人生とビジネスにおける共感の力を解き放つ

これは、ガウラヴ・シンハの著書CompassionInc.からの抜粋です。 これは、世界を変えるためにビジネスを変革するためにどのようにインスピレーションを得ることができるかを反映しています。
私たちは、成功が私たちの消費能力によって定義される時代に生きています。 あなたが費やすことができるほど、社会におけるあなたの地位を定義します。 私たちは子供たちを育てて人生で成功しますが、成功とはどういう意味ですか？ それは幸せを意味しますか？ 私たちは彼らを学校に送り、カリキュラムに準拠するように教え、規則に従い、そして、離れるのではなく、どのように溶け込むかを理解します。
成功は、消費する能力ではなく、創造する能力であると考えるべきです。 あなた自身とあなたの周りの人々に意味のある、前向きな影響を与える。 私の子供は、別のガレージに駐車されている高級スポーツカーを見るのではなく、ガレージで何かを作ろうとしている若い人を賞賛したいと思います。 世界をより良い場所にする目的と行動を賞賛し、報いること。私にとって、この高貴な道を歩む人々は、繁栄の真のパイオニアです。

正直に言うと、人々は一般的に考えずに消費します。 目立つ、貪欲な、快楽主義的な願望と習慣は、私たちの生活の至る所に散らばっています。 縁故資本主義と無意識の消費の間には明確な関連性があります。 多くのブランドが空の約束をし、単に自我の必要性を養う経験を促進するのを観察したので、私はこれに疑問を呈しました。 それは腐敗した価値観の契約であり、これは私たちを地面に追いやるでしょう。 「5つ星ホテルで見られる通常の朝食ビュッフェを例として挙げて、なぜそのような概念が存在する必要があるのか​​と尋ねます。 ホテルでの朝食は、なぜそんなに贅沢で無駄なものである必要があるのでしょうか。 そのような熱狂的なごちそうで無駄になる食物の量は、他の場所で飢饉を経験している人々と直接対照的ですが、「目利き」は彼のエッグベネディクトをむさぼり食うことに熱心です。

学習と開発を持続可能なスキル開発に適応させる方法

退廃的なプレート上のピルエットとパウト。 贅沢な体験には問題はありませんが、良心的な消費は、利益を超えた目的で企業の物語と融合する必要があると思います。 私は破産した信念のビュッフェで終わりました。

プログレッシブラグジュアリーブランドは、倫理的で、共感的で、エレガントな体験を形作ります。 おもてなしでは、物語は、ありふれたデザイン主導の約束から、まれで独創的で魅惑的であるが、誠実さ、思いやり、持続可能性、エンパワーメントの原則に基づいて構築された体験に移行する必要があります。
贅沢なホスピタリティ業界では、体験の物理性を促進するために投資し、それを支える哲学を無視することはよくある間違いです。 これは、職人技が来歴の遺産として乱用されている高級品にも当てはまります。 しかし、十分に深く掘り下げると、偽善に警戒するのに十分な理由が見つかります。 贅沢な体験の管理人である人には、あなたがどれほど文化的につながっているかを教えてはいけません。 あなたがどのようにコミュニティに組み込まれているか、そしてどのように地域経済に力を与えるかを教えてください。 Wifiの料金を請求してから、世界を救うためにタオルをフックにかけるように頼まないでください。 環境に配慮せずに、食べ物を無駄にしたり、軽薄なファンタジーを鎮めたりしないでください。 公平な賃金を支払い、村を建設し、価値のある会話を操縦します。 企業の社会的責任は、最高の時期にジャガイモの口紅のように、見苦しいベニヤです。

ファーストフードからファストファッションまで、持続可能ではない消費へのペースと勢いがあります。 昔はファッション業界で春夏と秋冬の2シーズンがありました。 今日、私たちは52の季節があり、毎週1つです。 環境への影響を想像できますか？ 人々はこれらのことに気づかないか無感覚であり、ブラックフライデーや他のマーケティングの仕掛けがこの貪欲な生活様式を推進しようとしているものなら何でも、店に並んで買い物客の仲間をかじります。
これはテクノロジーでも同じです。新しい電話やガジェットを導入して、以前のものを冗長にし、人々がすべての「最新」を購入したいと思うようにしますが、必ずしも最も「良心的」なものではありません。
スペースと場所。 企業とコミュニティ。 彼らは、人々が人生のビジネスを仕事とは考えずにやり遂げることができるような帰属意識を作り出す必要があります。 成長に適した帰属意識は、共通の価値観、文化、信念に根ざしています。 みんなの努力と役割を称賛するのは友情の感覚です。

明日の労働力の準備：デジタルビジネスのニーズの変化

企業は衝動的に忠告または賞賛します。 効率的な管理はバイナリであることが意図されていますが、私たちは灰色の世界に住んでいます。 人間の才能は商品化されています。 人をすばやく置き換えることも、会社を同じようにすばやく置き換えることもできます。 興味深いことに、大規模な上場企業のほとんどのCEOは、かつては約10年続いていたより長い任期とは対照的に、現在は平均3年の任期を持っています。 プッシュ、昇格、または打ちのめされた–これは、目標を達成したか、達成しなかったかのいずれかについてCEOに説明責任を負わせるための取締役会の無情な働きです。 その喜びはどこにありますか？
幸いなことに、または残念なことに、グローバリゼーションは消費者を世界経済の強力なプレーヤーとして位置づけています。 私たちが行う選択は、遠くに住む人々の生活に影響を与えます。倫理的で、環境や仲間の人間に害を及ぼさない選択を行うことが重要です。

「私たちは、物質的な満足を追求する場合でも、共感的で、原則的で、思いやりがある義務があります。 思いやりのある心と持続可能なライフスタイルは、優れた人間の価値観と同期して機能する知識と行動を通じて育まれます。仏教では、彼らは最大の旅はその中の旅であると言います。 それは新しい場所に行くことではなく、同じ場所を新しい目で見ることです。 幸せがあなたにとって何を意味するのかを考え、立ち上がって幸せになるために必要なことをする勇気を持つことが非常に重要だと思います。
何もないところから始めて多くのことを成し遂げる個人には、すばらしい物語がたくさんあります。 同様に、多くから始まり、何も終わらない人々の素晴らしい物語があります。 何もない人が何もないという話があります。 人生は不公平に陥り、回復力のある人だけが生き残ります。

外部に価値を付加しようとする前に、自分自身の中でバランスを見つける必要があります。 しかし、先延ばしの遅いパルスは、私たちがこれを達成するのを妨げるものです。 彼らは心が喜んで使用人であるが気が進まない主人であると言います、そして私達はしばしばそれらの虹を追いかけるエネルギーを見つけるのに苦労します。 自己満足になる理由は何百万もあります。 ソーシャルメディアへの自慢の投稿の幻想的なシャレードで、社会は助けにはならず、自信を失い、現実を歪めます。 私も何年にもわたってこの罪を犯しており、絶え間なくバランスを追求しています。

幸福とは、静的なものから切り離し、本質的なものに接続することです。 幸せな人は他の人を幸せにします。 幸せな人もプロのテーブル会社を作ります。
あなたは幸福を外注することはできません、それは内面から来ます。

将来を見据えた仕事とキャリア

共感は素晴らしいデザインの本質です。 最も深い考えでさえ、人類の生来の理解によって形作られています。 思いやりを中心に考えを設計して、前向きな影響を生み出します。
成功するビジネスが善のための力としてどのように使用できるかを知りたい場合、そしてあなたが好きなことをしながらあなたの周りの世界を変えたい場合は、本を読んでください。 ガウラヴシンハによる思いやり株式会社。

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