Trebuie să citiți întrebările și răspunsurile la interviu Six Sigma [pentru cei proaspăți și cu experiență]

Luați în considerare acest lucru, lucrați în sectorul managementului calității de destul de mult timp și vă simțiți stagnat. Nu poți obține o mărire de salariu, iar perspectiva schimbării locului de muncă este foarte descurajantă. Crezi că, dobândind o nouă abilitate, vei putea să scrii în CV-ul tău și, cu asta, vei putea obține mărirea pe care ți-o dorești de mult timp. La o căutare rapidă pe google, dai peste Six Sigma.

Învățați dezavantajele lui Six sigma, sperând că veți vedea schimbarea pe care v-ați dorit-o doar în virtutea faptului că este prezentă în CV-ul dvs. Din păcate, noul rol vine cu un interviu, iar pentru asta, simți că ești subpregătit din cauza faptului că ești la iveală, iar totul te deranjează.

Nu știi că acest sentiment de neliniște care s-a dezvoltat în interiorul tău este complet normal. Nu ești prima persoană care se teme să fie intervievată. Indiferent cât de experimentat este cineva sau cât de încrezător este în abilitățile sale, interviurile au tendința de a ne îmbunătăți. La un proces deja deranjant al interviului se adaugă faptul că tocmai ați acumulat o nouă abilitate. O abilitate în care nu ești complet conștient de tipul de întrebări care ți se pot pune.

Nu-ți face griji! Pentru a vă ajuta, am pregătit o listă cuprinzătoare de întrebări pentru interviul six sigma pe care ar trebui să le parcurgeți înainte de interviu și, în mod ideal, în timpul fazei de pregătire. Pentru a profita la maximum de aceste întrebări de interviu șase sigma, ar trebui să încercați să le răspundeți mai întâi pe cont propriu și apoi să vedeți răspunsurile. Numai acest proces ar trebui să vă ofere o imagine exactă a punctului în care vă aflați și asupra domeniilor pe care trebuie să vă concentrați mai mult decât restul subiectelor abordate în aceste întrebări și răspunsuri.

Citiți: Top 10 cele mai bine plătite locuri de muncă în domeniul științei datelor din India

Întrebări și răspunsuri la interviu Six Sigma

Î1. Ce este exact six sigma?

Ans. După cum ar putea sugera și numele, six sigma este un set de metode care pot fi folosite pentru a îmbunătăți performanța generală a oricărui proces. Six Sigma folosește strategii pentru a îmbunătăți procesul general al cărui set de tehnici este utilizat prin simpla găsire a defectelor care există și înlăturarea lor. Six sigma este, de asemenea, responsabil pentru eliminarea impactului pe care diferitele variabile dintr-un proces îl vor avea asupra rezultatului final.

Instrumentele care se află în setul de instrumente Six Sigma sunt în principal empirice. Metodele se concentrează în primul rând pe statistici pentru a crea o echipă unică în cadrul organizației, care se întâmplă să fie experți în domeniile menționate mai sus. Fiecare pas care se face în aplicarea Six Sigma în orice organizație este foarte bine definit. Fiecare dintre acești pași are o țintă bine definită, pe care această tehnică își propune să o schimbe.

De obicei, pașii implicați în orice proces six sigma variază de la reducerea timpului de ciclu al procedurii, scăderea poluării generale cauzate de proces, reducerea atât a costurilor de operare, cât și a banilor cheltuiți în altă parte, îmbunătățirea satisfacției generale a orice client și în final să îmbunătățească marja de profit globală pentru organizația care folosește această metodă.

Q2. Care sunt toate variațiile prezente în procesul six sigma?

Ans. Există de obicei patru variații care sunt prezente în procesul de six sigma; toate sunt menționate mai jos:

1. Medie: Această variație este utilizată doar pentru anumite aplicații și este folosită în principal pentru a calcula valori. Valorile sau interpretările măsurate prin această metodă sunt apoi comparate cu media întregii game de valori, care sunt prezente cu matematica statistică de bază.

2. Mediană: Acest proces identifică valoarea minimă și maximă din intervalul de valori dat. Odată ce avem la noi valorile minime și maxime, pur și simplu le împărțim la două. În această metodă, toate variațiile care sunt prezente în date sunt apoi comparate cu valoarea de mijloc a intervalului de date dat.

3. Interval: Această metodă depinde de valorile maxime și minime prezente în datele date.

4. Mod: Reprezintă valoarea care se găsește cel mai mult în setul de valori dat.

Consultați: Întrebări de interviu pentru știința datelor

Q3. Care sunt diferențele cheie dintre cele două tehnici utilizate în Six Sigma, care sunt denumite DMAIC și DMADV?

Ans. Metodele DMAIC urmează următorul principiu:

1. D înseamnă definirea sistemului. În acest pas, am configurat baza de clienți, pe care trebuie să o abordăm. Acesta este și locul în care stabilim obiectivele proiectelor noastre.

2. M înseamnă Măsură. În acest pas, ar trebui să adunăm toate datele relevante și să calculăm capacitatea procesului.

3. A înseamnă Analiză. În acest pas, trebuie să efectuăm o investigație suplimentară pentru a determina cauza și relația acesteia cu efectul. De asemenea, trebuie să aflăm toate relațiile pentru a găsi efectiv cauza principală și a iradia existența acesteia.

4. Sunt pentru Îmbunătățire (sau Îmbunătățire pentru a fi mai precis). Trebuie să îmbunătățim procesul cu care am început și să-l optimizăm în acest proces. Ar trebui să folosim tot felul de tehnici avansate, cum ar fi analiza datelor și învățarea statistică. Scopul nostru principal prin acest exercițiu este să îmbunătățim de fapt designul echipamentului, care este utilizat în proces și, de asemenea, trebuie să ne asigurăm că facem procesul rezistent la erorile viitoare.

5. C înseamnă control. Ar trebui să controlăm procesul pentru a ne asigura că nu există abateri care ne-ar abate de la țintă. Avem control complet asupra procesului și ar trebui să implementăm sisteme de control care ar face această sarcină de a controla procesul pentru noi. Putem folosi lucruri precum monitorul statistic al procesului, sistemele de control, monitoare care măsoară schimbările în timp real etc. care ar controla procesul.

În timp ce metoda DMADV are cinci faze, care sunt enumerate mai jos:

1. D definește obiectivele designului, care ar trebui să fie în concordanță cu ceea ce solicită clientul.

2. M este de a măsura și de a afla CTQ-urile ( CTQ înseamnă lucrurile care sunt critice pentru calitate). De asemenea, trebuie să măsurăm capacitățile procesului, cât de mult poate produce procesul și trebuie să calculăm și factorul de risc, care este asociat oricărui proces.

3. A este de a analiza. Analiza pe care o facem în acest pas este să găsim alternativele la designul pe care l-am instalat deja în proces.

4. D este de a proiecta. Ar trebui să proiectăm o alternativă bună și îmbunătățită față de cele pe care le-am instalat deja. Acest design ar trebui să fie în concordanță cu analiza, pe care am făcut-o în pasul înainte de acesta.

5. V este de a verifica. Ar trebui să verificăm designul, pe care l-am realizat în pasul anterior. Putem face acest lucru setând rulări de testare, implementând procesul și lăsând procesul să ruleze proprietarul de drept al procesului.

Î4. Ce înțelegeți prin procesul de testare a sarcinii?

Ans. Răspunsul la aceste întrebări de interviu șase sigma este următorul. Testarea procesului de încărcare sau a procesului de testare a sarcinii este atunci când toată sarcina procesului este transferată pe o soluție software sau de calcul și, în funcție de modul în care funcționează, modificăm parametrii specifici. Ar trebui să măsurăm cât de bine funcționează această soluție de calcul.

Î5. Să spunem că trebuie să efectuăm un test de încărcare și un test de performanță. Cum ai face diferenta intre cele doua?

Ans. Când folosim termenul test de performanță, ne referim la un anumit tip de tip de testare software. Testarea pe care o facem în această metodă se face pe parametri de performanță specifici, cum ar fi reactivitatea, sensibilitatea și, cel mai important, stabilitatea în anumite condiții de sarcină de lucru.

În timp ce atunci când efectuăm testul de încărcare, punem doar software-ul pe care vrem să-l folosim și îl alimentem cu ceea ce dorim și doar îi măsurăm performanța.

Î6. Care credeți că sunt cele trei elemente cheie care pot îmbunătăți drastic procesul six sigma?

Ans. Ar trebui să puteți răspunde cu ușurință la această întrebare dacă până acum, după ce ați citit toate întrebările interviului șase sigma. Cele trei elemente centrale care sunt cruciale pentru ca orice proces six sigma să aibă de fapt un impact considerabil asupra procesului în sine pentru care este utilizat sunt clienții cărora procesul ar trebui să îi vizeze, procesul în sine asupra căruia este utilizată metoda six sigma. , iar în al treilea rând angajații. Ar putea face din toate acestea un mare succes.

Citește și: Data Science vs Data Engineering

Ce urmează?

Dacă sunteți curios să aflați despre știința datelor, consultați Diploma PG în știința datelor de la IIIT-B și upGrad, care este creată pentru profesioniști care lucrează și oferă peste 10 studii de caz și proiecte, ateliere practice practice, mentorat cu experți din industrie, 1- on-1 cu mentori din industrie, peste 400 de ore de învățare și asistență profesională cu firme de top.