يجب قراءة أسئلة وأجوبة مقابلة ستة سيجما [للمستجدين وذوي الخبرة]
نشرت: 2020-09-24ضع في اعتبارك هذا ، لقد كنت تعمل في قطاع إدارة الجودة لفترة طويلة جدًا ، وتشعر بالركود. لا يمكنك الحصول على علاوة ، واحتمال تغيير الوظائف أمر شاق للغاية. تعتقد أنه من خلال اكتساب مهارة جديدة ، ستكون قادرًا على الكتابة في سيرتك الذاتية ، وبهذا ستتمكن من الحصول على الزيادة التي كنت تريدها لفترة طويلة الآن. عند إجراء بحث سريع على google ، تتعثر في Six Sigma.
أنت تتعلم خصوصيات وعموميات Six sigma ، على أمل أن ترى التغيير الذي كنت تريده فقط بحكم وجوده في سيرتك الذاتية. لسوء الحظ ، يأتي الدور الجديد مع مقابلة ، ولهذا ، تشعر أنك غير جاهز بما يكفي لأنك على حافة الهاوية ، وكل شيء يثير أعصابك.
أنت لا تعلم أن هذا الشعور بعدم الارتياح الذي كان يتراكم بداخلك أمر طبيعي تمامًا. أنت لست أول شخص يخاف من إجراء مقابلة معه. بغض النظر عن مدى خبرة الشخص ، أو مدى ثقة الشخص في قدراته ، فإن المقابلات تميل إلى تحسيننا. إضافة إلى عملية المقابلة التي تدمر الأعصاب بالفعل هي حقيقة أنك اكتسبت للتو مهارة جديدة. مهارة لا تدرك فيها تمامًا نوع الأسئلة التي يمكن طرحها منك.
لا تقلق! لمساعدتك ، قمنا بإعداد قائمة شاملة من ستة أسئلة مقابلة سيجما يجب أن تمر قبل المقابلة الخاصة بك وبشكل مثالي أثناء مرحلة التحضير. لتحقيق أقصى استفادة من أسئلة مقابلة سيجما الستة ، يجب أن تحاول الإجابة عليها أولاً بمفردك ثم الاطلاع على الإجابات. يجب أن تعطيك هذه العملية وحدها لمحة دقيقة عن المكان الذي تقف فيه والمجالات التي تحتاج إلى التركيز عليها أكثر من بقية الموضوعات التي يتم تناولها في هذه الأسئلة والأجوبة.
اقرأ: أفضل 10 وظائف مدفوعة في علوم البيانات في الهند
جدول المحتويات
أسئلة وأجوبة مقابلة ستة سيجما
س 1. ما هو بالضبط ستة سيجما؟
الجواب. كما يوحي الاسم ، فإن ستة سيجما هي مجموعة من الأساليب التي يمكن استخدامها لتحسين الأداء العام لأي عملية. تستخدم Six Sigma استراتيجيات لتحسين العملية الشاملة التي يتم فيها استخدام هذه المجموعة من التقنيات من خلال إيجاد العيوب الموجودة وإزالتها. ستة سيجما مسؤولة أيضًا عن إزالة التأثير الذي ستحدثه المتغيرات المختلفة في عملية ما على نتيجتها النهائية.
الأدوات الموجودة داخل مجموعة أدوات Six Sigma هي أدوات تجريبية بشكل أساسي. تركز الأساليب بشكل أساسي على الإحصائيات لإنشاء فريق فريد داخل المنظمة ، والذي يصادف أن يكون خبراء في المجالات المذكورة أعلاه. كل خطوة يتم اتخاذها في تطبيق Six Sigma في أي مؤسسة محددة جيدًا. لكل خطوة من هذه الخطوات هدف محدد جيدًا ، تهدف هذه التقنية إلى تغييره.
عادة ، تتراوح الخطوات المتضمنة في أي عملية من ستة سيغما من تقليل وقت دورة الإجراء ، وانخفاض التلوث الكلي الناتج عن العملية ، وتقليل تكلفة التشغيل والأموال التي يتم إنفاقها في مكان آخر ، وتحسين الرضا العام لـ أي عميل وفي النهاية تحسين هامش الربح الإجمالي للمؤسسة التي تستخدم هذه الطريقة.
س 2. ما هي جميع الاختلافات الموجودة في عملية ستة سيجما؟
الجواب. عادة ما تكون هناك أربعة اختلافات موجودة في عملية ستة سيجما ؛ كل منهم مذكور أدناه:
1. يعني: يستخدم هذا الاختلاف لتطبيقات مختارة فقط ، ويستخدم بشكل أساسي لحساب القيم. ثم تتم مقارنة القيم أو التفسيرات المقاسة باستخدام هذه الطريقة مع متوسط النطاق الكامل للقيم الموجودة في الرياضيات الإحصائية الأساسية.
2. الوسيط: تحدد هذه العملية الحد الأدنى والحد الأقصى للقيمة في نطاق معين من القيم. بمجرد أن نحصل على القيم الدنيا والقصوى معنا ، نقسمها ببساطة على اثنين. في هذه الطريقة ، تتم مقارنة جميع الاختلافات الموجودة في البيانات بقيمة نقطة الوسط لنطاق البيانات المحدد.
3. المدى: تعتمد هذه الطريقة على القيم القصوى والدقيقة الموجودة في البيانات المعطاة.
4. الوضع: يمثل القيمة الأكثر وجودًا في مجموعة القيم المحددة.
تحقق من: أسئلة مقابلة علوم البيانات
س 3. ما هي الاختلافات الرئيسية بين التقنيتين المستخدمتين في Six Sigma ، والتي تسمى DMAIC و DMADV؟
الجواب. تتبع طرق DMAIC المبدأ التالي:
1. D تعني تعريف النظام. في هذه الخطوة ، أنشأنا قاعدة العملاء ، والتي يتعين علينا معالجتها. هذا أيضًا هو المكان الذي وضعنا فيه أهداف مشاريعنا.
2. م تقف للقياس. في هذه الخطوة ، من المفترض أن نجمع كل البيانات ذات الصلة ونحسب قدرة العملية.
3. A لتقف على التحليل. في هذه الخطوة ، يتعين علينا إجراء تحقيق إضافي لتحديد السبب وعلاقته بالتأثير. علينا أيضًا أن نكتشف كل العلاقات من أجل إيجاد السبب الجذري في الواقع واستئصال وجوده.
4. أنا أؤيد التحسين (أو بالتحديد على وجه الدقة). علينا تحسين العملية التي بدأنا بها وتحسينها في هذه العملية. من المفترض أن نستخدم جميع أنواع التقنيات المتقدمة ، مثل تحليل البيانات والتعلم الإحصائي. يتمثل هدفنا الرئيسي من خلال هذا التمرين في تحسين تصميمات المعدات المستخدمة في العملية ، وعلينا أيضًا التأكد من أننا نجعل العملية مقاومة للخطأ في المستقبل.

5. C تعني السيطرة. من المفترض أن نتحكم في العملية للتأكد من عدم وجود انحرافات من شأنها أن تؤدي بنا إلى الضلال عن الهدف. لدينا سيطرة كاملة على العملية ، ومن المفترض أن ننفذ أنظمة تحكم من شأنها أن تقوم بهذه المهمة للتحكم في العملية من أجلنا. يمكننا استخدام أشياء مثل مراقب العمليات الإحصائية وأنظمة التحكم والشاشات التي تقيس التغييرات في الوقت الفعلي وما إلى ذلك والتي من شأنها التحكم في العملية.
في حين أن طريقة DMADV تتكون من خمس مراحل ، وهي مذكورة أدناه:
1. يحدد D أهداف التصميم ، والتي يجب أن تتماشى مع ما يطلبه العميل.
2. M هو قياس ومعرفة CTQs (CTQs تعني الأشياء الحاسمة بالنسبة للجودة). يتعين علينا أيضًا قياس قدرات العملية ، ومقدار ما يمكن أن تنتجه العملية ، وعلينا أيضًا حساب عامل الخطر المرتبط بأي عملية.
3. أ هو التحليل. التحليل الذي نقوم به في هذه الخطوة هو إيجاد بدائل للتصميم الذي قمنا بتثبيته بالفعل في هذه العملية.
4. D هو التصميم. من المفترض أن نصمم بديلاً جيدًا ومحسنًا عن البدائل التي قمنا بتثبيتها بالفعل. يجب أن يتماشى هذا التصميم مع التحليل الذي قمنا به في الخطوة السابقة لهذا التحليل.
5. الخامس هو التحقق. من المفترض أن نتحقق من التصميم ، الذي قمنا به في الخطوة السابقة. يمكننا القيام بذلك عن طريق إعداد عمليات التشغيل التجريبية وتنفيذ العملية والسماح للعملية بتشغيل المالك الشرعي للعملية.
س 4. ماذا تقصد بعملية اختبار الحمل؟
الجواب. الإجابة على أسئلة المقابلة الستة سيجما هي كما يلي. يتم اختبار عملية التحميل أو عملية اختبار الحمل عندما يتم نقل كل حمل العملية على برنامج أو حل حاسوبي ، وبناءً على كيفية أدائها ، نقوم بتغيير معلمات محددة. من المفترض أن نقيس مدى جودة أداء حل الحوسبة هذا.
س 5. لنفترض أننا بحاجة إلى إجراء اختبار الحمل واختبار الأداء. كيف تفرق بين الاثنين؟
الجواب. عندما نستخدم مصطلح اختبار الأداء ، فإننا نعني أنه نوع معين من نوع اختبار البرامج. يتم إجراء الاختبار الذي نقوم به في هذه الطريقة على مقاييس أداء محددة مثل التفاعل والحساسية ، والأهم من ذلك ، الاستقرار في ظل ظروف عبء عمل معينة.
أثناء إجراء اختبار الحمل ، نضع البرنامج الذي نريد استخدامه ونغذيه بما نريد ونقيس فقط أدائه.
س 6. ما رأيك هي العناصر الأساسية الثلاثة التي يمكن أن تحسن عملية ستة سيجما بشكل كبير؟
الجواب. يجب أن تكون قادرًا على الإجابة على هذا السؤال بسهولة إذا كان الآن ، بعد قراءة جميع أسئلة المقابلة الستة. العناصر المركزية الثلاثة التي تعتبر حاسمة لأي عملية من ستة سيجما لإحداث تأثير كبير على العملية نفسها التي يتم استخدامها من أجلها هي العملاء الذين من المفترض أن تستهدف العملية ، العملية نفسها التي يتم فيها استخدام طريقة ستة سيجما وثالثاً الموظفون. يمكنهم جعل كل هذا نجاحًا كبيرًا.
اقرأ أيضًا: علوم البيانات مقابل هندسة البيانات
ماذا بعد؟
إذا كنت مهتمًا بالتعرف على علوم البيانات ، فراجع دبلوم PG في IIIT-B & upGrad في علوم البيانات والذي تم إنشاؤه للمهنيين العاملين ويقدم أكثر من 10 دراسات حالة ومشاريع ، وورش عمل عملية عملية ، وإرشاد مع خبراء الصناعة ، 1- على - 1 مع موجهين في الصناعة ، وأكثر من 400 ساعة من التعلم والمساعدة في العمل مع الشركات الكبرى.
ما هي عيوب استخدام منهجية الستة سيجما؟
نظرًا لاستخدام Six Sigma لتحسين جميع جوانب عمليات الإنتاج والتخطيط ، يمكن أن يؤدي إلى الجمود والبيروقراطية ، مما يتسبب في التأخير وخنق الإبداع. علاوة على ذلك ، قد يتم دفع الهدف الأساسي المتمثل في تحقيق المستوى المحدد من Six Sigma لرضا المستهلك إلى أقصى الحدود ، مما يؤدي إلى إغفال طرق مراقبة الجودة الداخلية التي تكون منطقية بالنسبة للشركة.
كيف تختلف شهادة PMP عن شهادة Six Sigma؟
يركز خبير Six Sigma المعتمد على كيفية تخطيط مشروع وتنفيذه ، بينما يركز المحترف المعتمد من PMP على كيفية تقليل الوقت الضائع والجهد والمال في عملية معينة. تركز إدارة المشروع على إنهاء المشروع في موعد نهائي محدد ، بينما تشتمل مشاريع Six Sigma على مرحلة تحكم مستمرة. يستخدم خبير Six Sigma منهجيات وإحصاءات تعتمد على البيانات لتحديد المشكلة ومعالجتها ، بينما يستخدم مدير المشروع المعتمد PMP الإجراءات المعمول بها لتنفيذ المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
هل يفيد الحصول على الحزام الأصفر بستة سيجما؟
تؤهلك مجموعة المهارات الأقوى لمزيد من الفرص في عالم الشركات اليوم. توضح إضافة Six Sigma Yellow Belt إلى سيرتك الذاتية تفانيك في تطوير مهاراتك التجارية وقدراتك التحليلية ، فضلاً عن تفانيك في تحسين الشركة التي تعمل بها.