Doit lire les questions et réponses de l'entrevue Six Sigma [Pour les débutants et les expérimentés]

Considérez ceci, vous travaillez dans le secteur de la gestion de la qualité depuis pas mal de temps et vous vous sentez stagné. Vous ne parvenez pas à obtenir une augmentation et la perspective de changer d'emploi est très décourageante. Vous pensez qu'en acquérant une nouvelle compétence, vous pourrez écrire sur votre CV, et avec cela, vous pourrez obtenir l'augmentation que vous vouliez depuis longtemps maintenant. Lors d'une recherche rapide sur Google, vous tombez sur Six Sigma.

Vous apprenez les tenants et les aboutissants de Six Sigma, en espérant que vous verrez le changement que vous vouliez simplement parce qu'il est présent sur votre CV. Malheureusement, le nouveau rôle s'accompagne d'un entretien, et pour cela, vous vous sentez mal préparé à cause de quoi vous êtes nerveux, et tout vous énerve.

Vous ne savez pas que ce sentiment de malaise qui s'est construit en vous est tout à fait normal. Vous n'êtes pas la première personne à avoir peur d'être interviewée. Peu importe à quel point on est expérimenté ou à quel point on est confiant dans ses capacités, les entretiens ont tendance à s'améliorer avec nous. Le fait que vous venez d'acquérir une nouvelle compétence s'ajoute à un processus déjà éprouvant pour les nerfs de l'entretien. Une compétence dans laquelle vous ignorez totalement le genre de questions qui pourraient vous être posées.

Ne t'inquiète pas! Pour vous aider, nous avons préparé une liste complète de questions d'entretien six sigma que vous devriez passer avant votre entretien et idéalement pendant votre phase de préparation. Pour tirer le meilleur parti de ces questions d'entretien six sigma, vous devez d'abord essayer d'y répondre par vous-même, puis voir les réponses. Ce processus à lui seul devrait vous donner un aperçu précis de votre position et des domaines sur lesquels vous devez vous concentrer plus que le reste des sujets abordés dans ces questions et réponses.

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Questions et réponses d'entrevue Six Sigma

Q1. Qu'est-ce que six sigma exactement ?

Rép. Comme son nom l'indique, six sigma est un ensemble de méthodes qui peuvent être utilisées pour améliorer les performances globales de tout processus. Six Sigma utilise des stratégies pour améliorer le processus global dont cet ensemble de techniques est utilisé en trouvant simplement les défauts qui sont là et en les supprimant. Six sigma est également responsable de la suppression de l'impact que diverses variables d'un processus auront sur son résultat final.

Les outils contenus dans la boîte à outils Six Sigma sont principalement empiriques. Les méthodes se concentrent principalement sur les statistiques pour créer une équipe unique au sein de l'organisation, qui se trouve être des experts dans les domaines mentionnés ci-dessus. Chaque étape qui est prise dans l'application de Six Sigma dans n'importe quelle organisation est très bien définie. Chacune de ces étapes a une cible bien définie, que cette technique vise à changer.

Habituellement, les étapes impliquées dans tout processus six sigma vont de la réduction du temps de cycle de la procédure, la baisse de la pollution globale causée par le processus, la réduction à la fois du coût de fonctionnement et de l'argent dépensé ailleurs, l'amélioration de la satisfaction globale des n'importe quel client et, en fin de compte, améliorer la marge bénéficiaire globale de l'organisation qui utilise cette méthode.

Q2. Quelles sont toutes les variations présentes dans le processus de six sigma ?

Rép. Il existe généralement quatre variations qui sont présentes dans le processus de six sigma ; tous sont mentionnés ci-dessous:

1. Moyenne : Cette variation n'est utilisée que pour certaines applications, et elle est principalement utilisée pour calculer des valeurs. Les valeurs ou interprétations mesurées à l'aide de cette méthode sont ensuite comparées à la moyenne de toute la plage de valeurs, qui sont présentes avec les mathématiques statistiques de base.

2. Médiane : ce processus identifie les valeurs minimale et maximale dans la plage de valeurs donnée. Une fois que nous avons les valeurs min et max avec nous, nous les divisons simplement par deux. Dans cette méthode, toutes les variations présentes dans les données sont ensuite comparées à la valeur médiane de la plage de données donnée.

3. Plage : Cette méthode dépend des valeurs max et min présentes dans les données données.

4. Mode : Il représente la valeur qui se trouve le plus dans l'ensemble de valeurs donné.

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Q3. Quelles sont les principales différences entre les deux techniques utilisées dans le Six Sigma, qui sont nommées DMAIC et DMADV ?

Rép. Les méthodes DMAIC suivent le principe suivant :

1. D signifie définir le système. Dans cette étape, nous avons mis en place la clientèle, que nous devons aborder. C'est aussi l'endroit où nous fixons les objectifs de nos projets.

2. M signifie Mesure. Dans cette étape, nous sommes censés rassembler toutes les données pertinentes et calculer la capabilité du processus.

3. A signifie Analyse. Dans cette étape, nous devons effectuer une enquête plus approfondie pour déterminer la cause et sa relation avec l'effet. Nous devons également découvrir toutes les relations afin de trouver la cause première et d'éliminer son existence.

4. Je suis synonyme d'amélioration (ou d'amélioration pour être précis). Nous devons améliorer le processus avec lequel nous avons commencé et l'optimiser dans le processus. Nous sommes censés utiliser toutes sortes de techniques avancées, telles que l'analyse de données et l'apprentissage statistique. Notre objectif principal à travers cet exercice est d'améliorer réellement les conceptions de l'équipement, qui est utilisé dans le processus, et nous devons également nous assurer que nous rendons le processus à l'épreuve des erreurs futures.

5. C signifie contrôle. Nous sommes censés contrôler le processus pour nous assurer qu'il n'y a pas d'écarts qui nous éloigneraient de l'objectif. Nous avons un contrôle total sur le processus et nous sommes censés mettre en place des systèmes de contrôle qui effectueraient cette tâche de contrôle du processus pour nous. Nous pouvons utiliser des choses comme un moniteur de processus statistique, des systèmes de contrôle, des moniteurs qui mesurent les changements en temps réel, etc. qui contrôleraient le processus.

Alors que la méthode DMADV comporte cinq phases, qui sont énumérées ci-dessous :

1. D définit les objectifs de conception, qui doivent être conformes aux exigences du client.

2. M est de mesurer et de découvrir les CTQ (CTQ signifie les choses qui sont critiques pour la qualité). Nous devons également mesurer les capacités du processus, combien le processus peut produire, et nous devons également calculer le facteur de risque, qui est associé à tout processus.

3. A est d'analyser. L'analyse que nous effectuons dans cette étape consiste à trouver les alternatives à la conception que nous avons déjà installée dans le processus.

4. D est de concevoir. Nous sommes censés concevoir une alternative bonne et améliorée par rapport à celles que nous avons déjà installées. Cette conception doit être conforme à l'analyse, ce que nous avons fait à l'étape précédente.

5. V est à vérifier. Nous sommes censés vérifier la conception, que nous avons faite à l'étape précédente. Nous pouvons le faire en configurant des séries de tests, en implémentant le processus et en laissant le processus exécuter le propriétaire légitime du processus.

Q4. Qu'entendez-vous par le processus de test de charge ?

Rép. La réponse à ces questions d'entrevue six sigma est la suivante. Le test de processus de charge ou processus de test de charge consiste à transférer toute la charge du processus sur un logiciel ou une solution informatique, et en fonction de son fonctionnement, nous modifions des paramètres spécifiques. Nous sommes censés mesurer les performances de cette solution informatique.

Q5. Disons que nous devions effectuer un test de charge et un test de performance. Comment feriez-vous la différence entre les deux ?

Rép. Lorsque nous utilisons le terme test de performance, nous voulons dire qu'il s'agit d'un type particulier de type de test de logiciel. Les tests que nous effectuons dans cette méthode sont effectués sur des mesures de performances spécifiques telles que la réactivité, la sensibilité et, surtout, la stabilité dans des conditions de charge de travail particulières.

Alors que lorsque nous effectuons le test de charge, nous mettons simplement le logiciel que nous voulons utiliser et l'alimentons avec ce que nous voulons et mesurons simplement ses performances.

Q6. Selon vous, quels sont les trois éléments clés qui peuvent améliorer considérablement le processus de six sigma ?

Rép. Vous devriez être en mesure de répondre à cette question facilement si maintenant, après avoir lu toutes les questions d'entrevue six sigma. Les trois éléments centraux qui sont cruciaux pour que tout processus six sigma ait réellement un impact important sur le processus lui-même pour lequel il est utilisé sont les clients que le processus est censé cibler, le processus lui-même sur lequel la méthode six sigma est utilisée , et troisièmement les employés. Ils pourraient faire de tout cela un grand succès.

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