2022'de İzlemeniz Gereken Ürün Yönetimi En İyi Uygulamaları

Yayınlanan: 2021-01-08

Ürün yönetimi, bir ürünün genel olarak geliştirilmesi ve pazarlanmasıyla ilgilenir. Bir ürünü geliştirmek, pazarlamasını planlamak, doğrulamak, tahmin etmek, ürünü fiyatlandırmak ve piyasaya sürmek gibi birkaç aşaması vardır. Kısacası, bir ürün yöneticisi kısmen bir stratejist, analist, pazarlamacı ve işletme yöneticisidir. Böylece, ürün yönetimi en iyi uygulamalarının hayati rolünü tahmin edebiliriz.

Bir ürün yönetimi yaşam döngüsündeki ana aşamalar, çeşitli iş ve teknik alanlarda farklı ekiplerden oluşur. Ürün yönetimi, iş vakalarının yazılması, üretilen ürünün sonuçlandırılması veya piyasaya sürülme tarihine karar verilmesi dahil olmak üzere her aşamada hayati bir rol oynar. Hedefinize ulaşmak için bazı ürün yönetimi en iyi uygulamalarına uymamız gerekiyor.

Kaynak

Ürün yöneticisi, bir ürünün tüm yaşam döngüsünü tasarlar. Bu alanda bir kariyer oluşturmanız veya bu konuda bilgi sahibi olmanız için, burada bazı Ürün Yönetimi En İyi Uygulamalarının bir listesi bulunmaktadır .

İçindekiler

Ürün Yönetimi En İyi Uygulamaları

1. Bir Strateji Oluşturun

Sonuç verme olasılığının daha yüksek olması, eylemin seyri için uygun bir çerçeveye sahip olmaya bağlıdır. Bu çerçeve veya strateji, ürünle ilgili hem kısa vadeli hem de uzun vadeli hedeflere odaklanmalıdır. Kısa vadeli hedefler, önümüzdeki yarım yılda elde etmek istediğiniz şeyleri içerir. Uzun vadeli olanlar, ürünün orijinal içgörüsü ve bunu ürün yönetimi en iyi uygulamalarının yardımıyla gelecekte nasıl oluşturmak istediğinizle ilgilenir .

2. Şirketin Hedeflerini Anlamak

Bu, şirketinizin başarı tanımının anlaşılmasıdır. Ürünün iş hedeflerine nasıl uyduğunu anlamanız gerekir. Ayrıca potansiyel müşterilerinizi ve ürünün onlara nasıl hitap edebileceğini belirlemenize yardımcı olur. Şirket yöneticilerinin hedeflerini belirlemeniz ve bunlara uyum sağlamanız gerekiyor.

3. Müşterinin İhtiyaçlarını Anlamak

Müşterinin geri bildirimini takip etmek önemlidir. Müşteri çözemeyeceği bir sorunla karşılaşabilir. Bu sorunları aşmak için ürünlerinizi tasarlamanız gerekiyor. Bu nedenle, ürün yönetimi en iyi uygulamalarını kullanırken sorunları hakkında sağlam bir bilgiye sahip olmak yardımcı olacaktır .

4. Şirket Satışlarını İnceleyin

Satış ekibi, mevcut ve potansiyel müşterilerle en yakın etkileşime sahiptir. Kayıtlarına bir dokunuş tutmak gereklidir. Bu, ürünlerinizi, avantajlarınızı ve dezavantajlarınızı değerlendirmenize yardımcı olabilir. Siz ve müşterileriniz bir ürün hakkında çelişkili fikirlere sahip olabilirsiniz. Ürünü onların bakış açısından analiz etmek çok önemli hale geliyor.

5. Piyasayı Analiz Etme

Talepteki mevcut eğilimleri anlamak için Pazar Analizi gereklidir. Bir ürünü piyasaya sürmeden önce bu trendleri incelemeniz gerekir. Analiz, ürününüzün devam edip etmeyeceğini belirleyebilir. Ürününüzün güçlü ve zayıf yönlerini listeleyen kapsamlı bir çalışma, ürün sürdürülebilirliğini bilmede önemli bir rol oynar. Bu nedenle, maksimum çıktı elde etmek için en iyi yönetim ürün hizmetlerini kapsamlı bir şekilde kullanmak zorunludur .

6. Stratejik Olarak Öncelik Verin

Bir ürünün geliştirilmesi sırasında ekibin bir özelliğin geliştirilmesi konusunda anlaşamayabileceği bir nokta gelebilir. Bu, geliştirme hızını yavaşlatabilir. Bu gibi durumlarla karşılaşmamak için ürününüzün özelliklerine öncelik verin. Bazı özellikler diğerlerinden daha önemli olabilir.

Ekip içindeki çıkar çatışması nedeniyle öncelik verirken bir sorun yaşayabilirsiniz. Bu nedenle, en iyi yönetim ürün hizmetlerinizi uygun şekilde stratejilendirmeniz gerekir . Pazar analizi veya müşteri geri bildirimi stratejinizi etkileyebilir.

7. Ürününüzü Anlayın

Geri bildirim almadan önce ürününüzü ilk elden kullanmaya öncelik verin. Ürününüzü onun için bir pazarlama stratejisi tasarlamadan önce deneyin ve kullanın. Ödemeniz gereken bir sürümü varsa, ücretsiz sürümden nasıl farklı olduğunu görün. Kullanıcı arayüzünü belirli ürünler için de test edebilirsiniz . Bu, müşterinin bir aksaklık veya hatayla karşılaşma olasılığı hakkında size adil bir fikir vermelidir.

8. Diğer Ürünleri Düşünün

Piyasada beğendiğiniz birçok şey olabilir. İlginizi çeken özellikleri not edin. Bu özelliklerden bazılarını tasarımınızda uygulamayı deneyebilirsiniz. Ayrıca, zahmetli bulduğunuz özellikleri not edin. Ürününüzde bunlardan herhangi biri olumsuz geri bildirim alabilir.

9. Planlayın, Atın ve Planınızı Yeniden Düşünün

Bir ürün yöneticisi aynı anda birçok aktiviteyi idare etmek zorundadır. Her departmanı yönetmek yorucu bir iş olabilir. Bir planınız olabilir, ancak işler kolayca ters gidebilir. Esnek ve zeki olmak önemlidir. Başarısız olacağı aşikar bir plana bağlı kalmak akıllıca bir politika değildir. Olası döngüleri bulmaya çalışın ve bunları derhal ortadan kaldırın. Gerektiğinde ve gerektiğinde değişiklik yapmaya hazır olun.

10. Kısa Anketler Çalıştırın

Emin olmadığınız özellikleri uygulamadan önce ekibinizden fikir alın. Ekip içinde anketler yürütmek, size pazar ve bu özelliklere nasıl tepki verebileceği hakkında bir fikir verebilir.

Kaynak

11. Her Takıma Eşit Önem Verin

Bir Ürün Yöneticisinin şirket içindeki çeşitli ekiplerle ilgilenmesi gerekir. Bir ürünün kullanım ömrü, geliştirme, test etme, analiz etme, satış, pazarlama vb. gibi tüm ekiplerin katkılarını içerir. Her ekiple düzenli olarak iletişim kurduğunuzdan ve gerektiğinde onlara rehberlik ettiğinizden emin olun. Bazı ekipler bir vizyoner olarak sizden yardım isteyebilirken, diğerleri bir analist olarak sizden yardıma ihtiyaç duyabilir.

12. Meslektaşlarınızla İletişimde Kalın

Sektördeki meslektaşlarınızla teması sürdürmek önemlidir. Ağınızı genişletmenize ve pazar trendlerini daha iyi anlamanıza yardımcı olur. Profesyonel olarak büyümenize yardımcı olur. Quora'nın Ürün Yönetimi bölümü, bunun için bolca fırsat sunar. Ürün Yöneticisi HQ ayrıca mükemmel bir pozlama sunar. Ürününüzü piyasaya sürmeden önce suları test etmek için ürün yönetimi en iyi uygulamalarını kullanmak çok önemlidir.

Ürün yönetiminin temel amacı, ürünü daha fazla satış elde etmek için pazara hazır hale getirmektir. Ayrıca performansı izlemek ve ürünle ilgili sorunları gidermek için uygun ürün yönetimine ihtiyacımız var.

Ayrıca Okuyun: Hindistan'da Ortalama Ürün Yöneticisi Maaşı

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Çözüm

Burada bahsedilen ürün yönetimi en iyi uygulamaları listesi, satılabilir bir ürün geliştirmede ayrılmaz bir rol oynar. Bütün bir ürünü geliştirmek yüksek bağlılık gerektirir. Ürünümüzün başarılı olup olmayacağını düşünürken genellikle yarı yolda moralimiz bozulur. Bu nedenle, ürünün en yüksek kalitesini sağlamak için yukarıda listelenen ürün yönetimi en iyi uygulamalarına bağlı kalmamız gerekir.

Ürün yönetimiyle ilgili en iyi uygulamalarla ilgili bu noktalar bazı soruları yanıtlayabilir, ancak sizin için yenilerini gündeme getirir – Kalkınan bir ürün yöneticisi için kaynaklar nelerdir? Bu alandaki kapsam nedir? Ve en önemlisi, ürün yönetiminde kariyer nasıl oluşturulur?

İşte sorunuza basit bir çözüm. upGrad , kariyer oluşturmada size doğru yolda rehberlik edebilecek ürün yönetimi konusunda bir Sertifikasyon programı sunar . upGrad'ın bu kursu, gerçek hayatta başarılı bir ürün sunmak için ürün yönetimi en iyi uygulamalarını zekice açıklar.

Maaş istatistikleri ayrıca ürün yöneticilerinin önümüzdeki yıllarda talep görmeye devam edeceğini gösteriyor. Kullanıcı araştırması, prototip oluşturma ve ürün analizi ve daha fazlası yoluyla bir ürün yol haritasının nasıl oluşturulacağını öğrenmek istiyorsanız, Duke Corporate Education & upGrad'ın Ürün Yönetimi sertifika programına göz atın.

S1. Nasıl ürün yöneticisi olabilirsiniz?

Ürün yöneticisi rolüne alınmak için uygun eğitimi tamamlamanız gerekir. Bir ürün yöneticisi olarak kariyerinize başlamak için önce lisans eğitiminizi tamamlamanız, yani işletme yönetimi, teknoloji, finans, pazarlama, halkla ilişkiler veya ilgili bir alanda lisans derecenizi tamamlamanız gerekir. Ardından, MBA derecesi almak ve ardından ürün şirketleriyle yönetici olarak çalışmak gibi işletme alanında daha yüksek çalışmalar yapmak isteyebilirsiniz. Sektörde biraz iş deneyimi kazandıktan sonra, ürün yöneticisi rolüne geçebilirsiniz. Bir MBA derecesi ile, bir ürün yöneticisinin sorumluluklarını üstlenmek için daha nitelikli hale gelirsiniz.

S2. Harika bir ürün yöneticisinin özellikleri nelerdir?

Ürün yöneticileri, ideal olarak, ürün geliştirme projelerinin uygulama yönlerine öncelik verme ve bunlarla ilgilenme becerisine sahip olmalıdır. Tüketicinin sorunlarını anlamak için sezgiye, doğru anlayışa ve empatiye sahip olmalıdırlar. Stratejik duyarlılıklar ve etkili iletişim becerileri, farklı ekipler ve kişilerle uğraşmak zorunda oldukları için etkili bir ürün yöneticisi olmak için son derece önemlidir. Ve en önemlisi, en iyi ürün yöneticilerinin hem ürün mühendisliği hem de veri bilimi ekipleriyle bir denge kurabilmeleri için veri odaklı bir yaklaşımı vardır.

S3. Ürün yöneticileri çok seyahat etmek zorunda mı?

Birçok ürün yöneticisi, ürün geliştirme sürecinde ekiplerinin yanında bizzat bulunmaları gerektiğinden iş için seyahat etmek zorundadır. Ayrıca, yatırımcılar, müşteriler, ortaklar ve diğerleri ile doğrudan iletişim kurmalı ve toplantılar yapmalıdırlar. Yüz yüze görüşmek, telefonda konuşmaktan veya sanal toplantılar yapmaktan çok daha iyi bir etkiye sahiptir. Ancak bu, tüm ürün yöneticilerinin zorunlu olarak çok seyahat etmesi gerektiği anlamına gelmez. Bu aslında organizasyona bağlıdır - bazı şirketler ürün yöneticilerinin tamamen ofis binasından çalışmasına izin verirken, diğerleri onların seyahat etmelerini gerektirebilir. Müşteri ziyaretleri, ürün tanıtımları ve medya veya analist toplantıları sırasında seyahat etmeleri gerekebilir.