Mejores prácticas de gestión de productos que debería seguir en 2022

La gestión de productos se ocupa del desarrollo general y la comercialización de un producto. Hay varias etapas, como desarrollar un producto, planificar su comercialización, verificarlo, pronosticar, fijar el precio del producto y lanzarlo. En resumen, un gerente de producto es en parte un estratega, analista, comercializador y ejecutivo de negocios. Por lo tanto, podemos estimar el papel vital de las mejores prácticas de gestión de productos.

Las etapas principales en el ciclo de vida de la gestión de un producto comprenden diferentes equipos en varios dominios comerciales y técnicos. La gestión de productos juega un papel vital en cada etapa, incluida la redacción de casos comerciales, la finalización del producto construido o la decisión sobre la fecha de lanzamiento. Necesitamos cumplir con algunas de las mejores prácticas de gestión de productos para alcanzar su objetivo.

Fuente

El gerente de producto diseña todo el ciclo de vida de un producto. Para que pueda desarrollar una carrera en este campo o para conocerlo, aquí hay una lista de algunas de las mejores prácticas de gestión de productos .

Mejores prácticas de gestión de productos

1. Forme una estrategia

La mayor probabilidad de entregar resultados depende de tener un marco adecuado para el curso de acción. Este marco o estrategia debe centrarse tanto en el corto plazo como en los objetivos a largo plazo relacionados con el producto. Las metas a corto plazo incluyen las cosas que desea lograr en el próximo medio año más o menos. Los de largo plazo se ocupan de la visión original del producto y cómo desea establecerlo en el futuro con la ayuda de las mejores prácticas de gestión de productos .

2. Comprensión de los objetivos de la empresa

Esta es una comprensión de la definición de éxito de su empresa. Es necesario comprender cómo encaja el producto en los objetivos comerciales. También lo ayuda a identificar a sus clientes potenciales y cómo el producto podría satisfacerlos. Es necesario determinar y alinearse con las metas de los ejecutivos de la empresa.

3. Comprender las necesidades del cliente

Es esencial hacer un seguimiento de los comentarios del cliente. El cliente puede encontrar un problema que quizás no pueda resolver. Necesita diseñar sus productos para superar estos problemas. Por lo tanto, tener un conocimiento sólido de sus problemas debería ser útil al utilizar las mejores prácticas de gestión de productos .

4. Estudia las Ventas de la Empresa

El equipo de ventas tiene la interacción más cercana con los clientes actuales y potenciales. Mantener un toque en sus registros es necesario. Esto puede ayudarlo a juzgar sus productos, ventajas y desventajas. Usted y sus clientes pueden tener opiniones contradictorias sobre un producto. Se vuelve crucial analizar el producto desde su punto de vista.

5. Analizando el Mercado

Se necesita un análisis de mercado para comprender las tendencias actuales de la demanda. Es necesario estudiar estas tendencias antes de lanzar un producto al mercado. El análisis puede determinar si su producto puede sostenerse o no. Un estudio exhaustivo que enumere las fortalezas y debilidades de su producto juega un papel importante para conocer la sostenibilidad del producto. Por lo tanto, es imperativo utilizar a fondo los mejores servicios de productos de gestión para obtener el máximo rendimiento.

6. Prioriza estratégicamente

Puede llegar un momento durante el desarrollo de un producto en el que el equipo no esté de acuerdo con el desarrollo de una función. Esto podría ralentizar la velocidad de desarrollo. Para evitar situaciones como estas, prioriza las características de tu producto. Ciertas características pueden ser más esenciales que otras.

Es posible que te encuentres con un bache al priorizar, debido a un conflicto de intereses dentro del equipo. Por lo tanto, debe elaborar una estrategia adecuada para sus mejores servicios de productos de gestión . El análisis de mercado o los comentarios de los clientes pueden influir en su estrategia.

7. Acostúmbrese a su producto

Priorice el uso de su producto de primera mano antes de recibir comentarios sobre él. Pruebe y use su producto antes de diseñar una estrategia de marketing para él. Si tiene una versión en la que debe pagar, vea en qué se diferencia de la versión gratuita. También puede probar la interfaz de usuario para productos específicos. Esto debería darle una idea clara sobre la probabilidad de que el cliente encuentre una falla o un error.

8. Piensa en otros productos

Puede haber muchas cosas en el mercado que te gusten. Tome nota de las características que le intrigan. Puede intentar implementar algunas de esas características en su diseño. Además, tome nota de las características que ha encontrado problemáticas. Cualquiera de esos, en su producto, podría generar comentarios negativos.

9. Planifica, descarta y replantea tu plan

Un gerente de producto tiene que manejar muchas actividades simultáneamente. Administrar cada departamento puede ser un trabajo extenuante. Es posible que tenga un plan, pero las cosas pueden torcerse fácilmente. Es fundamental ser flexible e ingenioso. Apegarse a un plan que es evidente que fallará no es una política sabia. Trabaje para encontrar los posibles bucles y elimínelos rápidamente. Esté preparado para hacer cambios cuando sea necesario.

10. Realice encuestas cortas

Tome las opiniones de su equipo antes de implementar funciones de las que no está seguro. Ejecutar encuestas dentro del equipo puede darle una idea sobre el mercado y cómo podría reaccionar ante estas características.

Fuente

11. Dale la misma importancia a cada equipo

Un Gerente de Producto necesita tratar con varios equipos dentro de la empresa. La vida útil de un producto incluye las contribuciones de todos los equipos, como desarrollo, pruebas, análisis, ventas, marketing, etc. Asegúrese de mantener contacto regular con cada equipo y guiarlos según sea necesario. Ciertos equipos pueden necesitarlo como visionario, mientras que otros pueden necesitar su ayuda como analista.

12. Manténgase en contacto con sus compañeros

Mantener el contacto con sus pares en la industria es importante. Le ayuda a expandir su red y comprender mejor las tendencias del mercado. Ayuda a tu crecimiento como profesional. La sección de gestión de productos de Quora ofrece amplias oportunidades para lo mismo. Product Manager HQ también ofrece una excelente exposición. El uso de las mejores prácticas de gestión de productos se vuelve esencial para probar las aguas antes de lanzar su producto.

El objetivo principal de la gestión de productos es hacer que el producto esté listo para el mercado para obtener más ventas. También necesitamos una gestión adecuada del producto para controlar el rendimiento y solucionar problemas relacionados con el producto.

Lea también: Salario promedio del gerente de producto en India

Estudie cursos de gestión de productos en línea de las mejores universidades del mundo. Obtenga programas de maestría, PGP ejecutivo o certificado avanzado para acelerar su carrera.

Conclusión

La lista de mejores prácticas de gestión de productos mencionada aquí juega un papel integral en el desarrollo de un producto vendible. Desarrollar un producto completo requiere un alto compromiso. A menudo tendemos a desmotivarnos a mitad de camino pensando si nuestro producto tendrá éxito o no. Por lo tanto, debemos apegarnos a las mejores prácticas de gestión de productos enumeradas anteriormente para garantizar la máxima calidad del producto.

Estos puntos sobre las mejores prácticas de gestión de productos pueden responder algunas preguntas, pero plantean otras nuevas para usted: ¿Cuáles son los recursos para un aspirante a gerente de producto? ¿Cuál es el alcance en este campo? Y lo más importante, ¿cómo construir una carrera en gestión de productos?

Aquí hay una solución simple a su pregunta. upGrad ofrece un programa de Certificación en gestión de productos que puede guiarlo por el camino correcto en la construcción de una carrera. Este curso de upGrad explica brillantemente las mejores prácticas de gestión de productos para ofrecer un producto exitoso en la vida real.

Las estadísticas salariales también muestran que los gerentes de producto seguirán siendo solicitados en los próximos años. Si tiene curiosidad por saber cómo crear una hoja de ruta del producto a través de la investigación del usuario, la creación de prototipos y el análisis del producto, y más, consulte el programa de certificación de Gestión de productos de Duke Corporate Education & upGrad.