Top 18 întrebări și răspunsuri la interviu pentru analist de afaceri

În ultimii câțiva ani, cu Big Data câștigând teren în industrie, rolul unui Business Analyst a devenit foarte important. Analiștii de afaceri sunt profesioniști care excelează în îmbunătățirea produselor/serviciilor, a proceselor de afaceri și a utilizării și implementării software-ului prin analiza datelor. Ele acționează ca o punte între echipele IT și de afaceri ale unei organizații pentru a facilita comunicarea eficientă și pentru a spori productivitatea.

Pe măsură ce rolul unui analist de afaceri devine din ce în ce mai popular în diferite sectoare ale întreprinderilor, cererea lor este în creștere. MBA în Business Analytics de la o instituție de renume este suficient de bun pentru a obține locuri de muncă de Business Analyst. Cu toate acestea, trebuie să ștergeți și interviul cu analist de afaceri pentru a încheia afacerea.

Pe o piață extrem de competitivă, în care sute și mii de solicitanți caută aceleași roluri ca și tine, trebuie să te desprinzi de turmă. Interviul dvs. ar putea fi criteriul definitoriu pentru dvs., arătând cunoștințe aprofundate ale domeniului, împreună cu prezența minții și încrederea, puteți obține interviul cu analist de afaceri. Rețineți că complexitatea întrebărilor va depinde de postul (nivel de intrare, nivel mediu, nivel superior) pentru care aplicați. Cu toate acestea, indiferent de rolul pentru care aplicați, este esențial să vă îndreptați lucrurile de bază.

Top Business Analyst Interviu Întrebări și răspunsuri

1. Care sunt competențele de bază ale unui analist de afaceri?

Un analist de afaceri trebuie să posede următoarele competențe:

• Expertiza in managementul proceselor de afaceri
• Cunoștințe aprofundate în industrie și afaceri
• Abilitati de rezolvare a problemelor si negociere
• Gândire analitică și abilități de luare a deciziilor
• Abilități tehnice și soft

2. Ce este un model de caz de utilizare?

Un model de caz de utilizare este o reprezentare vizuală (diagrama) a unui sistem care arată modul în care un anumit sistem este utilizat de către un utilizator pentru a atinge un obiectiv. Include întreaga secvență de evenimente și acțiuni efectuate de utilizator. Acest model este o parte integrantă a ingineriei software și a modelării software.

3. Numiți unele dintre cele mai frecvent utilizate instrumente de către analiștii de afaceri.

Iată câteva instrumente populare utilizate de analiștii de afaceri:

• Suita MS Office
• documente Google
• QlikView și Tableau
• Python și R
• Plan
• Balsamiq
• Axure
• TOCILAR
• SQL

4. Ce denotă SRS? Care sunt elementele de bază ale SRS?

SRS înseamnă System Requirements Specification/Software Requirements Specification. Este un document/set de documente care descriu caracteristicile unui sistem sau aplicație software. Astfel, SRS oferă informații detaliate despre un sistem/software, caracteristicile acestuia, comportamentul său, procesele de afaceri pe care le suportă, ipotezele și parametrii cheie de performanță.

Elementele de bază ale SRS includ:

• Scopul muncii
• Cerințe funcționale și nefuncționale
• Dependente
• Modelul de date
• Ipoteze
• Constrângeri
• Criteriul de acceptare

5. Ce este un studiu de fezabilitate?

Studiul de fezabilitate se referă la procesul sau metoda de identificare și analiză a ratei de succes a unei idei/soluții propuse la o problemă de afaceri. În timp ce ajută la găsirea de soluții la posibile probleme de afaceri, permite, de asemenea, unui analist de afaceri să identifice noi oportunități de afaceri pentru un proiect.

6. Ce este o analiză a modelului de afaceri?

Analiza modelului de afaceri se referă la tehnica de a analiza dacă o afacere este sau nu viabilă și valoroasă din punct de vedere social, financiar și economic. Această analiză formează fundamentul pentru schimbarea modelului de afaceri – evidențiază domeniile care ar putea beneficia de îmbunătățire și schimbare. Analiza modelului de afaceri își propune să încurajeze inovarea și îmbunătățirea modelului de afaceri pentru a rămâne relevant într-o industrie dinamică.

7. Definiți „Deducerea cerințelor”.

Elicitarea cerințelor denotă procesul de colectare a tuturor cerințelor legate de sistem de la părțile interesate, utilizatorii finali și clienți. Conform ghidului BABOK, procesul de elicitare a cerințelor cuprinde nouă tehnici diferite:

• Brainstorming
• Interviuri
• Observare
• Prototiparea
• Focus grup
• Analiza documentelor
• Analiza interfeței
• Sondaj/Chestionar
• Cerințe ateliere

8. Definiți „Analiza decalajului”.

Analiza decalajului se referă la tehnica de analiză a decalajului dintre sistemul existent și funcționalitățile acestuia și sistemul vizat. Prin decalaj, înțelegem modificările sau funcționalitățile suplimentare care sunt necesare pentru a realiza rezultatul propus.

9. Care sunt tipurile de lacune care pot apărea în timpul unei analize a decalajelor?

O analiză a decalajelor poate duce la patru tipuri de lacune:

• Profit Gap – Este diferența dintre profitul estimat și cel real al unei companii.
• Diferența de forță de muncă – Denotă diferența dintre numărul și calitatea necesară a forței de muncă și puterea efectivă a forței de muncă dintr-o companie.
• Diferența de performanță – Este diferența dintre performanța reală și performanța așteptată.
• Decalajul produs/piață – Este decalajul dintre vânzările estimate și vânzările reale.

10. Numiți cele cinci etape diferite ale unui proiect IT.

Cele cinci faze ale unui proiect IT includ:

• Initierea proiectului
• Planificarea proiectului
• Execuția proiectului
• Monitorizarea si controlul proiectelor
• Închiderea proiectului

11. Ce sunt cerințele nefuncționale? Cum să-i captezi?

Cerințele nefuncționale denotă caracteristicile de nivel de performanță sau caracteristicile unui sistem/aplicație software în dezvoltare. De exemplu, se referă la aspecte precum viteza de răspuns, fluiditatea interfeței de utilizare etc.

Cerințele nefuncționale pot fi capturate folosind două documente:

• SDD (document de proiectare a sistemului)
• FRD (document de cerințe funcționale)

12. Ce este modelarea UML?

UML sau Unified Modeling Language este o abordare de vizualizare utilizată pentru documentarea, construirea și vizualizarea diferitelor componente ale unui sistem. Este folosit în principal pentru dezvoltarea de software și, de asemenea, pentru definirea și delimitarea funcțiilor organizaționale, proceselor de afaceri și rolurilor de muncă.

13. Ce este BPMN? Care sunt elementele sale de bază?

BPMN înseamnă Business Process Model and Notation. BPMN este o reprezentare grafică a proceselor de afaceri constând din cinci elemente de bază:

• Date
• Obiecte de flux
• Conectarea obiectelor
• Curele de înot
• Artefacte

14. Ce este Benchmarking-ul?

Benchmarking-ul se referă la procesul de măsurare a performanței și capacității unei organizații de a concura în industrie. Ia în considerare politicile companiei, regulile, obiectivele, performanța și alte aspecte, după cum este necesar, pentru a măsura indicele competitiv al companiei.

15. Care este diferența dintre Business Analytics și Business Analysis?

Diferența principală dintre Business Analytics și Business Analysis este că, în timp ce prima este orientată spre date, cea din urmă este mai înclinată către funcțiile și procesele de afaceri.

Business Analytics se ocupă cu datele și analiza datelor pentru a descoperi informații valoroase despre afaceri. Există patru tipuri de analize de afaceri – analiză descriptivă, analiză decisivă, analiză prescriptivă și analiză predictivă. Dimpotrivă, Business Analysis se concentrează pe identificarea și analiza problemelor și nevoilor afacerii și găsirea soluțiilor pentru acestea.

16. Numiți diferitele tipuri de metodologii Agile.

Metodologia agilă poate fi clasificată în șapte abordări diferite:

• Scrum
• Kanban
• Cristal
• Programare extremă (XP)
• Dezvoltare software Lean
• Dezvoltare bazată pe caracteristici (FDD)
• Metoda de dezvoltare a sistemelor dinamice (DSDM)

17. Ce este Black Box Testing?

Testarea cutiei negre este o tehnică de testare în care o unitate completă este testată fără a lua în considerare componentele sau părțile sale interioare. Se concentrează pe semnalul de intrare identificat pentru a verifica dacă comportamentul de ieșire îndeplinește sau nu așteptările stabilite.

18. Ce este Scope Creep? Cum să o evite?

Fluxarea domeniului de aplicare denotă lanțul de modificări necontrolate ale domeniului de aplicare al unui proiect fără nicio creștere a altor resurse asociate proiectului (program, buget, forță de muncă etc.).

Pentru a evita modificarea domeniului de aplicare, un analist de afaceri poate face următoarele:

• Documentați domeniul de aplicare al proiectului într-o manieră detaliată.
• Documentați noile cerințe în jurnalul de proiect.
• Comunicați impactul/rezultatele modificărilor tuturor părților interesate relevante înainte de implementarea schimbării.
• Respectați procedurile adecvate de management al schimbărilor.

Deci, acestea sunt optsprezece dintre cele mai frecvente întrebări de interviu pentru Business Analyst. Deși acest lucru ar trebui să te ajute să spargi gheața și să intri în modul de învățare, cu siguranță te ajută să ai un MBA (Executive) cu Specializare în Business Analytics pentru a adăuga credibilitate CV-ului tău.

Învață cursuri de MBA de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.