7 meilleurs frameworks DevOps et solutions de contournement d'adoption que vous devriez connaître

DevOps est un cadre pour les sociétés de développement de logiciels, et il fait un pas de géant sur le marché. Le cadre DevOps, s'il est correctement mis en œuvre, et accélère le développement et les versions de logiciels tout en garantissant que les produits logiciels répondent aux objectifs de qualité prédéfinis.

Le cadre DevOps

La plupart des gens pensent que DevOps est une simple automatisation. Eh bien, le fait est que DevOps concerne l'automatisation, la communication et la collaboration. Il s'agit de réunir l'équipe de développement logiciel et l'équipe des opérations informatiques pour travailler vers un objectif commun en comblant le fossé qui les sépare.

Cette pratique met l'accent sur l'automatisation avec l'utilisation de plusieurs outils DevOps de pointe pour la gestion de la configuration, l'intégration continue du code, les tests continus du code et la conteneurisation. DevOps n'est pas un cadre qui peut être rapidement intégré et boulonné, contrairement aux derniers appareils plug-n-play. L'adoption du framework DevOps peut parfois prendre beaucoup de temps, mais il existe plusieurs façons et solutions de contournement pour accélérer l'adoption de DevOps. Discutons-en en détail.

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Solutions de contournement pour l'adoption de DevOps

1. Adoptez un état d'esprit DevOps

Pour que DevOps soit correctement mis en œuvre, l'ensemble de l'organisation doit avoir une compréhension claire de ce qu'est DevOps. Les organisations doivent avoir une idée claire des besoins spécifiques de l'entreprise auxquels DevOps peut répondre. Une voie à suivre pour comprendre où le processus actuel de livraison de logiciels est inefficace et comprendre les points sur lesquels l'adoption de DevOps peut aider. Lorsque vous changez et acceptez un état d'esprit et une méthode de travail DevOps, les échecs initiaux sont courants et doivent être pris positivement.

2. Tirez le meilleur parti des métriques

Lors de l'adoption de DevOps, les organisations doivent sélectionner les bons indicateurs pour enregistrer les progrès et les maintenir sur la bonne voie. L'approche idéale consiste à identifier les bonnes métriques DevOps de base dès le début de l'adoption et à continuer à mesurer l'élan par rapport à elles. Cela garantirait que vous avez une bonne visibilité sur les avantages commerciaux, et vous serez en mesure de présenter les avantages à votre leadership. Compétences de l'ingénieur DevOps

3. Comprendre les besoins de l'entreprise et adapter DevOps en conséquence

Chaque organisation doit adopter des pratiques DevOps en fonction de ses besoins commerciaux. Les besoins de l'entreprise différeraient en fonction du domaine et de la culture. Par exemple, les logiciels du secteur bancaire accordent une plus grande importance à la sécurité et à la fiabilité que les logiciels des commerçants. Dans de tels cas, un modèle DevOps pour le secteur de la boulangerie se concentrerait davantage sur les tests continus que sur l'automatisation et la gestion de la configuration.

4. Adoptez DevOps étape par étape

Pour les startups et les petites entreprises, l'adoption de DevOps peut sembler simple. Cela peut ne pas être le cas pour une grande organisation qui ne peut pas prendre en charge une initiative DevOps à l'échelle de l'entreprise. L'approche idéale consiste à adopter DevOps de manière itérative. Une grande organisation doit identifier une application pilote pour tester l'approche DevOps.

La direction doit ensuite nommer une équipe DevOps interfonctionnelle qui comprend des responsables du développement, des tests et des opérations pour travailler dans un cadre DevOps. La direction et la direction doivent surveiller attentivement les progrès et apprendre comment DevOps répond aux besoins de l'entreprise. Une fois l'exécution pilote réussie, la direction peut alors adopter le cadre DevOps pour une partie plus importante de l'organisation avec plus de confiance.

5. Donner l'importance voulue à l'assurance qualité dès le début

Lorsqu'un changement est adopté, la qualité est généralement mise en jeu.

Alors que DevOps se concentre sur la vitesse et l'automatisation, les ingénieurs de test peuvent avoir moins de temps pour effectuer des contrôles d'assurance qualité appropriés. Les organisations qui adoptent récemment DevOps se concentrent généralement davantage sur l'automatisation des déploiements et ont tendance à oublier ou à accorder moins d'importance aux besoins d'assurance qualité. Pour une adoption réussie de l'approche DevOps, les organisations doivent garder à l'esprit l'assurance qualité dès les premières étapes.

6. Alignez toutes les équipes sur une approche DevOps standard

L'automatisation de tout dans la mesure du possible est la clé pour accélérer la livraison de logiciels afin de répondre aux besoins de l'entreprise. Cela inclut la construction, les tests, la configuration, la plate-forme, l'infrastructure, etc. Automatiser tout d'un coup peut ne pas être acceptable pour les équipes de développement et d'exploitation. Les entreprises doivent normaliser l'approche de l'automatisation pour s'assurer que tous les groupes de travail, y compris le développement, les opérations et l'assurance qualité, sont tous sur la même longueur d'onde et ont des termes de référence standard.

7. Commencez avec les objectifs commerciaux à l'esprit

Aucune entreprise ne devrait s'attaquer au DevOps simplement parce que tout le monde fait du DevOps. Tout en essayant d'adopter une approche DevOps, les dirigeants doivent avoir à l'esprit les objectifs commerciaux et avoir une attente claire de la manière dont l'adoption de DevOps peut résoudre leurs problèmes commerciaux. Avoir cela à l'esprit peut aider à pondérer les avantages obtenus grâce à l'adoption de DevOps.

Finissons et concluons

DevOps est un cadre qui met l'accent sur l'automatisation et la communication entre les équipes de développement et d'exploitation. Pour une entreprise tout à fait traditionnelle, DevOps n'est peut-être pas si facile à adopter, mais les avantages à long terme en valent la peine.

Voici quelques moyens de faciliter le processus d'adoption du framework DevOps et d'apaiser les employés dans un état d'esprit DevOps. Nous espérons que cet article a pu faire la lumière sur le framework DevOps et son adoption.

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