Основные навыки, которые необходимо развить, прежде чем стать менеджером

В сегодняшнем мире VUCA (изменчивый, неопределенный, сложный и неоднозначный) на менеджера возложена важная обязанность не только понимать, что происходит, но и давать определенное направление действиям.

Как вы понимаете, это совсем непростая задача. Как должностная роль, она требует ловкости, умственной устойчивости и способности компенсировать провисание тех, кто работает под вашим началом или в вашей команде. Конечно, степень MBA в авторизованном институте также может улучшить ваши управленческие навыки. Итак, если вы поставили перед собой цель стать менеджером, читайте дальше, чтобы узнать, какие навыки вам абсолютно необходимы, чтобы стать менеджером!

1. Эффективное управление проектами

Каждая команда состоит из разных людей. Некоторые разговорчивы, а другие могут быть сдержанными. Некоторые могут очень хотеть внести свой вклад, в то время как другие могут сдерживаться и не желать делиться своим мнением.

Здесь важную роль играет менеджер. Менеджер должен обладать достаточным эмоциональным интеллектом, чтобы ориентироваться в этих сценариях, чтобы он мог помочь людям добиться наилучших результатов. Это означает не только слушать их, когда им есть что сказать, но и давать обратную связь и сообщать каждому члену команды, что их ценности, хотя и относительные, одинаково важны и уважаемы. Несомненно, для некоторых людей это самая сложная задача, но как только вы разовьете этот навык, он останется с вами на всю жизнь.

2. Понимание финансовых аспектов

Каждая компания имеет свои финансовые отчеты – отчеты о прибылях и убытках, балансовый отчет, а также другие годовые отчеты. Как менеджер вы должны понимать эти отчеты и понимать их. Если конкретный квартал прошел лучше, чем ожидалось, почему это произошло? Если пострадал один конкретный элемент, то почему? Этим вещам вам придется учиться на ходу, даже если у вас изначально не было финансового образования.

Мало того, вам придется составлять бюджеты и делать прогнозы — честно говоря, это более сложные части игры, но при наличии достаточного количества времени и опыта это тоже будет для вас естественным. В конце концов, компания в значительной степени мотивирована результатами своего бизнеса, если не полностью , и вам тоже придется сыграть свою роль!

3. Будьте положительной силой

Как менеджер, вы будете нести ответственность за то, чтобы подтолкнуть людей к достижению наилучших результатов. Часто это будет означать, что у вас очень мало работы, поскольку, в конце концов, вы не можете точно контролировать, насколько мотивирован другой человек.

Не только это, вам также придется работать с несколькими командами, в том числе с людьми из разных отделов. Чтобы убедиться, что они реализуют вашу стратегию, вам придется убедить их в том, что ваше видение достижимо и что в нем есть что-то для них. Вам нужно будет заставить их купить ваши цели. Кроме того, всегда будет внутренняя политика — и иногда люди просто блокируют ваш прогресс без уважительной причины.

Вот почему вы должны оказывать положительное влияние на своих коллег. Вы должны убедиться, что вы согласовываете свое видение с их, чтобы в конце концов они могли быть довольны знанием того, что они работают с единомышленниками. Это только заставит их работать усерднее!

5. Эффективное общение

Менеджер часто является центром коммуникации всей организации. Иногда задачей становится общение с высшим руководством, а иногда задача состоит в том, чтобы объяснить свое видение вашей команде. В таком сценарии крайне важно помнить об оригинале, который вдохновил на что-то, а затем передать его другим в максимально точном воспроизведении.

Пока люди понимают, откуда вы пришли и что вы им объясняете, все будет хорошо. Часто вам придется быть дипломатичным, но это не будет иметь такого большого значения, как объяснить кому-то, почему вы считаете, что он сделал что-то неправильное (если это так), или почему вы хвалите его — что другое. важное действие, поскольку признание достижений людей также является важной частью роли менеджера.

6. Умение вести переговоры

Переговоры — это обратная сторона общения: в то время как общение зависит от того, что другой человек видит вашу точку зрения, переговоры — это, по сути, то же самое, только здесь есть компромисс. И если другой человек согласен с вашим мнением, значит, вы достаточно убедили его посмотреть на вещи с вашей точки зрения.

Как менеджеру вам придется вести переговоры с деловыми партнерами, клиентами, поставщиками, а иногда и с коллегами. Умение эффективно вести переговоры — не слишком сильно, но и не слишком легко — определит, насколько эффективно вы как менеджер в таких ситуациях. Утешительная истина заключается в том, что даже в таких ситуациях, чем больше у вас опыта, тем лучше вы становитесь — так что практика — это ключ!

7. Понимание общей картины компании

Когда вы проведете достаточно времени, взаимодействуя с разными командами и отделами, вы придете к осознанию того, что большинство отделов не общаются друг с другом; однако, как эффективному менеджеру, вам необходимо видеть, как одна команда или отдел влияет на другую. Как только вам это удастся, вы сможете увидеть, как вы можете повлиять на это.

Основное понимание должно заключаться в том, что каждый вносит свой вклад в рост и успех компании. Чем быстрее вы сможете это понять, тем лучше вы сможете принимать решения, оказывающие положительное влияние на взаимосвязанные роли, которые играют все отделы. Вы сможете разобраться в общих стратегиях, финансовых целях, а также понять, как маркетинг и продажи влияют на итоговый результат. Без понимания того, как работает компания как единое целое с множеством органов, вы никогда не станете феноменальным менеджером.

Заключение

Итак, когда все готово и сделано, важно знать, какова роль менеджера, так же как важно знать, кем должен быть менеджер. В то время как роль менеджера может включать составление прогнозов и графиков, ожидается, что менеджер будет тем, кто мотивирует команду и гарантирует, что каждая задача, которую они получают, решается смело и легкомысленно.

Конечно, вы не получите эти навыки в одночасье. Вам придется много работать, чтобы развить их, и как только вы их достигнете, они потребуют постоянной полировки, чтобы вы всегда работали в меру своих возможностей. Но, в конце концов, награды будут вашими, так что это трудное путешествие, несомненно, того стоит! Но не будьте просто обычным менеджером. Будь лучше. Станьте менеджером, работающим с данными, с MBA нового поколения от NMIMS для непрерывного образования. Ознакомьтесь с курсом MBA Executive от upGrad.

Учитесь на курсах MBA в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.