถแยกความเป็นผู้นำและการจัดการได้เพราะมันอาจนำไปสู่ความโกลาหลได้ ผู้จัดการควรรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำ อย่างไรก็ตาม ผู้นำไม่จำเป็นต้องเป็นผู้จัดการเสมอไป

ทุกบริษัทต้องการผู้จัดการที่สามารถวางแผน จัดระเบียบ และดำเนินกิจกรรมประจำวันได้ และผู้นำที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานและกระตุ้นให้พวกเขาทำอย่างเต็มที่ ถ้าไม่มีอันใดอันหนึ่ง อีกอันหนึ่งจะเสื่อมเสีย

แต่คุณเป็นใคร?

หากต้องการทราบว่าคุณเป็นใช้ความช่วยเหลือจากประเด็นต่อไปนี้:

  • มีคนมาหาคุณโดยอัตโนมัติเพื่อขอคำแนะนำหรือไม่?

หลักการง่ายๆ ในการพิจารณาว่าคุณเป็นผู้นำหรือผู้จัดการมากกว่าคือการดูว่ามีคนนอกลำดับชั้นมาหาคุณกี่คนเพื่อขอคำแนะนำ

  • ถ้าตัวเลขสูง แสดงว่าคุณเป็นผู้นำมากกว่า

ผู้คนเชื่อถือความคิดเห็นของคุณมากกว่าคนอื่นหรือไม่?

ผู้นำสร้างความไว้วางใจในหมู่ผู้ติดตามของพวกเขา ถ้าหลายคนเชื่อความคิดเห็นของคุณ และคุณมีอิทธิพลต่อความคิดเห็นของพวกเขา แสดงว่าคุณเป็นผู้นำมากกว่า

  • คุณสร้างแรงบันดาลใจหรือคุณควบคุม?

หากคุณเป็นผู้มีอำนาจ คุณจะเป็นผู้จัดการมากกว่า แต่ถ้าคุณสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนด้วยการเป็นแบบอย่าง คุณจะเป็นผู้นำมากกว่า

ทั้งสองมีความสำคัญ

เป็นความจริงที่ปฏิเสธไม่ได้ว่าความเป็นผู้นำมีความสำคัญพอๆ กับการจัดการ หากบุคคลมีคุณสมบัติทั้งสองอย่างนี้ แสดงว่าเขาเป็นซูเปอร์ฮีโร่ บริษัทต้องการคนที่มีทักษะเหล่านี้ ดังนั้นการพัฒนาสิ่งเหล่านี้สามารถช่วยในอาชีพของคุณได้ไกล

เรียนรู้ หลักสูตร MBA จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

ความเป็นผู้นำใน MBA คืออะไร?

ภาวะผู้นำใน MBA เป็นคุณสมบัติที่ได้รับการฝึกฝนโดยผู้ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของตนไปสู่ทิศทางที่ถูกต้อง เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการชักชวนให้คนทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ บุคคลดังกล่าวได้ชื่อว่าเป็นผู้นำ ผู้นำส่งเสริมนวัตกรรมและการพัฒนาความสามารถ และมุ่งเน้นที่ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ผู้นำยังเป็นแรงจูงใจที่กล้าหาญและไม่ลังเลที่จะรับความเสี่ยงที่คำนวณได้เพื่อรับประกันผลตอบแทนสูงสำหรับองค์กร ภาวะผู้นำส่งเสริมวิสัยทัศน์ ความซื่อสัตย์ และแรงบันดาลใจ ผู้นำที่แท้จริงยังให้ความสำคัญกับความน่าเชื่อถือสำหรับทีมและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

การจัดการที่กำหนดไว้ใน MBA เป็นอย่างไร?

การจัดการใน MBA เป็นเทคนิคในการจัดการกับกลุ่มอายุและสถานการณ์ต่างๆ เพื่อทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบกิจกรรมทั้งหมดของการจัดการในองค์กร ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการการปฏิบัติงานประจำวันและการทำงานในระดับการนำไปปฏิบัติและการส่งมอบ ผู้จัดการต้องการความสามารถในการสร้างวิสัยทัศน์และความสามารถในการกำกับ พวกเขาสามารถรับผิดชอบการจัดการกระบวนการ ผู้จัดการคือคนที่มุ่งเน้นทักษะหลายอย่าง เช่น ทักษะการจัดการคน ทักษะการสื่อสาร ทักษะทางเทคนิค ทักษะการแก้ปัญหา ทักษะการตัดสินใจ เป็นต้น

อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการ?

ภาวะผู้นำเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการที่มีประสิทธิภาพ เป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการ ภาวะผู้นำและการจัดการเป็นสองวิธีในการจัดระเบียบทีมที่แตกต่างกัน ในขณะที่ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของการกำหนดทิศทางใหม่ การจัดการเป็นเรื่องของการจัดการและการจัดการกำลังคน อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการก็มีบทบาทเป็นผู้นำเช่นกัน ดังนั้นพวกเขาทั้งสองจึงจับมือกันเป็นส่วนเสริมซึ่งกันและกัน องค์กรต้องการทั้งการเติบโตและความอยู่รอดอย่างเท่าเทียมกัน ผู้นำเป็นที่รู้จักในการสร้างวิสัยทัศน์ ในขณะที่ผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่การตั้งค่า วัดผล และบรรลุเป้าหมาย ผู้นำเริ่มรับความเสี่ยง ในขณะที่ผู้จัดการควบคุมความเสี่ยง