알아야 할 7가지 최고의 DevOps 프레임워크 및 채택 해결 방법

DevOps는 소프트웨어 개발 회사를 위한 프레임워크로, 엄청난 도약으로 시장에 등장하고 있습니다. DevOps 프레임워크(적절하게 구현된 경우)는 소프트웨어 제품이 사전 정의된 품질 목표를 충족하도록 하는 동시에 소프트웨어 개발 및 릴리스를 가속화합니다.

DevOps 프레임워크

대부분의 사람들은 DevOps를 단순한 자동화라고 생각합니다. 사실 DevOps는 자동화, 커뮤니케이션 및 협업에 관한 것입니다. 소프트웨어 개발 팀과 IT 운영 팀을 하나로 모아 그들 사이의 격차를 메우는 공통 목표를 향해 일하게 하는 것입니다.

이 방법은 구성 관리, 코드의 지속적인 통합, 코드의 지속적인 테스트 및 컨테이너화를 위한 여러 최고의 DevOps 도구를 사용하여 자동화를 강조합니다. DevOps는 최신 플러그 앤 플레이 장치와 달리 빠르게 가져와서 결합할 수 있는 프레임워크가 아닙니다. DevOps 프레임워크 채택에는 때때로 상당한 시간이 걸릴 수 있지만 DevOps 채택을 더 빠르게 하는 몇 가지 방법과 해결 방법이 있습니다. 이에 대해 자세히 논의해 보겠습니다.

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DevOps 채택 해결 방법

1. DevOps 사고 방식 수용

DevOps를 올바르게 구현하려면 전체 조직에서 DevOps가 무엇인지 명확하게 이해해야 합니다. 조직은 DevOps가 해결할 수 있는 특정 비즈니스 요구 사항에 대한 명확한 그림을 가지고 있어야 합니다. 현재 소프트웨어 제공 프로세스가 비효율적인 부분을 이해하고 DevOps 채택이 도움이 될 수 있는 지점을 이해하기 위한 한 가지 방법입니다. DevOps 사고 방식과 작업 방식을 변경하고 수용할 때 초기 실패는 일반적이며 긍정적으로 받아들여야 합니다.

2. 지표를 최대한 활용

DevOps를 채택하는 동안 조직은 진행 상황을 기록하고 추적할 수 있는 올바른 메트릭을 선택해야 합니다. 이상적인 접근 방식은 채택 초기에 올바른 기준 DevOps 메트릭을 식별하고 이에 대한 모멘텀을 계속 측정하는 것입니다. 이렇게 하면 비즈니스 이점에 대한 확실한 가시성을 확보하고 리더십에 이점을 보여줄 수 있습니다. DevOps 엔지니어 기술

3. 비즈니스 요구 사항을 이해하고 그에 따라 DevOps 조정

모든 조직은 비즈니스 요구 사항에 따라 DevOps 방식을 채택해야 합니다. 비즈니스 요구 사항은 도메인과 문화에 따라 다릅니다. 예를 들어 은행 부문 소프트웨어는 소매상 소프트웨어보다 보안과 안정성을 가장 중요하게 생각합니다. 이러한 경우 베이킹 부문 DevOps 모델은 자동화 및 구성 관리보다 지속적인 테스트에 중점을 둡니다.

4. 단계별 DevOps 채택

신생 기업과 소규모 회사의 경우 DevOps 채택이 간단해 보일 수 있습니다. 전사적 DevOps 이니셔티브를 수행할 수 없는 대규모 조직의 경우에는 그렇지 않을 수 있습니다. 이상적인 접근 방식은 DevOps를 반복적으로 채택하는 것입니다. 대규모 조직은 DevOps 접근 방식을 테스트하기 위한 파일럿 애플리케이션을 식별해야 합니다.

그런 다음 경영진은 DevOps 프레임워크에서 작업할 개발, 테스트 및 운영 담당자를 포함하는 다기능 DevOps 팀을 지정해야 합니다. 리더십과 경영진은 진행 상황을 주의 깊게 관찰하고 DevOps가 비즈니스 요구 사항을 어떻게 충족하는지 배워야 합니다. 파일럿 실행이 성공하면 경영진은 조직의 더 중요한 부분에 대해 더 확신을 갖고 DevOps 프레임워크를 채택할 수 있습니다.

5. 처음부터 품질 보증을 중요하게 생각합니다.

변경 사항을 채택할 때 일반적으로 품질이 위태로워집니다.

DevOps는 속도와 자동화에 중점을 두지만 테스트 엔지니어는 적절한 품질 보증 검사를 수행하는 데 시간이 덜 걸릴 수 있습니다. DevOps를 새로 도입한 조직은 일반적으로 배포 자동화에 더 집중하고 품질 보증 요구 사항을 잊거나 덜 중요하게 여기는 경향이 있습니다. DevOps 접근 방식을 성공적으로 채택하려면 조직이 초기 단계에서 품질 보증을 염두에 두어야 합니다.

6. 모든 팀을 표준 DevOps 접근 방식에 맞게 조정

가능한 모든 것을 자동화하는 것은 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 소프트웨어 제공을 가속화하는 열쇠입니다. 여기에는 빌드, 테스트, 구성, 플랫폼, 인프라 등이 포함됩니다. 갑자기 모든 것을 자동화하는 것은 개발 및 운영 팀에서 용인되지 않을 수 있습니다. 회사는 개발, 운영 및 품질 보증을 포함한 모든 작업 그룹이 동일한 페이지에 있고 표준 참조 조건을 갖도록 자동화에 대한 접근 방식을 표준화해야 합니다.

7. 비즈니스 목표를 염두에 두고 시작하기

다른 모든 사람들이 DevOps를 수행한다고 해서 어떤 회사도 DevOps를 수행해서는 안 됩니다. DevOps 접근 방식을 채택하려고 하는 동안 리더는 비즈니스 목표를 염두에 두고 DevOps 채택으로 비즈니스 문제를 해결할 수 있는 방법에 대한 명확한 기대를 가져야 합니다. 이 점을 염두에 두면 DevOps 채택으로 얻을 수 있는 이점에 가중치를 두는 데 도움이 될 수 있습니다.

긴장을 풀고 결론을 내리자

DevOps는 개발 팀과 운영 팀 간의 자동화 및 커뮤니케이션에 중점을 둔 프레임워크입니다. 완전히 전통적인 회사의 경우 DevOps는 채택하기 쉽지 않을 수 있지만 장기적인 이점은 그만한 가치가 있습니다.

다음은 DevOps 프레임워크 채택 프로세스를 용이하게 하고 직원들이 DevOps 사고 방식을 갖도록 하는 몇 가지 방법입니다. 이 기사가 DevOps 프레임워크와 채택에 대해 어느 정도 밝힐 수 있기를 바랍니다.

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