Yaşamda ve İş Hayatında Empatinin Gücünü Ortaya Çıkarın

İşte Gaurav Sinha'nın Compassion Inc. kitabından bir alıntı. Bu, işinizi dünyayı değiştirmek için dönüştürmek için nasıl ilham alabileceğinizi yansıtır.
Başarının tüketme yeteneğimizle tanımlandığı zamanlarda yaşıyoruz. Ne kadar çok harcarsanız toplumdaki statünüzü belirler. Çocukları hayatta başarılı olmaları için yetiştiriyoruz, ancak başarı gerçekten ne anlama geliyor? Mutluluk mu demek? Onları okula gönderiyoruz, müfredata uymayı, kurallara uymayı öğretiyoruz ve sonra ayrı durmayı değil, kaynaşmayı öğreniyoruz.
Başarıyı, tüketme yeteneği olarak değil, yaratma yeteneği olarak görmeliyiz. Kendiniz ve çevrenizdekiler için anlamlı, olumlu etki yaratmak. Çocuğumun, başka bir garaja park edilmiş lüks spor arabaya bakmak yerine, bir garajda bir şeyler inşa etmeye çalışan gence hayran olmasını tercih ederim. Dünyayı daha iyi bir yer yapan amaç ve eylemi takdir etmek ve ödüllendirmek - bana göre bu asil yolda olanlar, refahın gerçek öncüleridir.

Dürüst olalım: insanlar genellikle düşünmeden tüketirler. Göze çarpan, obur, hedonist özlemler ve alışkanlıklar, yaşadığımız yol boyunca bir bilmeceye sahiptir. Dost canlısı kapitalizm ile akılsız tüketim arasında açık bir bağlantı var. Çok sayıda markanın boş vaatlerde bulunduğunu ve sadece egoist ihtiyaçları besleyen deneyimleri teşvik ettiğini gözlemlerken bunu sorguladım. Bu, yozlaşmış değerler sözleşmesidir ve bu bizi dibe çekecektir. 'Beş yıldızlı herhangi bir otelde görülen sıradan bir kahvaltı büfesini örnek olarak veriyorum ve soruyorum, neden böyle bir konsept var ki? Bir otelde kahvaltının neden bu kadar hoşgörülü, savurgan bir ilişki olması gerekiyor? Böyle çılgınca ziyafetlerde boşa harcanan yiyecek miktarı, başka yerlerde kıtlık yaşayanlarla doğrudan çelişirken, "uzman" yumurtalarını yemeye niyetlidir.

Sürdürülebilir Beceri Gelişimi için Öğrenme ve Gelişim Nasıl Uyarlanabilir?

Çöküş tabakları üzerinde piruetler ve somurtkanlar. Lüks deneyimlerle ilgili bir sorunum yok, ancak vicdani tüketimin kârın ötesinde bir amaçla kurumsal anlatılarla harmanlanması gerektiğini düşünüyorum. İflas eden inançlar büfesiyle işim bitti.

İlerici lüks markalar, etik, empatik ve zarif deneyimleri şekillendirecek. Misafirperverlikte anlatının, sıradan tasarım odaklı vaatlerden nadir, orijinal ve büyüleyici, ancak bütünlük, şefkat, sürdürülebilirlik ve güçlendirme ilkeleri üzerine inşa edilmiş deneyimlere geçmesi gerekir.
Bir deneyimin fizikselliğini geliştirmeye yatırım yapmak ve onu destekleyen felsefeyi ihmal etmek lüks konaklama sektöründe yaygın bir hatadır. Bu, zanaatkarlığın bir menşe mirası olarak tartışıldığı lüks mallar için de geçerlidir; ancak yeterince derine inin ve ikiyüzlülükten korkmak için yeterli neden bulacaksınız. Lüks deneyimlerin koruyucusu olanlara, kültürel olarak ne kadar bağlı olduğunuzu söylemeyin; bana toplumla ne kadar iç içe olduğunuzu ve yerel ekonomiyi nasıl güçlendirdiğinizi anlatın. Benden Wifi için ücret talep etme ve sonra da dünyayı kurtarabilmemiz için havlumu bir kancaya koymamı isteme. Çevreyi düşünmeden yiyecekleri israf etmeyin veya anlamsız fantezileri yatıştırmayın. Adil ücretler ödeyin, bir köy inşa edin, değerli bir sohbeti yönlendirin. Kurumsal sosyal sorumluluk, en iyi durumda patates üzerindeki ruj gibi, kalitesiz bir kaplamadır.

Fast food'dan hızlı modaya, tüketimde sürdürülebilir olmayan bir hız ve ivme var. Eskiden moda sektöründe İlkbahar/Yaz ve Sonbahar/Kış olmak üzere iki mevsim vardı. Bugün her hafta bir tane olmak üzere elli iki mevsimimiz var. Çevre üzerindeki etkisini hayal edebiliyor musunuz? İnsanlar bu şeylerden habersiz ya da hissizler, Kara Cuma günü alışveriş yapan arkadaşlarını ya da bu açgözlü yaşam tarzını yönlendirecek başka bir pazarlama hilesi her neyse, mağazalarda sıraya giriyorlar.
Önceki telefonları gereksiz kılmak ve insanların her şeyin "en yenisini" satın almak istemesini sağlamak için tanıtılan yeni telefonlar ve gadget'lar ile teknoloji için de aynı şey, ancak her şeyin en "vicdanlı" olanı değil.
Mekanlar ve yerler. Şirketler ve topluluklar. İnsanların hayatın işini iş olarak düşünmeden devam etmelerini sağlayan bir aidiyet duygusu yaratmalıdırlar. Büyüme için verimli bir aidiyet duygusu, ortak değerlere, kültürlere ve inançlara dayanır. Herkesin çabasını ve rolünü alkışlayan bir dostluk duygusudur.

Yarının işgücünü hazırlamak: Dijital İşletmenin Değişen İhtiyaçları

Şirketler dürtüsel olarak nasihat eder veya hayran kalır. Verimli yönetimin ikili olması gerekir, ancak gri bir dünyada yaşıyoruz. İnsan yeteneği metalaştırılır; insanları hızla değiştirebiliriz veya insanlar şirketleri eşit derecede hızlı bir şekilde değiştirebilir. Borsada işlem gören büyük şirketlerin çoğu CEO'sunun, bir zamanlar yaklaşık on yıl süren daha uzun görev sürelerinin aksine, artık ortalama üç yıllık bir görev süresine sahip olduğunu belirtmek ilginçtir. İttirildi, terfi ettirildi ya da dövüldü - CEO'ları hedefleri tutturmak ya da başaramamak konusunda sorumlu tutmak, bir yönetim kurulunun kalpsiz çalışmasıdır. Mutluluk bunun neresinde?
Neyse ki – ya da ne yazık ki – küreselleşme, tüketicileri küresel ekonomide güçlü oyuncular olarak konumlandırdı. Yaptığımız seçimler, uzak yerlerde yaşayan insanların hayatlarını etkiler ve etik olan ve çevreye ya da diğer insanlara zarar vermeyen seçimler yapmamız çok önemlidir.

'Maddi tatmin arayışımızda bile empatik, ilkeli ve düşünceli olma yükümlülüğümüz var. Merhametli bir zihin ve sürdürülebilir yaşam tarzı, iyi insani değerlerle eşzamanlı olarak çalışan bilgi ve eylem yoluyla beslenir.'Budizm'de en büyük yolculuğun içinizdeki yolculuk olduğunu söylerler. Yeni yerlere gitmek değil, aynı yeri yeni gözlerle görmektir. Bence mutluluğun sizin için ne anlama geldiği üzerinde durmak ve sonra ayağa kalkıp mutlu olmak için gerekeni yapacak cesarete sahip olmak çok önemli.
Hiçbir şeyle başlayıp çok şey başaran bireylerle dolu harika hikayeler var. Aynı şekilde, çok şeyle başlayıp hiçbir şeyle sonuçlanmayan insanların harika hikayeleri de var. Hiçbir şeyi olmayanlar hakkında hiçbir şey olmayanlar hakkında hikayeler var. Hayat adaletsizliğe batmış durumda ve sadece dirençli olan hayatta kalıyor.

Dışarıya değer katmaya çalışmadan önce kendi içimizde dengeyi bulmalıyız; Ancak, ertelemenin yavaş nabzı, bizi bunu başarmaktan alıkoyan şeydir. Zihnin istekli bir hizmetkar ama isteksiz bir efendi olduğunu söylüyorlar ve biz genellikle o gökkuşaklarını kovalayacak enerjiyi bulmakta zorlanıyoruz. Memnun olmak için milyonlarca sebep var. Toplum, sosyal medyada övünen paylaşımlarla dolu dalkavuk maskaralığıyla, kendine olan inancı felce uğratarak ve gerçekleri çarpıtarak yardımcı olmuyor. Ben de yıllardır bundan suçluyum ve sürekli bir denge arayışı içindeyim.

Mutluluk, durağan olandan kopmak ve öze bağlanmakla ilgilidir. Mutlu insanlar diğer insanları mutlu eder. Mutlu insanlar aynı zamanda profesyonel masa şirketleri yapar.
Mutluluğu dışarıdan temin edemezsin, o içten gelir.

Geleceğe Yönelik Bir Umut Olan İşler ve Kariyer

Empati, harika tasarımın özüdür; en derin düşünceler bile doğuştan gelen bir insanlık anlayışıyla şekillenir. Olumlu etki yaratmak için düşüncenizi şefkat etrafında tasarlayın.
Başarılı işletmelerin iyilik için nasıl bir güç olarak kullanılabileceğini bilmek ve sevdiğiniz işi yaparken çevrenizdeki dünyayı değiştirmek istiyorsanız, kitabı okuyun; Merhamet Inc. , Gaurav Sinha tarafından.

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden MBA Kursları Öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.