Libérez le pouvoir de l'empathie dans la vie et les affaires

Voici un extrait du livre Compassion Inc. de Gaurav Sinha . Cela reflète la façon dont vous pouvez être inspiré pour transformer votre entreprise pour changer le monde.
Nous vivons à une époque où le succès est défini par notre capacité à consommer. Plus vous pouvez dépenser définit votre statut dans la société. Nous élevons des enfants pour réussir dans la vie, mais que signifie vraiment le succès ? Cela signifie-t-il le bonheur? Nous les envoyons à l'école, leur apprenons à se conformer au programme, à obéir aux règles, puis à trouver comment se fondre et non se démarquer.
Il faut considérer le succès non pas comme une capacité à consommer, mais comme une capacité à créer. Créer un impact significatif et positif pour vous-même et ceux qui vous entourent. Je préfère que mon enfant admire le jeune qui bricole dans un garage en essayant de construire quelque chose plutôt que de regarder la voiture de sport de luxe garée dans un autre garage. Admirer et récompenser le but et l'action, qui rendent le monde meilleur - pour moi, ceux qui suivent cette noble voie sont les véritables pionniers de la prospérité.

Soyons honnêtes : les gens consomment généralement sans réfléchir. Les aspirations et les habitudes ostensibles, gourmandes et hédonistes sont omniprésentes dans notre mode de vie. Il existe un lien clair entre le capitalisme de copinage et la consommation irréfléchie. J'ai remis cela en question en observant de nombreuses marques faire des promesses vides et promouvoir des expériences qui ne font qu'alimenter des besoins égoïstes. C'est un contrat de valeurs corrompues, et cela nous enfoncera dans le sol. « Je cite en exemple le petit déjeuner buffet ordinaire que l'on voit dans n'importe quel hôtel cinq étoiles, et je demande pourquoi un tel concept devrait-il même exister ? Pourquoi le petit-déjeuner dans un hôtel doit-il être une affaire aussi indulgente et inutile ? La quantité de nourriture gaspillée dans ces festins frénétiques contraste directement avec ceux qui connaissent des famines ailleurs, tandis que le « connaisseur » est déterminé à dévorer ses œufs bénédictine.

Comment l'apprentissage et le développement peuvent être adaptés pour le développement durable des compétences

Pirouettes et moues sur des assiettes de décadence. Je n'ai pas de problème avec les expériences de luxe, mais je pense que la consommation consciencieuse doit se fondre dans les récits d'entreprise avec un objectif qui va au-delà des profits. J'en ai fini avec le buffet des croyances en faillite.

Les marques de luxe progressistes façonneront des expériences éthiques, empathiques et élégantes. Dans l'hospitalité, le récit doit passer de promesses banales axées sur le design à des expériences rares, originales et enchanteresses, mais fondées sur des principes d'intégrité, de compassion, de durabilité et d'autonomisation.
C'est une erreur courante dans le segment de l'hôtellerie de luxe d'investir dans la promotion du caractère physique d'une expérience et de négliger la philosophie qui la sous-tend. Cela s'applique également aux produits de luxe, où l'artisanat est présenté comme un héritage de provenance ; creusez assez profondément, cependant, et vous trouverez suffisamment de raisons d'être alarmé par l'hypocrisie. À ceux qui sont les gardiens des expériences de luxe, ne me dites pas à quel point vous êtes culturellement connectés ; dites-moi à quel point vous êtes ancré dans la communauté et comment vous renforcez l'économie locale. Ne me facturez pas le Wifi et demandez-moi ensuite de placer ma serviette sur un crochet pour que nous puissions sauver le monde. Ne gaspillez pas de nourriture ou n'apaisez pas de fantasmes frivoles sans être respectueux de l'environnement. Payez des salaires équitables, construisez un village, dirigez une conversation digne. La responsabilité sociale des entreprises est un placage de mauvaise qualité, comme le rouge à lèvres sur les pommes de terre dans le meilleur des cas.

De la restauration rapide à la mode rapide, il y a un rythme et un élan de consommation qui ne sont pas durables. Autrefois, vous aviez deux saisons dans l'industrie de la mode, printemps/été et automne/hiver. Aujourd'hui, nous avons cinquante-deux saisons, une pour chaque semaine. Pouvez-vous imaginer l'impact sur l'environnement? Les gens sont inconscients ou insensibles à ces choses, faisant la queue dans les magasins pour s'accrocher aux autres acheteurs le Black Friday ou tout autre gadget marketing qui va conduire ce mode de vie glouton.
C'est la même chose avec la technologie, avec de nouveaux téléphones et gadgets introduits pour rendre les précédents redondants et donner envie aux gens d'acheter le «dernier» de tout, mais pas nécessairement le plus «consciencieux» de quoi que ce soit.
Espaces et lieux. Entreprises et collectivités. Ils devraient créer un sentiment d'appartenance qui permette aux gens de vaquer à leurs occupations sans les considérer comme un travail. Un sentiment d'appartenance, propice à la croissance, s'enracine dans des valeurs, des cultures et des croyances communes. C'est un sentiment de camaraderie qui applaudit les efforts et le rôle de chacun.

Préparer la main-d'œuvre de demain : les besoins changeants de l'entreprise numérique

Les entreprises admonestent ou admirent impulsivement. Une gestion efficace se veut binaire, mais nous vivons dans un monde gris. Le talent humain est banalisé ; nous pouvons remplacer les gens rapidement ou les gens peuvent remplacer les entreprises tout aussi rapidement. Il est intéressant de noter que la plupart des PDG des grandes entreprises cotées ont maintenant un mandat moyen de trois ans, par opposition à des mandats plus longs qui duraient autrefois environ dix ans. Poussé, promu ou matraqué - c'est le travail sans cœur d'un conseil d'administration, pour tenir les PDG responsables de l'atteinte des objectifs ou de leur échec. Où est la joie là-dedans ?
Heureusement – ​​ou malheureusement – ​​la mondialisation a positionné les consommateurs comme des acteurs puissants de l'économie mondiale. Les choix que nous faisons ont un impact sur la vie des personnes vivant dans des endroits éloignés et il est essentiel que nous fassions des choix éthiques et ne nuisent pas à l'environnement ou à nos semblables.

«Nous avons l'obligation d'être empathiques, de principes et de considération, même dans notre quête de gratification matérielle. Un esprit compatissant et un mode de vie durable sont nourris par des connaissances et des actions qui fonctionnent en synchronie avec les bonnes valeurs humaines.Dans le bouddhisme, on dit que le plus grand voyage est celui de l'intérieur. Il ne s'agit pas d'aller dans de nouveaux endroits mais de voir le même endroit avec de nouveaux yeux. Je pense qu'il est très important de s'attarder sur ce que le bonheur signifie pour vous, puis d'avoir le courage de se lever et de faire ce qui est nécessaire pour être heureux.
De belles histoires abondent d'individus qui commencent par rien et accomplissent beaucoup. De même, il existe de belles histoires de personnes qui commencent par beaucoup et finissent par rien. Il y a des histoires sur ceux qui n'ont rien et qui se retrouvent sans rien. La vie est embourbée dans l'injustice et seuls les résilients survivent.

Nous devons trouver un équilibre en nous-mêmes avant d'essayer d'ajouter de la valeur à l'extérieur ; cependant, le pouls lent de la procrastination est ce qui nous empêche d'y parvenir. Ils disent que l'esprit est un serviteur volontaire mais un maître réticent, et nous avons souvent du mal à trouver l'énergie pour chasser ces arcs-en-ciel. Il y a un million de raisons de devenir complaisant. La société n'aide pas, avec sa mascarade flagorneuse de messages vantards sur les réseaux sociaux, sa confiance en soi paralysante et ses réalités déformées. Moi aussi, j'ai été coupable de cela au fil des ans et je suis à la recherche perpétuelle de l'équilibre.

Le bonheur consiste à se déconnecter du statique et à se connecter à l'essentiel. Les gens heureux rendent les autres heureux. Les gens heureux font aussi des entreprises de table professionnelles.
Vous ne pouvez pas externaliser le bonheur, il vient de l'intérieur.

Emplois et carrières avec une perspective d'avenir

L'empathie est l'essence d'un bon design ; même les pensées les plus profondes sont façonnées par une compréhension innée de l'humanité. Concevez votre réflexion autour de la compassion pour créer un impact positif.
Si vous voulez savoir comment les entreprises prospères peuvent être utilisées comme une force pour le bien et que vous souhaitez changer le monde autour de vous tout en faisant ce que vous aimez, lisez le livre ; Compassion Inc. par Gaurav Sinha.

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