แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์ที่คุณควรทำตามในปี 2022

การจัดการผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการตลาดโดยรวมของผลิตภัณฑ์ มีหลายขั้นตอน เช่น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การวางแผนการตลาด การตรวจสอบ การคาดการณ์ การกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ และการเปิดตัว กล่าวโดยย่อ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์เป็นส่วนหนึ่งของนักยุทธศาสตร์ นักวิเคราะห์ นักการตลาด และผู้บริหารธุรกิจ ดังนั้น เราสามารถประมาณการบทบาทที่สำคัญของแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์

ขั้นตอนหลักในวงจรการจัดการผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยทีมต่างๆ ในธุรกิจและโดเมนด้านเทคนิคต่างๆ การจัดการผลิตภัณฑ์มีบทบาทสำคัญในแต่ละขั้นตอน รวมถึงการเขียนกรณีธุรกิจ การสรุปผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้น หรือการตัดสินใจเกี่ยวกับวันที่เปิดตัว เราจำเป็นต้องปฏิบัติตาม แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการผลิตภัณฑ์ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ

แหล่งที่มา

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ออกแบบวงจรชีวิตทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้คุณสร้างอาชีพในสาขานี้หรือต้องการทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้ นี่คือรายการ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการ ผลิตภัณฑ์

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์

1. สร้างกลยุทธ์

ความน่าจะเป็นที่จะได้ผลลัพธ์ที่สูงขึ้นนั้นขึ้นอยู่กับการมีกรอบการทำงานที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินการ กรอบงานหรือกลยุทธ์นี้ต้องเน้นทั้งระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ เป้าหมายระยะสั้นรวมถึงสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จในครึ่งปีถัดไปหรือประมาณนั้น ข้อมูลระยะยาวจัดการกับข้อมูลเชิงลึกดั้งเดิมของผลิตภัณฑ์และวิธีที่คุณต้องการสร้างในอนาคตด้วยความช่วยเหลือจาก แนวทางปฏิบัติที่ดี ที่สุด สำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์

2. เข้าใจวัตถุประสงค์ของบริษัท

นี่คือความเข้าใจในนิยามความสำเร็จของบริษัทคุณ คุณต้องเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจอย่างไร นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณระบุผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและวิธีที่ผลิตภัณฑ์จะตอบสนองพวกเขา จำเป็นต้องกำหนดและปรับตัวเองให้สอดคล้องกับเป้าหมายของผู้บริหารของบริษัท

3. เข้าใจความต้องการของลูกค้า

การติดตามความคิดเห็นของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญ ลูกค้าอาจประสบปัญหาที่พวกเขาอาจไม่สามารถแก้ไขได้ คุณต้องออกแบบผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อเอาชนะปัญหาเหล่านี้ การมีความรู้ที่ถูกต้องเกี่ยวกับปัญหาของพวกเขาจึงควรเป็นประโยชน์ในขณะที่ใช้ แนวทางปฏิบัติที่ดี ที่สุด ใน การจัดการผลิตภัณฑ์

4. ศึกษาการขายของบริษัท

ทีมขายมีปฏิสัมพันธ์ที่ใกล้เคียงที่สุดกับลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าเป้าหมาย จำเป็นต้องแตะบันทึกของพวกเขา ซึ่งอาจช่วยให้คุณตัดสินผลิตภัณฑ์ ข้อดี และข้อเสียของคุณได้ คุณและลูกค้าของคุณอาจมีความคิดเห็นที่ขัดแย้งกันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์จากจุดยืนเป็นสิ่งสำคัญ

5. วิเคราะห์ตลาด

การวิเคราะห์ตลาด เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อทำความเข้าใจแนวโน้มความต้องการในปัจจุบัน คุณต้องศึกษาแนวโน้มเหล่านี้ก่อนเปิดตัวผลิตภัณฑ์สู่ตลาด การวิเคราะห์สามารถระบุได้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถคงอยู่ได้หรือไม่ การศึกษาอย่างละเอียดโดยระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ของคุณมีบทบาทสำคัญในการรู้ถึงความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องใช้ บริการผลิตภัณฑ์การจัดการที่ดีที่สุด อย่างละเอียดถี่ถ้วน เพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุด

6. จัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์

อาจมีประเด็นระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซึ่งทีมอาจไม่เห็นด้วยกับการพัฒนาคุณลักษณะ อาจทำให้ความเร็วในการพัฒนาช้าลง เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์เช่นนี้ ให้จัดลำดับความสำคัญคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณลักษณะบางอย่างอาจมีความสำคัญมากกว่าคุณลักษณะอื่นๆ

คุณอาจประสบปัญหาในขณะที่จัดลำดับความสำคัญเนื่องจากความขัดแย้งทางผลประโยชน์ภายในทีม ดังนั้น คุณต้องวางกลยุทธ์ บริการผลิตภัณฑ์การจัดการที่ดีที่สุด ของคุณอย่าง เหมาะสม การวิเคราะห์ตลาดหรือความคิดเห็นของลูกค้าอาจส่งผลต่อกลยุทธ์ของคุณ

7. รับสินค้าของคุณ

ให้ความสำคัญกับการใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณก่อนจะได้รับคำติชม ลองใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณก่อนที่จะออกแบบกลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์นั้น หากมีเวอร์ชันที่คุณต้องจ่าย ดูว่าแตกต่างจากเวอร์ชันฟรีอย่างไร คุณสามารถทดสอบ UI สำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะได้ สิ่งนี้ควรให้ความคิดที่เป็นธรรมเกี่ยวกับแนวโน้มที่ลูกค้าจะพบข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่อง

8. คิดถึงสินค้าอื่นๆ

อาจมีของมากมายในตลาดที่คุณชอบ จดบันทึกคุณสมบัติที่คุณสนใจ คุณอาจลองใช้คุณสมบัติเหล่านั้นในการออกแบบของคุณ นอกจากนี้ ให้จดบันทึกคุณสมบัติที่คุณพบปัญหา สิ่งเหล่านี้ในผลิตภัณฑ์ของคุณอาจได้รับการตอบรับเชิงลบ

9. วางแผน ทิ้ง และคิดใหม่แผนของคุณ

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ต้องจัดการกิจกรรมมากมายพร้อมๆ กัน การจัดการแต่ละแผนกอาจเป็นงานที่หนักหน่วง คุณอาจมีแผน แต่สิ่งต่าง ๆ สามารถไปด้านข้างได้อย่างง่ายดาย จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความยืดหยุ่นและแยบยล การยึดมั่นในแผนที่เห็นได้ชัดว่าล้มเหลวไม่ใช่นโยบายที่ฉลาด ทำงานเพื่อค้นหาลูปที่เป็นไปได้และกำจัดมันทันที เตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงตามความจำเป็น

10. เรียกใช้แบบสำรวจสั้น ๆ

รับฟังความคิดเห็นจากทีมของคุณก่อนใช้งานคุณสมบัติที่คุณไม่แน่ใจ การทำแบบสำรวจภายในทีมสามารถให้แนวคิดเกี่ยวกับตลาดและวิธีที่ตลาดอาจตอบสนองต่อคุณลักษณะเหล่านี้

แหล่งที่มา

11. ให้ความสำคัญกับแต่ละทีมอย่างเท่าเทียมกัน

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องจัดการกับทีมต่างๆ ภายในบริษัท อายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์รวมถึงการสนับสนุนจากทุกทีม เช่น การพัฒนา การทดสอบ การวิเคราะห์ การขาย การตลาด และอื่นๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ติดต่อกับแต่ละทีมอย่างสม่ำเสมอและแนะนำพวกเขาตามความจำเป็น บางทีมอาจต้องการให้คุณเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ ในขณะที่ทีมอื่นๆ อาจต้องการความช่วยเหลือจากคุณในฐานะนักวิเคราะห์

12. ติดต่อกับเพื่อนร่วมงานของคุณ

การรักษาการติดต่อกับเพื่อนของคุณในอุตสาหกรรมเป็นสิ่งสำคัญ ช่วยให้คุณขยายเครือข่ายและเข้าใจแนวโน้มของตลาดได้ดีขึ้น ช่วยให้คุณเติบโตอย่างมืออาชีพ ส่วน การจัดการผลิตภัณฑ์ ของ Quora ให้โอกาสเพียงพอสำหรับสิ่งเดียวกัน Product Manager HQ ยังนำเสนอการแสดงที่ยอดเยี่ยมอีกด้วย การใช้ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการผลิตภัณฑ์ เป็นสิ่งจำเป็นในการทดสอบน้ำก่อนเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของคุณ

เป้าหมายหลักของการจัดการผลิตภัณฑ์คือการทำให้ตลาดผลิตภัณฑ์พร้อมที่จะรับยอดขายเพิ่มขึ้น เรายังต้องการการจัดการผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์

อ่านเพิ่มเติม: เงินเดือนผู้จัดการผลิตภัณฑ์โดยเฉลี่ยในอินเดีย

ศึกษา หลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

บทสรุป

รายการ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ กล่าวถึงในที่นี้มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ขายได้ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ทั้งหมดต้องใช้ความมุ่งมั่นอย่างสูง เรามักจะหมดกำลังใจขณะคิดว่าผลิตภัณฑ์ของเราจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ดังนั้น เราจึงต้องยึดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์ตามรายการข้างต้น เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสูงสุด

ประเด็นเหล่านี้เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์อาจตอบคำถามบางข้อ แต่จะทำให้เกิดคำถามใหม่ๆ สำหรับคุณ – ทรัพยากรสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ต้องการมีอะไรบ้าง ขอบเขตในด้านนี้คืออะไร? และที่สำคัญจะสร้างอาชีพด้าน Product Management ได้อย่างไร?

นี่เป็นวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ สำหรับคำถามของคุณ upGrad จัดทำ โปรแกรมการรับรองเกี่ยวกับการจัดการผลิตภัณฑ์ ที่อาจแนะนำคุณสู่เส้นทางที่ถูกต้องในการสร้างอาชีพ หลักสูตรนี้จาก upGrad อธิบายแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการผลิตภัณฑ์อย่างชาญฉลาดเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในชีวิตจริง

สถิติเงินเดือนยังแสดงให้เห็นว่าผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะยังคงเป็นที่ต้องการต่อไปในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า หากคุณอยากรู้วิธีสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ผ่านการวิจัยผู้ใช้ การสร้างต้นแบบและการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ และอื่นๆ โปรดดูโปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ Duke Corporate Education & upGrad