Harus Membaca Pertanyaan & Jawaban Wawancara Six Sigma [Untuk Freshers & Berpengalaman]
Diterbitkan: 2020-09-24Pertimbangkan ini, Anda telah bekerja di sektor manajemen Mutu cukup lama, dan Anda merasa mandek. Anda tidak bisa mendapatkan kenaikan gaji, dan prospek berganti pekerjaan sangat menakutkan. Anda berpikir dengan mendapatkan keterampilan baru, Anda akan dapat menulis di resume Anda, dan dengan itu, Anda akan bisa mendapatkan kenaikan gaji yang sudah lama Anda inginkan. Setelah pencarian google cepat, Anda menemukan Six Sigma.
Anda mempelajari seluk beluk Six sigma, berharap bahwa Anda akan melihat perubahan yang Anda inginkan hanya karena ada di resume Anda. Sayangnya, peran baru datang dengan wawancara, dan untuk itu, Anda merasa Anda kurang siap karena itu Anda gelisah, dan semuanya membuat Anda gelisah.
Anda tidak tahu bahwa perasaan tidak nyaman yang telah membangun di dalam diri Anda ini benar-benar normal. Anda bukan orang pertama yang takut diwawancarai. Tidak peduli seberapa berpengalaman seseorang, atau seberapa percaya diri seseorang pada kemampuan mereka, wawancara memiliki kecenderungan untuk menjadi lebih baik dari kita. Menambah proses wawancara yang sudah menegangkan adalah kenyataan bahwa Anda baru saja mengumpulkan keterampilan baru. Sebuah keterampilan di mana Anda sama sekali tidak menyadari jenis pertanyaan yang dapat diajukan dari Anda.
Jangan khawatir! Untuk membantu Anda, kami telah menyiapkan daftar lengkap pertanyaan wawancara six sigma yang harus Anda lalui sebelum wawancara dan idealnya selama fase persiapan Anda. Untuk mendapatkan hasil maksimal dari pertanyaan wawancara six sigma ini, Anda harus mencoba menjawabnya sendiri terlebih dahulu dan kemudian melihat jawabannya. Proses ini saja seharusnya memberi Anda gambaran akurat tentang di mana Anda berdiri dan area apa yang perlu Anda fokuskan lebih dari topik lain yang tercakup dalam pertanyaan dan jawaban ini.
Baca: Top 10 Pekerjaan Data Science dengan Gaji Tertinggi di India
Daftar isi
Pertanyaan & Jawaban Wawancara Six Sigma
Q1. Apa sebenarnya six sigma itu?
Jwb. Seperti namanya, six sigma adalah seperangkat metode yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja keseluruhan proses apa pun. Six Sigma menggunakan strategi untuk meningkatkan keseluruhan proses di mana rangkaian teknik ini digunakan hanya dengan menemukan cacat yang ada dan menghilangkannya. Six sigma juga bertanggung jawab untuk menghilangkan dampak berbagai variabel dalam suatu proses terhadap hasil akhirnya.
Alat-alat yang ada di dalam toolkit Six Sigma sebagian besar bersifat empiris. Metode ini terutama berfokus pada statistik untuk membuat tim unik di dalam organisasi, yang kebetulan ahli di bidang yang disebutkan di atas. Setiap langkah yang diambil dalam menerapkan Six Sigma di setiap organisasi didefinisikan dengan sangat baik. Masing-masing langkah ini memiliki target yang jelas, yang ingin diubah oleh teknik ini.
Biasanya, langkah-langkah yang terlibat dalam proses six sigma berkisar dari pengurangan waktu siklus prosedur, penurunan polusi keseluruhan yang disebabkan oleh proses, pengurangan biaya operasi dan uang yang dihabiskan di tempat lain, peningkatan kepuasan keseluruhan setiap pelanggan dan pada akhirnya meningkatkan margin keuntungan keseluruhan untuk organisasi yang menggunakan metode ini.
Q2. Apa saja variasi yang ada dalam proses six sigma?
Jwb. Biasanya ada empat variasi yang hadir dalam proses six sigma; semuanya disebutkan di bawah ini:
1. Berarti: Variasi ini hanya digunakan untuk aplikasi tertentu, dan terutama digunakan untuk menghitung nilai. Nilai atau interpretasi yang diukur menggunakan metode ini kemudian dibandingkan dengan rata-rata seluruh rentang nilai, yang disajikan dengan matematika statistik dasar.
2. Median: Proses ini mengidentifikasi nilai min dan max dalam rentang nilai yang diberikan. Setelah kita memiliki nilai min dan max, kita cukup membaginya menjadi dua. Dalam metode ini, semua variasi yang ada dalam data kemudian dibandingkan dengan nilai titik tengah dari rentang data yang diberikan.
3. Rentang: Metode ini bergantung pada nilai maks dan min yang ada dalam data yang diberikan.
4. Mode: Ini mewakili nilai yang paling banyak ditemukan dalam kumpulan nilai yang diberikan.
Lihat: Pertanyaan Wawancara Ilmu Data
Q3. Apa perbedaan utama antara dua teknik yang digunakan dalam Six Sigma, yang disebut sebagai DMAIC dan DMADV?
Jwb. Metode DMAIC mengikuti prinsip berikut:
1. D singkatan dari mendefinisikan sistem. Pada langkah ini, kami menyiapkan basis pelanggan, yang harus kami tangani. Ini juga tempat kami menetapkan tujuan proyek kami.
2. M Singkatan dari Ukur. Pada Langkah ini, kita diharapkan untuk mengumpulkan semua data yang relevan dan menghitung kapabilitas proses.
3. A singkatan dari Analisis. Pada langkah ini, kita harus melakukan penyelidikan lebih lanjut untuk menentukan penyebab dan hubungannya dengan akibat. Kita juga harus mencari tahu semua hubungan agar benar-benar menemukan akar penyebab dan menyinari keberadaannya.
4. Saya berdiri untuk Peningkatan (atau Meningkatkan tepatnya). Kami harus meningkatkan proses yang kami mulai dan mengoptimalkannya dalam proses. Kita seharusnya menggunakan segala macam teknik lanjutan, seperti analisis data dan pembelajaran statistik. Tujuan utama kami melalui latihan ini adalah untuk benar-benar meningkatkan desain peralatan, yang digunakan dalam proses, dan kami juga harus memastikan bahwa kami membuat proses tersebut di masa mendatang yang tahan kesalahan.

5. C singkatan dari kontrol. Kita seharusnya mengontrol proses untuk memastikan bahwa tidak ada penyimpangan yang akan menyesatkan kita dari target yang ada. Kami memiliki kontrol penuh atas proses, dan kami seharusnya menerapkan sistem kontrol yang akan melakukan tugas mengendalikan proses ini untuk kami. Kita dapat menggunakan hal-hal seperti monitor proses statistik, sistem kontrol, monitor yang mengukur perubahan secara real-time, dll. yang akan mengontrol proses.
Sedangkan metode DMADV memiliki lima fase, yang tercantum di bawah ini:
1. D mendefinisikan tujuan desain, yang harus sesuai dengan permintaan pelanggan.
2. M adalah untuk mengukur dan mengetahui CTQs ( CTQs berarti hal-hal yang Kritis Untuk Kualitas). Kita juga harus mengukur kemampuan proses, seberapa banyak proses yang bisa dihasilkan, dan kita juga harus menghitung faktor risiko, yang terkait dengan proses apa pun.
3. A adalah untuk Menganalisis. Analisis yang kami lakukan pada langkah ini adalah mencari alternatif dari desain yang telah kami pasang dalam proses.
4. D adalah merancang. Kita seharusnya merancang alternatif yang baik dan lebih baik dari yang sudah kita pasang. Desain ini harus sejalan dengan analisis yang kita lakukan pada langkah sebelumnya.
5. V adalah untuk Memverifikasi. Kami seharusnya memverifikasi desain, yang kami buat pada langkah sebelumnya. Kita dapat melakukannya dengan menyiapkan uji coba, mengimplementasikan proses, dan membiarkan proses berjalan sebagai pemilik yang sah dari proses tersebut.
Q4. Apakah yang Anda maksud: proses pengujian beban
Jwb. Jawaban atas pertanyaan wawancara six sigma ini adalah sebagai berikut. Pengujian proses beban atau proses pengujian beban adalah ketika semua beban proses ditransfer pada perangkat lunak atau solusi komputasi, dan berdasarkan kinerjanya, kami mengubah parameter tertentu. Kita seharusnya mengukur seberapa baik kinerja solusi komputasi ini.
Q5. Katakanlah kita perlu melakukan uji beban dan uji kinerja. Bagaimana Anda membedakan keduanya?
Jwb. Ketika kami menggunakan istilah uji kinerja, yang kami maksudkan adalah jenis pengujian perangkat lunak tertentu. Pengujian yang kami lakukan dalam metode ini dilakukan pada metrik kinerja tertentu seperti reaktivitas, sensitivitas, dan, yang paling penting, stabilitas di bawah kondisi beban kerja tertentu.
Sedangkan pada saat kita melakukan load test, kita tinggal meletakkan software yang ingin kita gunakan dan mengumpankannya dengan apa yang kita inginkan dan tinggal mengukur kinerjanya.
Q6. Menurut Anda apa tiga elemen kunci yang dapat meningkatkan proses six sigma secara drastis?
Jwb. Anda seharusnya dapat menjawab pertanyaan ini dengan mudah jika sekarang, setelah membaca semua pertanyaan wawancara six sigma. Tiga elemen sentral yang sangat penting untuk setiap proses six sigma untuk benar-benar membuat dampak yang cukup besar pada proses itu sendiri yang digunakan adalah pelanggan yang seharusnya ditargetkan oleh proses, proses itu sendiri di mana metode six sigma digunakan , dan ketiga karyawan. Mereka bisa membuat semua ini sukses besar.
Baca Juga: Ilmu Data Vs Teknik Data
Apa selanjutnya?
Jika Anda penasaran untuk belajar tentang ilmu data, lihat Diploma PG IIIT-B & upGrad dalam Ilmu Data yang dibuat untuk para profesional yang bekerja dan menawarkan 10+ studi kasus & proyek, lokakarya praktis, bimbingan dengan pakar industri, 1- on-1 dengan mentor industri, 400+ jam pembelajaran dan bantuan pekerjaan dengan perusahaan-perusahaan top.
Apa kelemahan menggunakan metodologi six-sigma?
Karena Six Sigma digunakan untuk meningkatkan semua aspek proses produksi dan perencanaan, hal itu dapat menyebabkan kekakuan dan birokrasi, menyebabkan keterlambatan dan menghambat kreativitas. Selanjutnya, tujuan utama untuk mencapai tingkat kepuasan konsumen yang ditentukan Six Sigma dapat didorong ke ekstrem, mengakibatkan penghilangan metode pengendalian kualitas internal yang masuk akal bagi perusahaan.
Apa perbedaan Sertifikasi PMP dengan Sertifikasi Six Sigma?
Seorang ahli Six Sigma bersertifikat berfokus pada bagaimana merencanakan dan melaksanakan sebuah proyek, sedangkan seorang profesional bersertifikat PMP berfokus pada bagaimana mengurangi waktu, tenaga, dan uang yang terbuang pada proses tertentu. Manajemen proyek berfokus pada penyelesaian proyek dengan tenggat waktu yang ditentukan, sedangkan proyek Six Sigma mencakup fase kontrol berkelanjutan. Seorang ahli Six Sigma menggunakan metodologi dan statistik berbasis data untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah, sedangkan manajer proyek bersertifikat PMP menggunakan prosedur yang ditetapkan untuk melaksanakan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.
Apakah memperoleh Sabuk Kuning Six Sigma bermanfaat?
Keahlian yang lebih kuat membuat Anda memenuhi syarat untuk mendapatkan lebih banyak peluang di dunia korporat saat ini. Menambahkan Sabuk Kuning Six Sigma Bersertifikat ke resume Anda menunjukkan dedikasi Anda untuk mengembangkan ketajaman bisnis dan kemampuan analitis Anda, serta dedikasi Anda untuk meningkatkan perusahaan tempat Anda bekerja.