リーダーシップと管理の4つの主な違い

管理とリーダーシップはビジネスで人気のある用語です。 すべてのビジネスは成功するためにリーダーとマネージャーを必要とします。 しかし、彼らの役割の性質のために、多くの人々は2つを混同します。 リーダーとマネージャーの違いを理解することは、自分自身を評価するのに役立ちます。 キャリアを伸ばしたいのであれば、どのスキルがどのような目的で必要かを理解するのが最善でしょう。

そして、あなたは2つの違いを理解した後にのみそれを行うことができます。 リーダーシップとはビジョンを示し、そこで会社をリードすることですが、経営陣は日常の活動を適切に実行することです。 それぞれが価値があり、どちらかがなければ組織は成功できません。

ただし、1つを別のものに置き換えることはできません。 管理とリーダーシップは同じではありませんが、一緒に使用した場合にのみうまく機能します。

リーダーシップと管理の違い

どちらの用語も同義のように見えますが、2つの用語には多くの違いがあります。 最も顕著なものは次のとおりです。

定義の違い

リーダーシップとは何ですか？

リーダーは人々に変化を促します。 リーダーは彼らが直面する問題で彼または彼女のフォロワーを助けることになっています。 リーダーシップは適切なスキルの組み合わせです。 リーダーシップはあなたが人々との信頼を築き、彼らに道を示すことを要求します。 現在最も人気のあるリーダーの1人はElonMuskです。 彼は人々を鼓舞する能力があるため、彼の組織のリーダーとして歓迎されています。

少数の人が持っている品質です。 この品質には強いビジョンが必要であるため、人々はこれらのリーダーをフォローします。

管理とは何ですか？

管理とは、特定の目標を達成するための活動の調整と編成です。 管理とは、組織のリソースを整理、計画、指示、および制御することです。 管理はいたるところに存在します。 あなたはそれを家、学校、オフィス、そして会社で見ることができます。 教師が学習計画を整理し、学習計画を作成し、他の生徒を支援する方法を共同教師に指示する場合、それは管理と呼ばれます。

管理とは、人を計画し、組織化することです。 場合によっては、経営陣もリーダーシップを必要とします。 管理の分野であなたの知識を増やすのを助けることができるいくつかのプログラムは、製品管理、起業家精神、マーケティングなどです。 upGradは、 PGプログラム-販売およびデジタルマーケティングの専門分野、製品管理認定プログラム、起業家精神認定プログラムなど、役立つ多くの管理コースを提供しています。

焦点の違い

奨励

リーダーは彼または彼女のフォロワーを奨励することに焦点を当てています。 定義で述べたように、リーダーは人々に変化を促す必要があります。 そしてそれを行うために、リーダーは人々に行動を起こすように勧めなければなりません。

リーダーは彼の信者の生活に変化をもたらすことになっています。 そして、行動を起こさなければ、違いはわかりません。

そのため、リーダーはフォロワーに行動を起こすように促すことに焦点を当てています。 彼は彼らに彼らが何をするのか、そしてその理由を示します。

組織

人々に行動を起こすように促すことに焦点を当てているリーダーとは異なり、マネージャーは同じことを組織することに焦点を当てています。

したがって、リーダーは行動を促しますが、マネージャーは行動が最適に行われることを確認します。 マネージャーは、特定のタスクをいつ実行するかを従業員に伝えます。 彼はまた、現状を維持することに焦点を当てています。 彼は、すべての活動が想定どおりに行われることを保証します。 マネージャーは部下に彼らが何かをする方法を話します。

基礎の違い

信頼に基づく

リーダーシップは信頼に基づいています。 フォロワーが彼を信頼しない場合、リーダーは機能できません。 リーダーは、フォロワーが彼を疑わないようにする必要があります。

そして、疑問が生じた場合、リーダーは彼らに答えることに焦点を合わせ、フォロワーが彼らの目標に集中し続けるのを助けます。 信頼はさまざまな方法で構築されます。 たとえば、Elon Muskは、模範を示すことで従業員の間に信頼を築きました。

制御に基づく

管理は制御に基づいています。 マネージャーは、部下が正しく機能していることを確認するために部下を制御する必要があります。

マネージャーは部下を管理します。 彼は彼らに任務と責任を割り当てます。 管理がなければ、管理は不可能です。 マネージャーは部下を正しく理解して、部下の長所を引き出す必要があります。 統制を行使することは、この点でマネージャーを助けます。

役割の違い

リーダーの役割

リーダーにはビジョンがあり、それをフォロワーに示します。 リーダーは人々の生活に変化をもたらします。 彼は変化を約束することで信者を鼓舞します。 だからこそ、すべての偉大な政治家は偉大な指導者でもあります。

偉大な政治家は常に彼らの信者にビジョンを与え、彼らが同じことを達成するのを助けます。 リーダーはフォロワーの生活に変化をもたらします。 彼らは彼らが一緒に向かう場所について彼らに指示を与えます。

マネージャーの役​​割

マネージャーは、部下を含むすべての利用可能なリソースを最大限に活用する必要があります。 彼は彼のチームが望ましい結果を達成することを保証し、可能な限り最良の方法で勝ちます。

マネージャーは問題解決者です。 彼らは発生するハードルに反応します。 それとは別に、現状を変える可能性のあるリーダーとは異なり、マネージャーは安定性を維持する必要があります。

どちらがあなたなの ？

あなたはリーダーであると同時にマネージャーである可能性があります。 混乱につながる可能性があるため、リーダーシップと管理を分離することはできません。 マネージャーはリーダーシップについて知っておく必要があります。 ただし、リーダーは必ずしもマネージャーである必要はありません。

すべての企業には、日常の活動を計画、整理、実行できるマネージャーと、従業員に刺激を与え、最善を尽くすように動機付けることができるリーダーが必要です。 一方がない場合、もう一方は変色します。

しかし、あなたはどちらですか？

あなたを理解するには、次の点を参考にしてください。

• 人々はアドバイスを求めて自動的にあなたのところに来ますか？

あなたがリーダーであるかマネージャーであるかを判断するための経験則は、階層外の何人の人々がアドバイスを求めてあなたのところに来るかを確認することです。

• 数が多い場合、あなたはよりリーダーです。

人々はあなたの意見を他の人よりも信頼していますか？

リーダーはフォロワーの間で信頼を築きます。 多くの人があなたの意見を信頼し、あなたが彼らの意見に影響を与えるなら、あなたはもっとリーダーです。

• インスピレーションを与えますか、それともコントロールしますか？

あなたが権威を持っているなら、あなたはもっとマネージャーになるでしょう。 しかし、模範を示して指導することで人々に刺激を与えるなら、あなたはもっとリーダーになるでしょう。

どちらも重要です。

リーダーシップが経営陣と同じくらい重要であることは否定できない事実です。 人がこれらの両方の資質を持っている場合、彼はスーパーヒーローのようです。 企業には、これらのスキルを持った人材が必要です。 したがって、それらを開発することはあなたのキャリアを助けるのに大いに役立つことができます。

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