Обязательно прочитайте вопросы и ответы на интервью Six Sigma [для новичков и опытных]

Учтите, вы работаете в сфере управления качеством уже довольно много времени и чувствуете застой. Вы не можете получить повышение, а перспектива смены работы очень пугает. Вы думаете, что, приобретя новый навык, вы сможете сделать запись в своем резюме, и благодаря этому вы сможете получить повышение, о котором давно мечтали. После быстрого поиска в Google вы натыкаетесь на шесть сигм.

Вы изучаете все тонкости «Шести сигм», надеясь, что увидите изменения, которых хотели, только благодаря тому, что они присутствуют в вашем резюме. К сожалению, новая роль идет с собеседованием, а к нему вы чувствуете себя недостаточно подготовленным, из-за чего вы на взводе, и все действует вам на нервы.

Вы не знаете, что это чувство беспокойства, которое накапливалось внутри вас, совершенно нормально. Вы не первый человек, который боится интервью. Независимо от того, насколько человек опытен или насколько он уверен в своих способностях, интервью имеют тенденцию становиться лучше нас. К и без того нервному процессу собеседования добавляется тот факт, что вы только что приобрели новый навык. Навык, при котором вы совершенно не осознаете, какие вопросы вам могут задать.

Не волнуйтесь! Чтобы помочь вам, мы подготовили исчерпывающий список из шести вопросов о сигма-интервью, которые вы должны ответить перед собеседованием и, в идеале, на этапе подготовки. Чтобы получить максимальную отдачу от этих шести сигма вопросов интервью, вы должны сначала попытаться ответить на них самостоятельно, а затем посмотреть ответы. Сам по себе этот процесс должен дать вам точное представление о том, где вы находитесь и на каких областях вам нужно сосредоточиться больше, чем на остальных темах, затронутых в этих вопросах и ответах.

Читайте: 10 самых высокооплачиваемых вакансий по науке о данных в Индии

Шесть сигм Интервью Вопросы и ответы

Q1. Что такое шесть сигм?

Ответ Как следует из названия, шесть сигм — это набор методов, которые можно использовать для улучшения общей производительности любого процесса. Шесть сигм используют стратегии для улучшения общего процесса, в котором используется этот набор методов, путем простого обнаружения существующих дефектов и их устранения. Шесть сигм также отвечают за устранение влияния, которое различные переменные в процессе окажут на его конечный результат.

Инструменты, входящие в набор инструментов «Шесть сигм», в основном носят эмпирический характер. Методы в первую очередь сосредоточены на статистике для создания уникальной команды внутри организации, которая является экспертом в областях, упомянутых выше. Каждый шаг, предпринимаемый при применении «Шести сигм» в любой организации, очень четко определен. Каждый из этих шагов имеет четко определенную цель, которую этот метод призван изменить.

Обычно этапы любого процесса шести сигм варьируются от сокращения времени цикла процедуры, снижения общего загрязнения, вызванного процессом, снижения как операционных затрат, так и денег, потраченных в другом месте, повышения общей удовлетворенности персонала. любого клиента и, в конце концов, увеличить общую прибыль организации, использующей этот метод.

Q2. Какие все вариации присутствуют в процессе шести сигм?

Ответ Обычно в процессе шести сигм присутствуют четыре вариации; все они упомянуты ниже:

1. Среднее: этот вариант используется только для некоторых приложений и в основном используется для расчета значений. Значения или интерпретации, измеренные с помощью этого метода, затем сравниваются со средним значением всего диапазона значений, которые присутствуют в базовой статистической математике.

2. Медиана: этот процесс определяет минимальное и максимальное значение в заданном диапазоне значений. Когда у нас есть минимальное и максимальное значения, мы просто делим их на два. В этом методе все вариации, присутствующие в данных, затем сравниваются со средним значением заданного диапазона данных.

3. Диапазон: этот метод зависит от максимального и минимального значений, которые присутствуют в данных.

4. Режим: представляет значение, которое больше всего встречается в заданном наборе значений.

Проверьте: вопросы интервью по науке о данных

Q3. Каковы основные различия между двумя методами, используемыми в «Шести сигмах», которые называются DMAIC и DMADV?

Ответ Методы DMAIC следуют следующему принципу:

1. D обозначает определение системы. На этом этапе мы настраиваем клиентскую базу, с которой нам предстоит работать. Это также место, где мы ставим цели наших проектов.

2. М обозначает меру. На этом этапе мы должны собрать все необходимые данные и рассчитать возможности процесса.

3. А означает анализ. На этом этапе мы должны провести дальнейшее расследование, чтобы определить причину и ее связь со следствием. Мы также должны выяснить все взаимосвязи, чтобы на самом деле найти первопричину и искоренить ее существование.

4. Я выступаю за Улучшение (или Улучшение, если быть точным). Мы должны улучшить процесс, с которого мы начали, и оптимизировать его в процессе. Мы должны использовать всевозможные передовые методы, такие как анализ данных и статистическое обучение. Нашей главной целью в этом упражнении является реальное улучшение конструкции оборудования, которое используется в процессе, и мы также должны гарантировать, что в будущем мы сделаем процесс устойчивым к ошибкам.

5. C означает контроль. Мы должны контролировать процесс, чтобы убедиться, что нет никаких отклонений, которые могли бы увести нас в сторону от цели. У нас есть полный контроль над процессом, и мы должны внедрить системы управления, которые выполняли бы эту задачу управления процессом за нас. Мы можем использовать такие вещи, как статистический монитор процесса, системы управления, мониторы, которые измеряют изменения в реальном времени и т. д., которые будут контролировать процесс.

Принимая во внимание, что метод DMADV состоит из пяти этапов, которые перечислены ниже:

1. D определяет цели дизайна, которые должны соответствовать требованиям заказчика.

2. M – измерить и определить CTQ ( CTQ означает то, что имеет решающее значение для качества). Мы также должны измерить возможности процесса, сколько процесс может произвести, и мы также должны рассчитать фактор риска, связанный с любым процессом.

3. Анализировать. Анализ, который мы проводим на этом этапе, заключается в том, чтобы найти альтернативы дизайну, который мы уже установили в процессе.

4. D — дизайн. Мы должны разработать альтернативу, которая будет лучше и лучше тех, которые мы уже установили. Этот дизайн должен соответствовать анализу, который мы сделали на предыдущем шаге.

5. V должен подтвердить. Мы должны проверить дизайн, который мы сделали на предыдущем шаге. Мы можем сделать это, настроив тестовые прогоны, внедрив процесс и позволив процессу запускать законного владельца процесса.

Q4. Что вы подразумеваете под процессом нагрузочного тестирования?

Ответ Ответ на эти шесть вопросов интервью Sigma заключается в следующем. Тестирование нагрузочного процесса или процесс нагрузочного тестирования — это когда вся нагрузка процесса переносится на программное обеспечение или вычислительное решение, и в зависимости от того, как оно работает, мы изменяем определенные параметры. Мы должны измерить, насколько хорошо работает это вычислительное решение.

Q5. Допустим, нам нужно выполнить нагрузочный тест и тест производительности. Как бы вы различили их?

Ответ Когда мы используем термин «тест производительности», мы имеем в виду, что это особый тип тестирования программного обеспечения. Тестирование, которое мы проводим в этом методе, выполняется на определенных показателях производительности, таких как реактивность, чувствительность и, что наиболее важно, стабильность при определенных условиях рабочей нагрузки.

В то время как, когда мы проводим нагрузочный тест, мы просто устанавливаем программное обеспечение, которое хотим использовать, и загружаем его тем, что хотим, и просто измеряем его производительность.

Q6. Как вы думаете, какие три ключевых элемента могут радикально улучшить процесс шести сигм?

Ответ Вы должны быть в состоянии легко ответить на этот вопрос, если сейчас, после прочтения всех вопросов интервью по шести сигмам. Три центральных элемента, которые имеют решающее значение для того, чтобы любой процесс шести сигм действительно оказал существенное влияние на сам процесс, для которого он используется, — это клиенты, на которых должен быть нацелен процесс, сам процесс, для которого используется метод шести сигм. и, в-третьих, сотрудники. Они могли бы сделать все это грандиозным успехом.

Читайте также: Наука о данных против инженерии данных

Что дальше?

Если вам интересно узнать о науке о данных, ознакомьтесь с дипломом IIIT-B & upGrad PG в области науки о данных, который создан для работающих профессионалов и предлагает более 10 тематических исследований и проектов, практические семинары, наставничество с отраслевыми экспертами, 1- on-1 с отраслевыми наставниками, более 400 часов обучения и помощи в трудоустройстве в ведущих фирмах.