トップ18のビジネスアナリストの面接の質問と回答

過去数年間で、ビッグデータが業界で定着するにつれて、ビジネスアナリストの役割は非常に重要になりました。 ビジネスアナリストは、データ分析を通じて製品/サービス、ビジネスプロセス、およびソフトウェアの使用と実装を改善することに優れた専門家です。 これらは、組織のITチームとビジネスチームの間の架け橋として機能し、効果的なコミュニケーションを促進し、生産性を向上させます。

ビジネスアナリストの役割がさまざまな企業セクターでますます普及するにつれて、彼らの需要は急上昇しています。 評判の高い機関のビジネス分析のMBAは、ビジネスアナリストの仕事をこなすのに十分です。 ただし、取引を成立させるには、ビジネスアナリストの面接もクリアする必要があります。

何百、何千もの応募者があなたと同じ職務に目を向けている競争の激しい市場では、あなたは群れから自分を切り離す必要があります。 あなたの面接はあなたの決定的な基準になるかもしれません–心と自信の存在と相まって、ドメインの深い知識を示すことによって、あなたはあなたのビジネスアナリストの面接を釘付けにすることができます。 質問の複雑さは、応募するポジション（エントリーレベル、ミドルレベル、シニアレベル）によって異なることに注意してください。 ただし、応募する役割に関係なく、基本を正しく理解することが不可欠です。

トップビジネスアナリストのインタビューの質問と回答

1.ビジネスアナリストのコアコンピテンシーは何ですか？

ビジネスアナリストは、次の能力を備えている必要があります。

• ビジネスプロセス管理の専門知識
• 業界およびビジネスに関する深い知識
• 問題解決と交渉のスキル
• 分析的思考と意思決定のスキル
• 技術的およびソフトスキル

2.ユースケースモデルとは何ですか？

ユースケースモデルは、特定のシステムが目標を達成するためにユーザーによってどのように使用されるかを示すシステムの視覚的（図）表現です。 これには、ユーザーが実行する一連のイベントとアクション全体が含まれます。 このモデルは、ソフトウェアエンジニアリングとソフトウェアモデリングの不可欠な部分です。

3.ビジネスアナリストが最もよく使用するツールをいくつか挙げてください。

ビジネスアナリストが使用する人気のあるツールは次のとおりです。

• MSOfficeスイート
• Googleドキュメント
• QlikViewとTableau
• PythonとR
• 設計図
• Balsamiq
• Axure
• ガリ勉
• SQL

4. SRSは何を意味しますか？ SRSのコア要素は何ですか？

SRSは、システム要件仕様/ソフトウェア要件仕様の略です。 これは、システムまたはソフトウェアアプリケーションの機能を説明するドキュメント/ドキュメントのセットです。 したがって、SRSは、システム/ソフトウェア、その機能、その動作、サポートするビジネスプロセス、前提条件、および主要なパフォーマンスパラメータに関する詳細な洞察を提供します。

SRSのコア要素は次のとおりです。

• 作業範囲
• 機能要件と非機能要件
• 依存関係
• データ・モデル
• 仮定
• 制約
• 合否基準

5.フィージビリティスタディとは何ですか？

実現可能性調査とは、ビジネス上の問題に対して提案されたアイデア/ソリューションの成功率を特定および分析するプロセスまたは方法を指します。 考えられるビジネス上の問題の解決策を見つけるのに役立ちますが、ビジネスアナリストがプロジェクトの新しいビジネスチャンスを特定することもできます。

6.ビジネスモデル分析とは何ですか？

ビジネスモデル分析とは、ビジネスが社会的、経済的、経済的に実行可能で価値があるかどうかを分析する手法を指します。 この分析は、ビジネスモデルの変更の基盤を形成します。これは、改善と変更の恩恵を受ける可能性のある領域を浮き彫りにします。 ビジネスモデル分析は、ダイナミックな業界での関連性を維持するために、ビジネスモデルの革新と強化を促進することを目的としています。

7.「要件の引き出し」を定義します。

要件の引き出しとは、利害関係者、エンドユーザー、および顧客からシステム関連のすべての要件を収集するプロセスを意味します。 BABOKガイドによると、要件の引き出しプロセスは、9つの異なる手法で構成されています。

• ブレーンストーミング
• インタビュー
• 観察
• プロトタイピング
• フォーカスグループ
• 文書分析
• インターフェース分析
• 調査/アンケート
• 要件ワークショップ

8.「ギャップ分析」を定義します。

ギャップ分析とは、既存のシステムとその機能および対象システムとの間のギャップを分析する手法を指します。 ギャップとは、提案された結果を達成するために必要な変更または追加機能を意味します。

9.ギャップ分析中に発生する可能性のあるギャップのタイプは何ですか？

ギャップ分析では、次の4種類のギャップが発生する可能性があります。

• 利益ギャップ–企業の推定利益と実際の利益の間のギャップです。
• マンパワーギャップ–これは、企業で必要な労働力の数と質と実際の労働力の強さの間のギャップを示します。
• パフォーマンスギャップ–実際のパフォーマンスと期待されるパフォーマンスの差です。
• 製品/市場のギャップ–これは推定売上と実際の売上の間のギャップです。

10.ITプロジェクトの5つの異なる段階に名前を付けます。

ITプロジェクトの5つのフェーズは次のとおりです。

• プロジェクトの開始
• プロジェクト計画
• プロジェクトの実行
• プロジェクトの監視と制御
• プロジェクトの閉鎖

11.非機能要件とは何ですか？ それらをキャプチャする方法は？

非機能要件は、開発中のシステム/ソフトウェアアプリケーションのパフォーマンスレベルの機能または特性を示します。 たとえば、応答の速度、UIの流動性などの側面を指します。

非機能要件は、次の2つのドキュメントを使用して取得できます。

• SDD（システム設計ドキュメント）
• FRD（機能要件文書）

12. UMLモデリングとは何ですか？

UMLまたは統一モデリング言語は、システムのさまざまなコンポーネントを文書化、構築、および視覚化するために使用される視覚化アプローチです。 これは主にソフトウェア開発に使用され、組織機能、ビジネスプロセス、および職務の定義と描写にも使用されます。

13. BPMNとは何ですか？ そのコア要素は何ですか？

BPMNは、ビジネスプロセスモデルと表記法の略です。 BPMNは、次の5つのコア要素で構成されるビジネスプロセスをグラフィカルに表現したものです。

• データ
• フローオブジェクト
• オブジェクトの接続
• スイムレーン
• アーティファクト

14.ベンチマークとは何ですか？

ベンチマークとは、組織が業界で競争するためのパフォーマンスと能力を測定するプロセスを指します。 競争力のある指標を測定するために、必要に応じて会社の方針、規則、目標、業績、およびその他の側面を考慮に入れます。

15.ビジネス分析とビジネス分析の違いは何ですか？

BusinessAnalyticsとBusinessAnalysisの主な違いは、前者はデータ指向ですが、後者はビジネス機能とプロセスに傾倒していることです。

Business Analyticsは、データとデータ分析を処理して、貴重なビジネス洞察を明らかにします。 ビジネス分析には、記述分析、決定分析、処方分析、予測分析の4種類があります。 それどころか、ビジネス分析は、ビジネスの問題とニーズを特定して分析し、その解決策を見つけることに焦点を当てています。

16.さまざまなタイプのアジャイル手法に名前を付けます。

アジャイル手法は、7つの異なるアプローチに分類できます。

• スクラム
• かんばん
• 結晶
• エクストリームプログラミング（XP）
• リーンソフトウェア開発
• 機能駆動開発（FDD）
• 動的システム開発方法（DSDM）

17.ブラックボックステストとは何ですか？

ブラックボックステストは、内部のコンポーネントや部品を考慮せずにユニット全体をテストするテスト手法です。 識別された入力信号に焦点を合わせて、出力動作が設定された期待を満たしているかどうかを確認します。

18.スコープクリープとは何ですか？ それを回避する方法は？

スコープクリープは、プロジェクトに関連する他のリソース（スケジュール、予算、労働力など）を増やすことなく、プロジェクトのスコープ内で制御されていない変更の連鎖を示します。

スコープクリープを回避するために、ビジネスアナリストは次のことを実行できます。

• プロジェクトの範囲を詳細に文書化します。
• 新しい要件をプロジェクトログに記録します。
• 変更を実装する前に、変更の影響/結果を関連するすべての利害関係者に伝えます。
• 適切な変更管理手順を順守してください。

つまり、これはビジネスアナリストの面接で最もよく聞かれる質問の18です。 これはあなたが氷を壊して学習モードに入るのを助けるはずですが、あなたの履歴書に信頼性を加えるためにビジネス分析の専門分野を持つMBA（エグゼクティブ）を持つことは確かに役立ちます。

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