제약 산업의 제품 관리: 역할, 경력 중요성 및 기술

게시 됨: 2020-08-27

제약 산업에서 제품 관리 는 조직의 제품 마케팅 전략을 전략화할 뿐만 아니라 실행하므로 중요한 역할을 합니다. 제품의 사전 출시 및 출시 캠페인에서 출시 후 마케팅 측면에 이르기까지 '제약 산업의 제품 관리'라는 버티컬에서 철저하게 처리됩니다 .

제약 산업의 모든 제품은 일반적으로 도입, 성장, 포화, 쇠퇴 또는 안정기의 4단계 수명 주기를 거칩니다. 제약 산업의 제품 관리 는 제품 수명 주기의 4단계 모두에서 중요한 역할을 합니다. 영업팀과 함께 매출(총 매출 창출) 및 제약 조직의 매출(이자, 세금, 감가상각 및 상각 전 매출인 EBITA) 목표를 담당합니다.

목차

제약 산업에서 누가 제품 관리를 구성합니까?

조직의 규모와 수익에 따라 제약 산업의 제품 관리 계층 구조 가 다를 수 있습니다. 일반적으로 구성됩니다.

  • 제품담당자(경력 1~2년) 또는 가끔 경영연수생(신입),
  • 제품 관리자 또는 제품 관리자 준회원(경력 3~5년),
  • 그룹 프로덕트 매니저(경력 5~8년),
  • 마케팅 매니저(경력 9~12년),
  • 본부장(경력 12~15년),
  • 이사 또는 VP 마케팅 또는 영업 및 마케팅, ( 1 5 ~ 18년 경력)
  • 영업 및 마케팅 사장 (경력 19~22년 이상)

제약 산업에서 제품 관리의 역할과 책임

제약 산업에서 제품 관리의 주요 역할은 제약 조직의 기존 제품 라인, 브랜드 구축 및 브랜드 구축, 파이프라인 제품 및 실행을 위한 신제품 출시 및 전략을 관리하는 것입니다.

다음은 제약 산업에서 제품 관리에 할당된 역할입니다.

  • 현장 영업 팀에 교육, 제품 지식, 방향을 제공하여 과학 및 의사 소통 기술을 모두 잘 갖추고 있는지 확인합니다.
  • 제약 산업의 제품 관리는 그 과정에서 의료 업무, 학습 및 개발 팀, R&D 팀(연구 및 개발)과 같은 교차 기능 팀과 협력해야 합니다.
  • 시장 조사 및 경쟁자 분석과 함께 시장 침투 전략과 함께 제품군에 대한 브랜드 계획/전략을 개발합니다.
  • 제품 라인(강점, 약점, 기회 및 위협)에 대한 SWOT 분석 및 제품 판매의 기회와 성장을 활용하도록 영업 팀을 안내합니다.
  • VA, LBL, 뉴스레터, 플립차트와 같은 프로모션을 위한 브랜드 입력 또는 웹사이트 또는 앱 출시 또는 웨비나 시리즈 등과 같은 디지털 캠페인 생성
  • 회의, 과학 심포지엄, CME, 컨퍼런스를 실시하고 의료 전문가 및 병원인 제약 산업의 대상 고객 부문에서 브랜드 가시성을 보장합니다.
  • 교육 캠프, 시상식 및 표창 프로그램을 조직하여 영업 팀원들에게 동기를 부여합니다.
  • 제품 예측, 신제품 파이프라인 전략, 신제품 사전 출시 및 출시 전략 및 출시 후, 제품 성장 전략을 위한 새로운 이니셔티브.

요컨대, Phillip Kotler의 ''4P' 전략에 따라 ' 제약 산업의 제품 관리 '는 제품, 가격, 사람, 장소인 제약 산업의 4P 모두와 긴밀하게 작동하고 조정하며 브랜드가 시장에서 확립되도록 합니다. 시장과 조직은 수익과 수익 목표를 모두 달성하여 수익을 달성합니다.

읽기: 최고의 제품 관리 도구

제약 산업의 제품 관리 기술 세트

  • 제품 지식
  • 창의력과 분석력
  • 경쟁사 분석을 활용하기 위한 시장 조사 및 인텔리전스
  • 좋은 의사 소통 능력
  • 교차 기능 팀과 협력하고 연락할 수 있는 능력
  • 팀 빌딩
  • 예측 및 비전 접근 방식
  • 영업 관리 및 리더십 기술

제약 산업의 제품 관리 직업 전망

이것은 교차 기능 팀에 대한 방대한 경험을 제공하는 자유 영역입니다. 영업, 학습 및 교육, R&D 팀과 같은 다른 영역의 문이 계층적 성장 옵션과 함께 열릴 것입니다. 임상 연구, 약물 감시, 생산 및 품질 관리 분야의 다른 전문가들도 혁신, 창의성 및 마케팅 적성을 성공적으로 습득하면 이 부문에 합류할 수 있습니다.

제약 산업에서 제품 관리가 중요한 이유는 무엇입니까?

  • 제약 산업의 제품 관리 는 영업 팀과 함께 조직의 최고 및 최종 수익 목표를 달성하는 데 책임이 있습니다.
  • 브랜드 구축, 브랜드 구축 및 브랜드 통합은 제약 산업 제품 관리의 강점입니다.
  • 신제품 출시 및 시장 침투 전략을 위한 플랫폼을 만들고 구현을 보장합니다.
  • 시장 조사, 인텔리전스 및 경쟁자 매핑을 기반으로 제약 산업의 제품 관리는 좋은 네트워킹을 만들고 의료 전문가, KOL 및 병원과 연락하여 제약 산업에서 제품 구축의 틈새 전략을 개척하고 판매를 통한 구현을 보장합니다. 팀.

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합산

간단히 말해서, 제약 산업의 제품 관리는 제약 산업 의 적절한 대상 고객과 영업 팀 사이의 다리입니다. 이 분야는 가까운 장래에 발전할 수 있는 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다.

제품 관리에 대해 배우고 싶고 훌륭한 제품 관리자가 되는 데 관심이 있는 경우 리더십의 자질을 입증해야 합니다. 제품 관리 인증 프로그램을 확인하십시오.

제약 산업에서의 경력은 좋은가요?

제약은 세계에서 가장 중요하고 안정적인 부문 중 하나입니다. 이 분야에는 제품 개발, 연구 및 디자인에서 시작하여 혁신, 의약품의 유통 및 제조, 전체 의료 부문의 고급 지원에 이르기까지 다양한 영역에서 다양한 흥미로운 전문 분야가 있습니다. 자격을 갖춘 유능한 약사에 대한 수요가 수년에 걸쳐 급증하여 전 세계적으로 우수한 고용 기회가 생겼습니다. 좋은 급여, 경력 및 직업 만족도에서 시작하여 성장, 연구 기회의 유연성, 업무 문화의 다양성, 고도로 정교한 기술에 대한 접근 등 제약 산업에서 일하는 다양한 이점이 있습니다.

제품 관리 직무에 대해 어떤 산업을 고려해야 합니까?

기술의 급속한 발전으로 다양한 산업 분야에서 혁신적인 제품이 탄생함에 따라 기업은 오늘날의 매우 역동적인 산업에서 범위와 결함을 식별할 자격이 있는 전문가를 항상 찾고 있습니다. 제품 관리 분야의 일자리는 급여 측면에서뿐만 아니라 제공하는 전문적 성장 범위 측면에서도 수익성이 있습니다. 제품 관리자 직업을 찾을 때 고려해야 할 최고의 산업으로는 의료, 자동차, 엔터테인먼트, 은행 및 금융, 소비재, 생화학, 정보 기술 등이 있습니다.

제품 이사의 역할과 책임은 무엇입니까?

제품 이사의 역할은 조직의 규모에 따라 제품 관리의 최고 경영자 중 한 명이 될 수 있습니다. 거대 조직에는 종종 제품 부사장에게 보고하는 여러 제품 이사가 있습니다. 제품 이사는 프로젝트에서 직접 작업하지 않지만 주로 계획, 리더십 및 전략 기능에 관여합니다. 그들은 모든 제품 관리자가 그들에게 보고할 조직의 전체 제품 관리 직원 및 부서를 지시할 것입니다. 이사는 보통 최고 경영진에게 보고합니다.