أفضل ممارسات إدارة المنتج التي يجب أن تتبعها في عام 2022

تتعامل إدارة المنتج مع التطوير الشامل والتسويق للمنتج. له عدة مراحل مثل تطوير المنتج والتخطيط لتسويقه والتحقق منه والتنبؤ به وتسعير المنتج وإطلاقه. باختصار ، مدير المنتج هو جزئيًا استراتيجي ومحلل ومسوق ومدير تنفيذي للأعمال. وبالتالي ، يمكننا تقدير الدور الحيوي لأفضل ممارسات إدارة المنتج.

تتألف المراحل الرئيسية في دورة حياة إدارة المنتج من فرق مختلفة عبر مجالات عمل وتقنية مختلفة. تلعب إدارة المنتج دورًا حيويًا في كل مرحلة ، بما في ذلك كتابة حالات العمل أو إنهاء المنتج المبني أو تحديد تاريخ الإطلاق. نحتاج إلى الالتزام ببعض أفضل ممارسات إدارة المنتج للوصول إلى هدفك.

مصدر

يقوم مدير المنتج بتصميم دورة الحياة الكاملة للمنتج. لكي تبني مهنة في هذا المجال أو لتتعرف عليه ، إليك قائمة ببعض أفضل ممارسات إدارة المنتجات .

أفضل ممارسات إدارة المنتج

1. تشكيل استراتيجية

يعتمد الاحتمال الأكبر لتحقيق النتائج على وجود إطار عمل مناسب لمسار العمل. يجب أن يركز هذا الإطار أو الاستراتيجية على كل من الأهداف قصيرة المدى وكذلك الأهداف طويلة المدى المتعلقة بالمنتج. تشمل الأهداف قصيرة المدى الأشياء التي تريد تحقيقها في نصف العام القادم أو نحو ذلك. يتعامل الأشخاص طويل الأجل مع الرؤية الأصلية للمنتج وكيف ترغب في ترسيخه في المستقبل بمساعدة أفضل ممارسات إدارة المنتج .

2. استيعاب أهداف الشركة

هذا هو فهم لتعريف شركتك للنجاح. أنت بحاجة إلى فهم كيف يتناسب المنتج مع أهداف العمل. يساعدك أيضًا في تحديد عملائك المحتملين وكيف يمكن للمنتج أن يلبي احتياجاتهم. من الضروري تحديد أهداف المديرين التنفيذيين للشركة ومواءمتها معها.

3. فهم احتياجات العميل

من الضروري تتبع ملاحظات العميل. قد يواجه العميل مشكلة قد لا يتمكن من حلها. تحتاج إلى تصميم منتجاتك للتغلب على هذه المشاكل. يجب أن يكون امتلاك معرفة جيدة بقضاياهم مفيدًا أثناء استخدام أفضل ممارسات إدارة المنتج .

4. دراسة مبيعات الشركة

يتمتع فريق المبيعات بأقرب تفاعل مع العملاء الحاليين والمحتملين. من الضروري الاحتفاظ بنقرة على سجلاتهم. قد يساعدك هذا في الحكم على منتجاتك ومزاياك وعيوبك. قد تكون لديك أنت وعملائك آراء متضاربة حول أحد المنتجات. يصبح من الضروري تحليل المنتج من وجهة نظرهم.

5. تحليل السوق

هناك حاجة إلى تحليل السوق لفهم الاتجاهات الحالية في الطلب. تحتاج إلى دراسة هذه الاتجاهات قبل طرح منتج في السوق. يمكن أن يحدد التحليل ما إذا كان منتجك قادرًا على الاستمرار أم لا. تلعب دراسة شاملة تسرد نقاط القوة والضعف في منتجك دورًا مهمًا في معرفة استدامة المنتج. لذلك من الضروري الاستفادة بشكل كامل من أفضل خدمات إدارة المنتجات للحصول على أقصى قدر من الإنتاج.

6. تحديد الأولويات استراتيجيا

قد تكون هناك نقطة أثناء تطوير أحد المنتجات حيث قد لا يتفق الفريق على تطوير ميزة. هذا يمكن أن يبطئ من سرعة التطوير. لتجنب مثل هذه المواقف ، امنح الأولوية لميزات منتجك. قد تكون بعض الميزات أكثر أهمية من غيرها.

قد تصطدم بعثرة أثناء تحديد الأولويات ، بسبب تضارب المصالح داخل الفريق. ومن ثم ، فأنت بحاجة إلى وضع إستراتيجيات أفضل لخدمات منتجات الإدارة لديك بشكل صحيح . قد يؤثر تحليل السوق أو ملاحظات العملاء على استراتيجيتك.

7. احصل على تعليق من منتجك

امنح الأولوية لاستخدام منتجك أولاً قبل الحصول على تعليقات عليه. جرب واستخدم منتجك قبل تصميم استراتيجية تسويقية له. إذا كان يحتوي على إصدار تحتاج إلى الدفع فيه ، فانظر كيف يختلف عن الإصدار المجاني. يمكنك أيضًا اختبار واجهة المستخدم لمنتجات معينة. يجب أن يمنحك هذا فكرة عادلة حول احتمالية مواجهة العميل لخلل أو خطأ.

8. فكر في المنتجات الأخرى

قد يكون هناك الكثير من الأشياء التي تحبها في السوق. احتفظ بملاحظة عن الميزات التي تثير اهتمامك. يمكنك محاولة تنفيذ بعض هذه الميزات في تصميمك. أيضًا ، احتفظ بملاحظة بالميزات التي وجدتها مزعجة. أي من هؤلاء ، في منتجك ، قد يكسبه ردود فعل سلبية.

9. التخطيط والتجاهل وإعادة التفكير في خطتك

يتعين على مدير المنتج التعامل مع الكثير من الأنشطة في وقت واحد. يمكن أن تكون إدارة كل قسم مهمة شاقة. قد يكون لديك خطة ، لكن الأمور يمكن أن تسير بشكل جانبي بسهولة. من الضروري أن تكون مرنًا وبارعًا. إن الالتزام بخطة من الواضح أنها فاشلة ليس سياسة حكيمة. اعمل على إيجاد الحلقات الممكنة والقضاء عليها على الفور. كن مستعدًا لإجراء التغييرات عند الاقتضاء.

10. قم بإجراء استطلاعات الرأي القصيرة

خذ آراء فريقك قبل تنفيذ ميزات لست متأكدًا منها. يمكن أن يمنحك إجراء الاستطلاعات داخل الفريق فكرة عن السوق وكيف يمكن أن يتفاعل مع هذه الميزات.

مصدر

11. إعطاء أهمية متساوية لكل فريق

يحتاج مدير المنتج إلى التعامل مع فرق مختلفة داخل الشركة. يتضمن عمر المنتج مساهمات من جميع الفرق مثل التطوير والاختبار والتحليل والمبيعات والتسويق وما إلى ذلك. تأكد من الحفاظ على اتصال منتظم مع كل فريق وإرشادهم كما هو مطلوب. قد تطلب منك بعض الفرق بصفتك صاحب رؤية ، بينما قد يحتاج الآخرون إلى مساعدة منك كمحلل.

12. ابق على اتصال مع زملائك

من المهم الحفاظ على الاتصال مع أقرانك في الصناعة. يساعدك على توسيع شبكتك وفهم اتجاهات السوق بشكل أفضل. يساعد على نموك كمحترف. يوفر قسم إدارة المنتجات في Quora فرصة كبيرة لنفسه. يوفر مدير المنتج HQ أيضًا تعرضًا ممتازًا. يصبح استخدام أفضل ممارسات إدارة المنتج أمرًا ضروريًا لاختبار المياه قبل إطلاق منتجك.

الهدف الرئيسي لإدارة المنتج هو جعل سوق المنتج جاهزًا للحصول على المزيد من المبيعات. نحتاج أيضًا إلى إدارة مناسبة للمنتج لمراقبة الأداء وإصلاح المشكلات المتعلقة بالمنتج.

اقرأ أيضًا: متوسط ​​راتب مدير المنتج في الهند

ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

خاتمة

تلعب قائمة أفضل ممارسات إدارة المنتج المذكورة هنا دورًا أساسيًا في تطوير منتج قابل للبيع. يتطلب تطوير منتج كامل التزامًا عاليًا. غالبًا ما نميل إلى الإحباط في منتصف الطريق للتفكير فيما إذا كان منتجنا سيكون ناجحًا أم لا. وبالتالي نحن بحاجة إلى التمسك بأفضل ممارسات إدارة المنتج المذكورة أعلاه لضمان أعلى جودة للمنتج.

قد تجيب هذه النقاط حول أفضل ممارسات إدارة المنتج على بعض الأسئلة ، لكنها تثير أسئلة جديدة لك - ما هي الموارد لمدير منتج طموح؟ ما هو النطاق في هذا المجال؟ والأهم من ذلك ، كيف تبني حياة مهنية في إدارة المنتجات؟

إليك حل بسيط لسؤالك. توفر upGrad برنامج شهادة في إدارة المنتجات قد يرشدك إلى المسار الصحيح في بناء حياتك المهنية. تشرح هذه الدورة التدريبية من upGrad ببراعة أفضل ممارسات إدارة المنتج لتقديم منتج ناجح في الحياة الواقعية.

تظهر إحصاءات الرواتب أيضًا أن مديري المنتجات سيستمرون في الطلب في السنوات القادمة. إذا كنت مهتمًا بمعرفة كيفية إنشاء خارطة طريق للمنتج من خلال البحث عن المستخدم والنماذج الأولية وتحليل المنتج والمزيد ، فراجع برنامج شهادة Duke Corporate Education & upGrad لإدارة المنتجات.