Wie Lernen und Entwicklung für eine nachhaltige Kompetenzentwicklung angepasst werden können

Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahrzehnten drastisch verändert. Viele traditionelle Berufe des 20. Jahrhunderts existieren nicht mehr, während Jahr für Jahr neue Positionen entstehen.
Menschen verbringen nicht mehr ihre gesamte Karriere an einem Ort. Im Gegenteil, die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der US-Arbeitnehmer liegt jetzt etwas über vier Jahren. Unter solchen Umständen müssen sich Fachkräfte in allen Arbeitsbereichen weiterentwickeln und ständig neue Fähigkeiten entwickeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Aber wie ist das überhaupt möglich? Wie können Lern- und Entwicklungsmaßnahmen für eine nachhaltige Kompetenzentwicklung angepasst werden? Lesen Sie weiter, um es herauszufinden!

Grundvoraussetzungen für den Erwerb von Fähigkeiten

Kompetenzentwicklung ist ein Konzept, das den Erwerb von praktischen Kompetenzen, Know-how und Einstellungen darstellt, die für die Ausübung eines Gewerbes oder einer Tätigkeit auf dem Arbeitsmarkt erforderlich sind. Was sehr komplex und anspruchsvoll klingt, beginnt eigentlich bereits im Vorschulalter.
Das gesamte Bildungssystem ist darauf ausgerichtet, junge Menschen auszubilden und ihre kognitiven, sozialen und fachlichen Fähigkeiten zu entwickeln. Allerdings ist die Situation nicht überall gleich. Viele Regionen und Gesellschaften erfordern gründliche und systematische Veränderungen, um den Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes gerecht zu werden.
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Sie müssen eine ganze Reihe von Maßnahmen ergreifen, um Folgendes sicherzustellen:

• Zugänglichkeit: Regierungen sollten mehr in die akademische Infrastruktur investieren und mehr Schulen und Ausbildungszentren eröffnen.
• Verfügbarkeit: Es ist entscheidend, die Diskriminierung von Gruppen oder Minderheiten zu verhindern, damit jeder kostengünstig oder sogar kostenlos lernen und neue Fähigkeiten erwerben kann.
• Qualität: Zugänglichkeit und Verfügbarkeit machen keinen großen Unterschied, wenn Kinder keine qualitativ hochwertige Bildung erhalten.
• Relevanz: Bildungssysteme waren traditionell träge und veränderungsresistent, aber jetzt ist es notwendig, den Markttrends zu folgen und Schülern die relevantesten Fähigkeiten und Lernmodelle bereitzustellen. Beispielsweise sollten Finanzstudenten Zugang zu Diensten wie Online-Buchhaltungshilfe oder anderen Ressourcen erhalten, die ihnen helfen, schneller und effizienter zu lernen.

Sie fragen sich jetzt vielleicht: Okay, einige Länder oder Regionen müssen mehr in ihre Bildungssysteme investieren, aber was hat sich hier wirklich geändert? Schließlich gehen Kinder auf der ganzen Welt immer noch zur Schule und schreiben sich dann an Colleges und Universitäten ein, um sich auf zukünftige Jobs vorzubereiten.
Die Antwort ist sehr einfach – alles, was wir erwähnt haben, reicht einfach nicht mehr aus. Nur lebenslanges Lernen hat das Potenzial, Generationen erfolgreicher und produktiver Fachkräfte hervorzubringen.
Jobs und Karriere mit Zukunftsperspektive

So stellen Sie eine nachhaltige Kompetenzentwicklung sicher

Dem Bericht zufolge nehmen Menschen hauptsächlich an nicht-formaler Bildung und Ausbildung teil, um ihre Arbeit zu verbessern oder ihre Karriere voranzutreiben oder beides. Genau das ist der Zweck des lebenslangen Lernens – kontinuierliche Weiterentwicklung zu ermöglichen und Fachleuten dabei zu helfen, sich an die sich ändernden Marktanforderungen anzupassen.
Es gibt zwei grundlegende Möglichkeiten, sich am lebenslangen Lernen zu beteiligen:

• Eigeninitiative: Es ist Ihre Pflicht, weiter hart zu arbeiten, alternative Ideen zu erkunden und neue Geschäftsfähigkeiten und -techniken anzunehmen. Aber Sie sollten es nicht als reine berufliche Aufgabe betrachten, sondern versuchen, es als Mittel zur Selbstverwirklichung anzugehen.
• Unternehmensinitiative: Lebenslanges Lernen ist keine Einbahnstraße. Im Gegenteil, Unternehmen müssen auch in die außerschulische Bildung ihrer Mitarbeiter investieren. Eine Studie zeigt, dass das Angebot von Karrieretraining und -entwicklung 86 % der Millennials davon abhalten würde, ihre derzeitige Position zu verlassen.

Die Kompetenzentwicklung sollte sich an der sogenannten 70/20/10-Regel orientieren. In diesem Fall kommen 70 % Ihres Wissens aus der praktischen Erfahrung, die Sie bei der Arbeit sammeln. Dazu gehören Aktivitäten wie Projektmanagement, Problemlösung und ähnliche alltägliche Aufgaben.
Der Anteil von 20 % ist für die zwischenmenschliche Kommunikation reserviert. Man kann nämlich viel lernen, indem man einfach an Meetings teilnimmt, mit seinen Vorgesetzten spricht, einen neuen Mitarbeiter betreut und mit den Kunden spricht.
Der letzte Teil der Kompetenzentwicklung sollte aus alternativen Lernmöglichkeiten kommen. Dazu gehören sowohl Off- als auch Online-Seminare, Kurse, Trainingscamps, Branchenkonferenzen und ähnliche Veranstaltungen.
Mit diesem System sollen Sie sich langfristig eine ganze Reihe von Fähigkeiten aneignen können. Es wird Sie zu einem vielseitigeren Mitarbeiter machen, der leicht von einer Abteilung zur anderen wechseln kann, ohne dabei auf zu viele Schwierigkeiten zu stoßen. Das ultimative Ziel ist es, vier Arten von Fähigkeiten zu entwickeln und ein superproduktiver Profi zu werden:
Lernfähigkeiten: Es stimmt, das Lernen selbst wird in der Moderne zur Fähigkeit, weil es maximale Anpassungsfähigkeit gewährleistet.
Digitale Datenkompetenz: Selbstverständlich müssen Mitarbeiter von heute digitale Technologien verstehen und nutzen. Es ist zwar unmöglich, in diesem Fachbereich alles zu lernen, aber Sie können sich auf einen spezifischeren Bereich konzentrieren, der eng mit Ihrem Beruf zusammenhängt.
Emotionale Intelligenz: Soft Skills werden zur Quintessenz, also nutzen Sie emotionale Intelligenz, organisatorische Kommunikation und Führungsqualitäten besser.
Kreatives Denken: Jetzt, da der Großteil der täglichen Arbeit automatisiert ist, brauchen Unternehmen mehr Mitarbeiter, die in der Lage sind, kreativ zu denken und sich mit frischen Vorschlägen und Ideen in das Team einzubringen.
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Lebenslanges Lernen und berufliche Weiterentwicklung sind keine theoretischen Konzepte, sondern eine Vollzeit-Notwendigkeit des 21. Jahrhunderts. Berufstätige, die auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig bleiben wollen, haben keine andere Wahl, als sich Jahr für Jahr neue Fähigkeiten anzueignen.
In diesem Beitrag haben wir Ihnen gezeigt, wie Lernen und Entwicklung für eine nachhaltige Kompetenzentwicklung angepasst werden können. Es ist ein langer und herausfordernder Prozess, aber äußerst wichtig für die Zukunft der globalen Belegschaft.