初めての求職者がキャリアオプションとして銀行を検討する必要があるのはなぜですか？
公開: 2020-12-28初めての求職者は、自分のキャリアの選択肢を決めるのに苦労しています。 特に、多くの業界が大規模な変革を遂げたCOVID後の世界では、選択はさらに難しくなっています。 通常、初めての求職者によるキャリアの選択は、2つの要因によって決まります。1）機会の利用可能性2）求職者のスキル、知識、および関心。
機会の面では、銀行セクターは初めての求職者に多くの約束を提供します。 初めての求職者が銀行をキャリアオプションとして検討すべき理由を理解しましょう。
公式データに基づくと、2018年3月末現在、銀行の従業員と役員は約138万人[MK1]でした。 さらに、National Skill Development Corporation（NSDC）は、2022年までに銀行セクターに（既存の労働力に加えて）160万人の熟練した人材が必要になると見積もっています[MK2]。
銀行セクターの人々の需要は、過去のデータによっても証明されています。 セクター別雇用に関する2017年のデータに基づくと、銀行はその年に最も多くの人を雇用しました（全従業員の約21％[MK3]）。 銀行は、2016年度と17年度の両方で雇用の伸びを目撃した数少ないセクターの1つでした。
問題は、誰がそんなに多くの人を雇っているのかということです。 2019年の時点で、27の公共部門の銀行がありました。 銀行セクター改革の一環として、この数は12銀行に減少するため、これらの銀行が重要な雇用創出者になる可能性は低いです。
世界のトップ大学からMBAコースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。
ただし、民間銀行（21）、外国銀行（49）、地方銀行（56）、都市協同組合銀行（1,500以上）があります。 さらに、地方の協同組合銀行（96,000）やノンバンクまたはNBFC（約10,000）が多数あり、今後数年間でより多くのスタッフが必要になる可能性があります。
より多くの従業員を必要とする可能性が高いさまざまな支払いや小規模な金融銀行もあります。 それから、大企業が銀行を経営することを許可されているという話もあります。 RBI委員会は、企業が銀行を管理することを許可されるべきであると勧告しました。 勧告が受け入れられれば、銀行セクターに大きな後押しを与える可能性があります。
ただし、COVID前の銀行とCOVID後の銀行には大きな違いがあります。 COVID後の世界では、デジタルバンキングの採用が増える可能性があります。 コーポレートバンキングであろうとリテールバンキングであろうと、多くの銀行取引はデジタルで行われる可能性があります。 銀行は支店の数を減らすかもしれませんが、それでも顧客にサービスを提供する必要があります。
彼らは、デジタルに精通した若くて機敏な労働力を必要とします。 彼らは、従業員がデータ主導の意思決定を行うことができるデータリテラシーであることを期待します。 銀行業務はさらにスマートで効率的になることが期待されており、独創的に考えることができるスマートな労働力が必要になります。
デジタル化は、COVID以前の世界よりも銀行業務に多くの機会をもたらします。 伝統的に、銀行は会計と財務の知識を持つ人々を必要としていました。 銀行セクターは、商学またはMBAの学生のみのキャリアの選択肢として認識されていました。 ただし、デジタルバンキングの台頭に伴い、銀行セクターでは、人工知能、ブロックチェーン、バイオメトリクス、高度な分析、サイバーセキュリティ、機械学習の知識を持つ人々が必要になります。
COVID後は、銀行や金融の知識に加えて、新興技術の知識を持つ初めての求職者にとってより多くの機会があります。
リテールバンキングとは別に、このセクターは、コーポレートバンキングや投資などの他のセクターでも機会を提供しています。 結局のところ、銀行はリテールバンキング以上のものです。 投資銀行は、合併や買収、または販売や取引において多くの有利な役割を果たします。 コーポレートバンキングは、信用分析、貿易金融、サプライチェーン金融、およびプロジェクトファイナンスにおいて刺激的な役割を果たします。
次に、プライベートエクイティ、ベンチャーキャピタル、エクイティリサーチにはさまざまな機会があります。 フロントオフィスの役割とは別に、銀行は内部監査、コンプライアンスと詐欺、およびリスク分析において多くのバックオフィスの役割を提供します。
FinTechは、COVID後の世界ではるかに速く成長すると予想されるもう1つのセクターです。 政府の統計によると、デジタル決済の価値（2019年には650億ドル）は、2023年までに20％のCAGRで成長すると予想されています[MK4]。
パンデミックの間、多くの顧客は従来の銀行から離れ、資金調達のニーズを満たすためにFinTechの融資会社に移りました。 [MK5]小売消費者（地方と都市の両方）でさえ、文書化を回避したり、ヤミ金融に悪用されたりすることを回避するために、FinTech貸付会社に依存することが期待されています。
銀行は、顧客にソリューションを提供するために、FinTech企業と提携するか買収することが期待されています。 FinTechの台頭は、テクノロジーとカスタマーサービスの両方で多くの雇用を生み出すことが期待されています。 FinTechは、ビジネスアナリスト、リスクアナリスト、製品マネージャーなどの他のジョブも作成します。
多くの候補者が必要なスキルを持っていないため、銀行セクターの課題の1つは、エントリーレベルでの高い離職率です。 以前と比較して、銀行は現在、より多くの店員と部下を雇用しています。 役員は銀行業務全体のほぼ3分の2を占め、部下と事務員は残りの3分の1を占めています。
プライベートバンクではこの比率がさらに傾いており、銀行員の95％が銀行役員です。 これは、部下や店員がいて銀行員が少なかった15年前とは劇的に異なります。 現代の銀行業務は高度に専門化されており、基本的な事務スキルの以前の要求とは対照的に、技術的なスキルを必要とします。
求職者は、銀行業界のニーズに合わせてカスタマイズされたコースに投資することで、これらの課題を克服できます。 UpGradは、デジタルファイナンスとバンキングの上級コースを提供しています。 これらの科目のカリキュラムは、業界と緊密に連携して開発されました。
デジタルファイナンスとバンキングのupGradのMBAは、バンキングとデジタルファイナンスのさまざまな側面に関する広範なトレーニングを提供します。 このコースでは、金融、会計、経済学に関連する基本的な科目と、フィンテックエコシステムの管理、データ保護、金融犯罪学などの新時代の科目を組み合わせて提供します。業界の需要に合わせてカリキュラムを常に更新することに重点を置いています。 upGradは、新しい才能を見つけるためにBFSIの好ましい選択肢になりました。
ソース
[MK1]出典：https：//www.financialexpress.com/industry/banking-finance/banking-jobs-top-heavy-indian-banks-have-more-officers-than-clerks-how-the-situation-changed -ちょうど-15年/1709026/
[MK2]出典：https：//www.thehindu.com/business/Industry/bfsi-sector-set-to-offer-16-million-jobs-study/article29745726.ece
[MK3]部門別雇用に関する最近のデータが入手できないため、古いデータを使用する必要がありました
出典：http：//www.businessworld.in/article/Banking-Sector-Gave-Maximum-Employment-In-FY17/02-11-2017-130293/
[MK4]出典：https：//www.investindia.gov.in/sector/bfsi-fintech-financial-services
[MK5]出典：https：//www.smefinanceforum.org/post/partnership-between-bank-and-fintech-in-post-covid-period