18 лучших вопросов и ответов на собеседовании бизнес-аналитика

В последние несколько лет, когда большие данные завоевывают популярность в отрасли, роль бизнес-аналитика стала очень важной. Бизнес-аналитики — это профессионалы, которые преуспевают в улучшении продуктов/услуг, бизнес-процессов, а также в использовании и внедрении программного обеспечения посредством анализа данных. Они служат связующим звеном между ИТ- и бизнес-подразделениями организации, облегчая эффективную коммуникацию и повышая производительность.

Поскольку роль бизнес-аналитика становится все более популярной в различных секторах предприятия, спрос на них стремительно растет. MBA в области бизнес-аналитики в известном учреждении достаточно хорош, чтобы получить работу бизнес-аналитика. Тем не менее, вы также должны пройти собеседование с бизнес-аналитиком, чтобы заключить сделку.

На высококонкурентном рынке, где сотни и тысячи соискателей претендуют на те же вакансии, что и вы, вам нужно отделиться от стада. Ваше собеседование может стать для вас определяющим критерием — продемонстрировав глубокие знания предметной области в сочетании с присутствием духа и уверенностью, вы сможете успешно пройти собеседование с бизнес-аналитиком. Имейте в виду, что сложность вопросов будет зависеть от позиции (начальный уровень, средний уровень, старший уровень), на которую вы претендуете. Тем не менее, независимо от роли, на которую вы претендуете, важно правильно понять свои основы.

Лучшие вопросы и ответы на интервью с бизнес-аналитиками

1. Каковы основные компетенции бизнес-аналитика?

Бизнес-аналитик должен обладать следующими компетенциями:

• Экспертиза в управлении бизнес-процессами
• Глубокие знания отрасли и бизнеса
• Навыки решения проблем и переговоров
• Аналитическое мышление и навыки принятия решений
• Технические и социальные навыки

2. Что такое модель варианта использования?

Модель вариантов использования — это визуальное (диаграммное) представление системы, показывающее, как конкретная система используется пользователем для достижения цели. Он включает в себя всю последовательность событий и действий, совершаемых пользователем. Эта модель является неотъемлемой частью разработки программного обеспечения и моделирования программного обеспечения.

3. Назовите некоторые из наиболее часто используемых бизнес-аналитиками инструментов.

Вот некоторые популярные инструменты, используемые бизнес-аналитиками:

• Пакет MS Office
• Гугл документы
• QlikView и таблица
• Питон и R
• План
• Бальзамик
• Аксуре
• SWOT
• SQL

4. Что означает SRS? Каковы основные элементы SRS?

SRS расшифровывается как Спецификация системных требований/Спецификация требований к программному обеспечению. Это документ/набор документов, описывающих функции системы или программного приложения. Таким образом, SRS предлагает подробную информацию о системе/программном обеспечении, ее функциях, ее поведении, бизнес-процессах, которые она поддерживает, предположениях и ключевых параметрах производительности.

К основным элементам SRS относятся:

• Объем работ
• Функциональные и нефункциональные требования
• Зависимости
• Модель данных
• Предположения
• Ограничения
• Критерии приемки

5. Что такое технико-экономическое обоснование?

Технико-экономическое обоснование относится к процессу или методу определения и анализа вероятности успеха предложенной идеи/решения бизнес-проблемы. Хотя это помогает находить решения возможных бизнес-проблем, оно также позволяет бизнес-аналитику выявлять новые возможности для бизнеса для проекта.

6. Что такое анализ бизнес-модели?

Анализ бизнес-модели относится к методу анализа того, является ли бизнес социально, финансово и экономически жизнеспособным и ценным. Этот анализ формирует основу для изменения бизнес-модели — он выделяет области, которые могут выиграть от улучшения и изменения. Анализ бизнес-модели направлен на поощрение инноваций и усовершенствование бизнес-модели, чтобы оставаться актуальным в динамично развивающейся отрасли.

7. Дайте определение «Выявление требований».

Выявление требований означает процесс сбора всех требований, связанных с системой, от заинтересованных сторон, конечных пользователей и клиентов. Согласно руководству BABOK, процесс выявления требований включает девять различных методов:

• Мозговой штурм
• Интервью
• Наблюдение
• Прототипирование
• Фокус группы
• Анализ документов
• Анализ интерфейса
• Анкетирование
• Семинары по требованиям

8. Определите «Анализ пробелов».

Анализ пробелов относится к методу анализа разрыва между существующей системой и ее функциями и целевой системой. Под пробелом мы подразумеваем изменения или дополнительные функции, необходимые для достижения предполагаемого результата.

9. Какие типы пробелов могут возникнуть во время анализа пробелов?

Анализ пробелов может привести к четырем типам пробелов:

• Разрыв прибыли — это разрыв между предполагаемой и фактической прибылью компании.
• Разрыв в рабочей силе — это разрыв между требуемым количеством и качеством рабочей силы и фактической численностью рабочей силы в компании.
• Разрыв в производительности — это разница между фактической производительностью и ожидаемой производительностью.
• Разрыв между продуктом и рынком — это разрыв между предполагаемыми продажами и фактическими продажами.

10. Назовите пять различных этапов ИТ-проекта.

Пять этапов ИТ-проекта включают в себя:

• Инициация проекта
• Планирование проекта
• Выполнение проекта
• Мониторинг и контроль проекта
• Закрытие проекта

11. Что такое нефункциональные требования? Как их захватить?

Нефункциональные требования обозначают функции или характеристики уровня производительности разрабатываемого системного/программного приложения. Например, это относится к таким аспектам, как скорость отклика, плавность пользовательского интерфейса и т. д.

Нефункциональные требования можно зафиксировать с помощью двух документов:

• SDD (документ по проектированию системы)
• FRD (документ функциональных требований)

12. Что такое UML-моделирование?

UML или Unified Modeling Language — это подход к визуализации, используемый для документирования, построения и визуализации различных компонентов системы. Он используется в основном для разработки программного обеспечения, а также для определения и разграничения организационных функций, бизнес-процессов и должностных ролей.

13. Что такое BPMN? Каковы его основные элементы?

BPMN расшифровывается как «модель бизнес-процесса и нотация». BPMN — это графическое представление бизнес-процессов, состоящее из пяти основных элементов:

• Данные
• Объекты потока
• Соединение объектов
• дорожки
• Артефакты

14. Что такое бенчмаркинг?

Бенчмаркинг относится к процессу измерения производительности и способности организации конкурировать в отрасли. Он принимает во внимание политику компании, правила, цели, производительность и другие аспекты, необходимые для измерения ее индекса конкурентоспособности.

15. В чем разница между бизнес-аналитикой и бизнес-анализом?

Основное различие между бизнес-аналитикой и бизнес-анализом заключается в том, что первый ориентирован на данные, а второй больше ориентирован на бизнес-функции и процессы.

Бизнес-аналитика занимается данными и анализом данных, чтобы раскрыть ценную информацию о бизнесе. Существует четыре вида бизнес-аналитики: описательная аналитика, решающая аналитика, предписывающая аналитика и прогнозная аналитика. Напротив, бизнес-анализ фокусируется на выявлении и анализе бизнес-проблем и потребностей и поиске решений для них.

16. Назовите различные типы методологий Agile.

Методологию Agile можно разделить на семь различных подходов:

• Скрам
• Канбан
• Кристалл
• Экстремальное программирование (XP)
• Бережливая разработка программного обеспечения
• Разработка, управляемая функциями (FDD)
• Метод разработки динамических систем (DSDM)

17. Что такое тестирование черного ящика?

Тестирование методом «черного ящика» — это метод тестирования, при котором тестируется весь блок без учета его внутренних компонентов или частей. Он фокусируется на идентифицированном входном сигнале, чтобы проверить, соответствует ли выходное поведение заданным ожиданиям.

18. Что такое ползучесть прицела? Как этого избежать?

Расползание масштаба означает цепочку неконтролируемых изменений масштаба проекта без увеличения других ресурсов, связанных с проектом (график, бюджет, рабочая сила и т. д.).

Чтобы избежать расползания границ, бизнес-аналитик может сделать следующее:

• Подробно задокументируйте масштаб проекта.
• Задокументируйте новые требования в журнале проекта.
• Сообщите о влиянии/результатах изменений всем соответствующим заинтересованным сторонам до их внедрения.
• Соблюдайте надлежащие процедуры управления изменениями.

Итак, это восемнадцать наиболее часто задаваемых вопросов на собеседованиях с бизнес-аналитиками. Хотя это должно помочь вам сломать лед и перейти в режим обучения, наличие степени MBA (Executive) со специализацией в области бизнес-аналитики, безусловно, поможет повысить доверие к вашему резюме.

Учитесь на курсах MBA в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.