Najlepsze praktyki zarządzania produktem, których należy przestrzegać w 2022 r.

Zarządzanie produktem zajmuje się ogólnym rozwojem i marketingiem produktu. Jest na to kilka etapów, takich jak opracowanie produktu, planowanie jego marketingu, weryfikacja, prognozowanie, wycena produktu i uruchomienie. Krótko mówiąc, menedżer produktu jest częściowo strategiem, analitykiem, marketerem i dyrektorem biznesowym. W ten sposób możemy oszacować istotną rolę dobrych praktyk zarządzania produktem.

Główne etapy cyklu życia zarządzania produktem obejmują różne zespoły w różnych obszarach biznesowych i technicznych. Zarządzanie produktem odgrywa kluczową rolę na każdym etapie, włączając w to pisanie business case'ów, finalizowanie zbudowanego produktu czy decydowanie o dacie uruchomienia. Aby osiągnąć Twój cel , musimy przestrzegać niektórych sprawdzonych metod zarządzania produktami .

Źródło

Menedżer produktu projektuje cały cykl życia produktu. Aby zbudować karierę w tej dziedzinie lub dowiedzieć się o niej, poniżej znajduje się lista najlepszych praktyk w zakresie zarządzania produktami .

Najlepsze praktyki zarządzania produktem

1. Utwórz strategię

Większe prawdopodobieństwo osiągnięcia wyników zależy od posiadania odpowiednich ram działania. Te ramy lub strategia muszą koncentrować się zarówno na celach krótkoterminowych, jak i długoterminowych związanych z produktem. Cele krótkoterminowe to rzeczy, które chcesz osiągnąć w ciągu najbliższego półrocza. Długoterminowe dotyczą oryginalnego spostrzeżenia produktu i sposobu, w jaki chcesz go ugruntować w przyszłości za pomocą najlepszych praktyk zarządzania produktem .

2. Zrozumienie celów firmy

To jest zrozumienie definicji sukcesu Twojej firmy. Musisz zrozumieć, jak produkt pasuje do celów biznesowych. Pomaga również zidentyfikować potencjalnych klientów i sposób, w jaki produkt może im zaspokoić. Konieczne jest określenie i dostosowanie się do celów kierownictwa firmy.

3. Zrozumienie potrzeb klienta

Niezbędne jest śledzenie opinii klientów. Klient może napotkać problem, którego może nie być w stanie rozwiązać. Musisz zaprojektować swoje produkty, aby przezwyciężyć te problemy. Posiadanie gruntownej wiedzy na temat ich problemów powinno zatem być pomocne przy korzystaniu z najlepszych praktyk zarządzania produktem .

4. Przestudiuj sprzedaż firmy

Zespół sprzedaży ma najściślejszą interakcję z obecnymi i potencjalnymi klientami. Niezbędne jest śledzenie ich zapisów. Może to pomóc w ocenie produktów, zalet i wad. Ty i Twoi klienci możecie mieć sprzeczne opinie na temat produktu. Kluczowe staje się przeanalizowanie produktu z ich punktu widzenia.

5. Analiza rynku

Analiza rynku jest potrzebna do zrozumienia aktualnych trendów popytu. Musisz przestudiować te trendy przed wprowadzeniem produktu na rynek. Analiza może określić, czy Twój produkt może wytrzymać, czy nie. Dokładne badanie wymieniające mocne i słabe strony Twojego produktu odgrywa ważną rolę w poznaniu zrównoważonego rozwoju produktu. Dlatego konieczne jest dokładne wykorzystanie najlepszych usług związanych z produktami do zarządzania, aby uzyskać maksymalną wydajność.

6. Ustalaj priorytety strategicznie

Podczas opracowywania produktu może nadejść moment, w którym zespół może nie zgodzić się na opracowanie funkcji. Może to spowolnić tempo rozwoju. Aby uniknąć takich sytuacji, nadaj priorytet funkcjom swojego produktu. Niektóre funkcje mogą być bardziej istotne niż inne.

Możesz trafić na wybrzuszenie podczas ustalania priorytetów z powodu konfliktu interesów w zespole. Dlatego musisz odpowiednio zaplanować najlepsze usługi zarządzania produktami . Analiza rynku lub opinie klientów mogą wpłynąć na twoją strategię.

7. Zdobądź powiesić swój produkt

Priorytetowo używaj swojego produktu z pierwszej ręki, zanim uzyskasz informacje zwrotne na jego temat. Wypróbuj swój produkt przed zaprojektowaniem dla niego strategii marketingowej. Jeśli ma wersję, w której musisz zapłacić, zobacz, czym różni się od wersji darmowej. Możesz również przetestować interfejs użytkownika dla określonych produktów. Powinno to dać rzetelne pojęcie o prawdopodobieństwie napotkania przez klienta usterki lub błędu.

8. Pomyśl o innych produktach

Na rynku może być wiele rzeczy, które lubisz. Zanotuj cechy, które Cię intrygują. Możesz spróbować zaimplementować niektóre z tych funkcji w swoim projekcie. Zanotuj również funkcje, które okazały się kłopotliwe. Każdy z tych elementów w Twoim produkcie może otrzymać negatywną opinię.

9. Zaplanuj, odrzuć i przemyśl swój plan

Menedżer produktu musi obsługiwać jednocześnie wiele czynności. Zarządzanie każdym działem może być ciężką pracą. Możesz mieć plan, ale sprawy mogą się łatwo potoczyć. Niezbędna jest elastyczność i pomysłowość. Trzymanie się planu, który jest oczywistym niepowodzeniem, nie jest mądrą polityką. Pracuj, aby znaleźć możliwe pętle i szybko je wyeliminować. Bądź przygotowany na wprowadzanie zmian w razie potrzeby.

10. Przeprowadzaj krótkie ankiety

Zbierz opinie od swojego zespołu przed wdrożeniem funkcji, których nie jesteś pewien. Przeprowadzanie ankiet w zespole może dać ci wyobrażenie o rynku i jego reakcjach na te funkcje.

Źródło

11. Nadaj równe znaczenie każdemu zespołowi

Product Manager musi mieć do czynienia z różnymi zespołami w firmie. Żywotność produktu obejmuje wkład wszystkich zespołów, takich jak rozwój, testowanie, analizowanie, sprzedaż, marketing i tak dalej. Upewnij się, że utrzymujesz regularny kontakt z każdym zespołem i kieruj nimi zgodnie z wymaganiami. Niektóre zespoły mogą wymagać Ciebie jako wizjonera, podczas gdy inne mogą potrzebować Twojej pomocy jako analityka.

12. Pozostań w kontakcie z rówieśnikami

Ważne jest utrzymywanie kontaktu z rówieśnikami w branży. Pomaga rozwinąć sieć i lepiej zrozumieć trendy rynkowe. Pomaga rozwijać się jako profesjonalista. Sekcja Zarządzanie produktami w Quorze zapewnia wiele możliwości tego samego. Product Manager HQ oferuje również doskonałą ekspozycję. Stosowanie najlepszych praktyk zarządzania produktami staje się niezbędne do testowania wód przed wprowadzeniem produktu na rynek.

Głównym celem zarządzania produktem jest przygotowanie rynku produktu do zwiększenia sprzedaży. Potrzebujemy również odpowiedniego zarządzania produktem, aby monitorować wydajność i naprawiać problemy związane z produktem.

Przeczytaj także: Średnia pensja menedżera produktu w Indiach

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Wniosek

Wspomniana tutaj lista najlepszych praktyk zarządzania produktem odgrywa integralną rolę w rozwoju produktu, który można sprzedać. Opracowanie całego produktu wymaga dużego zaangażowania. Często tracimy motywację w połowie, myśląc o tym, czy nasz produkt odniesie sukces. Dlatego musimy trzymać się najlepszych praktyk zarządzania produktem wymienionych powyżej, aby zapewnić najwyższą jakość produktu.

Te punkty dotyczące najlepszych praktyk zarządzania produktami mogą odpowiedzieć na kilka pytań, ale przynoszą nowe dla Ciebie – Jakie są zasoby dla początkującego menedżera produktu? Jaki jest zakres w tej dziedzinie? A co najważniejsze, jak zbudować karierę w zarządzaniu produktem?

Oto proste rozwiązanie Twojego pytania. upGrad zapewnia program certyfikacji w zakresie zarządzania produktami, który może poprowadzić Cię na właściwej ścieżce w budowaniu kariery. Ten kurs od upGrad doskonale wyjaśnia najlepsze praktyki zarządzania produktami, aby zapewnić udany produkt w prawdziwym życiu.

Statystyki wynagrodzeń pokazują również, że w nadchodzących latach nadal będzie zapotrzebowanie na menedżerów produktów. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak zbudować mapę drogową produktu poprzez badania użytkowników, prototypowanie i analizę produktów i nie tylko, zapoznaj się z programem certyfikacji zarządzania produktem Duke Corporate Education & upGrad.