2022년에 따라야 할 제품 관리 모범 사례

제품 관리는 제품의 전반적인 개발 및 마케팅을 다룹니다. 제품 개발, 마케팅 계획, 검증, 예측, 제품 가격 책정 및 출시와 같은 여러 단계가 있습니다. 간단히 말해서 제품 관리자는 부분적으로 전략가, 분석가, 마케팅 담당자 및 비즈니스 임원입니다. 따라서 제품 관리 모범 사례의 중요한 역할을 추정할 수 있습니다.

제품 관리 라이프사이클의 주요 단계는 다양한 비즈니스 및 기술 도메인에 걸쳐 서로 다른 팀으로 구성됩니다. 제품 관리는 비즈니스 사례 작성, 제품 완성 또는 출시 날짜 결정 등 각 단계에서 중요한 역할을 합니다. 목표를 달성하려면 몇 가지 제품 관리 모범 사례 를 준수해야 합니다 .

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제품 관리자는 제품의 전체 수명 주기를 설계합니다. 이 분야에서 경력을 쌓거나 이에 대해 알기 위해 다음은 몇 가지 제품 관리 모범 사례 목록입니다 .

제품 관리 모범 사례

1. 전략 수립

결과를 제공할 가능성이 높아지려면 행동 과정에 대한 적절한 프레임워크가 있어야 합니다. 이 프레임워크 또는 전략은 제품과 관련된 단기 목표와 장기 목표 모두에 초점을 맞춰야 합니다. 단기 목표에는 앞으로 반년 정도 안에 이루고 싶은 일들이 포함됩니다. 장기는 제품의 독창적인 통찰력과 제품 관리 모범 사례 의 도움으로 미래에 그것을 어떻게 확립하고자 하는지를 다룹 니다.

2. 회사의 목적 파악

이것은 성공에 대한 회사의 정의에 대한 이해입니다. 제품이 비즈니스 목표에 어떻게 부합하는지 이해해야 합니다. 또한 잠재 고객과 제품이 고객에게 제공할 수 있는 방법을 식별하는 데 도움이 됩니다. 회사 경영진의 목표를 결정하고 그에 맞게 조정하는 것이 필요합니다.

3. 고객의 니즈 이해

고객의 피드백을 추적하는 것은 필수적입니다. 고객은 해결할 수 없는 문제에 직면할 수 있습니다. 이러한 문제를 극복하려면 제품을 설계해야 합니다. 따라서 제품 관리 모범 사례 를 사용하는 동안 문제에 대한 건전한 지식이 있어야 합니다 .

4. 회사 매출 연구

영업 팀은 현재 및 잠재 고객과 가장 가까운 상호 작용을 합니다. 그들의 기록을 계속 확인하는 것이 필요합니다. 이것은 당신이 당신의 제품, 장점 및 단점을 판단하는 데 도움이 될 수 있습니다. 귀하와 귀하의 고객은 제품에 대해 상충되는 의견을 가질 수 있습니다. 그들의 관점에서 제품을 분석하는 것이 중요해집니다.

5. 시장 분석

수요의 현재 동향을 이해하기 위해서는 시장 분석 이 필요합니다. 제품을 시장에 출시하기 전에 이러한 추세를 연구해야 합니다. 분석을 통해 제품이 지속 가능한지 여부를 결정할 수 있습니다. 제품의 강점과 약점을 나열하는 철저한 연구는 제품 지속 가능성을 파악하는 데 중요한 역할을 합니다. 따라서 최상의 관리 제품 서비스 를 철저히 활용하여 최대 출력을 얻는 것이 필수적입니다.

6. 전략적 우선순위 지정

제품 개발 중에 팀이 기능 개발에 동의하지 않을 수 있는 시점이 올 수 있습니다. 이로 인해 개발 속도가 느려질 수 있습니다. 이러한 상황을 피하려면 제품의 기능을 우선시하십시오. 특정 기능은 다른 기능보다 더 중요할 수 있습니다.

팀 내 이해 상충으로 인해 우선 순위를 정하는 동안 충돌이 발생할 수 있습니다. 따라서 최상의 관리 제품 서비스 를 적절하게 전략화해야 합니다 . 시장 분석이나 고객 피드백이 전략에 영향을 미칠 수 있습니다.

7. 제품에 익숙해지기

제품에 대한 피드백을 받기 전에 먼저 제품을 먼저 사용하십시오. 마케팅 전략을 설계하기 전에 제품을 시도하고 사용하십시오. 유료 버전이 있는 경우 무료 버전과 어떻게 다른지 확인하세요. 특정 제품 의 UI 를 테스트할 수도 있습니다 . 이것은 결함이나 버그가 발생할 가능성에 대한 공정한 아이디어를 제공해야 합니다.

8. 다른 제품에 대한 생각

시장에는 당신이 좋아하는 물건이 많이 있을 수 있습니다. 흥미를 끄는 기능을 기록해 두십시오. 디자인에서 이러한 기능 중 일부를 구현해 볼 수 있습니다. 또한, 문제를 발견한 기능을 기록해 두십시오. 귀하의 제품에서 그 중 어느 것이든 부정적인 피드백을 얻을 수 있습니다.

9. 계획을 세우고, 버리고, 다시 생각하라

제품 관리자는 많은 활동을 동시에 처리해야 합니다. 각 부서를 관리하는 것은 힘든 작업일 수 있습니다. 계획이 있을 수 있지만 일이 쉽게 빗나갈 수 있습니다. 유연하고 독창적인 것이 중요합니다. 실패할 것이 분명한 계획을 고수하는 것은 현명한 정책이 아닙니다. 가능한 루프를 찾아 신속하게 제거합니다. 필요할 때 변경할 준비를 하십시오.

10. 짧은 설문조사 실행

확실하지 않은 기능을 구현하기 전에 팀의 의견을 수렴하십시오. 팀 내에서 설문 조사를 실행하면 시장에 대한 아이디어와 시장이 이러한 기능에 어떻게 반응할 수 있는지 알 수 있습니다.

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11. 각 팀에 동등한 중요성 부여

제품 관리자는 회사 내의 다양한 팀을 처리해야 합니다. 제품의 수명에는 개발, 테스트, 분석, 영업, 마케팅 등과 같은 모든 팀의 기여가 포함됩니다. 각 팀과 정기적으로 연락을 유지하고 필요에 따라 안내하십시오. 어떤 팀은 당신을 비전가로 요구할 수 있고, 다른 팀은 분석가로서 당신의 도움이 필요할 수 있습니다.

12. 동료들과 연락 유지

업계 동료들과 지속적으로 연락하는 것이 중요합니다. 네트워크를 확장하고 시장 동향을 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다. 전문가로서의 성장에 도움이 됩니다. Quora의 제품 관리 섹션은 동일한 기회를 제공합니다. Product Manager HQ 도 뛰어난 노출을 제공합니다. 제품 관리 모범 사례 를 사용 하는 것은 제품을 출시하기 전에 물을 테스트하는 데 필수적입니다.

제품 관리의 주요 목표는 제품을 시장에 출시하여 더 많은 매출을 올릴 수 있도록 하는 것입니다. 또한 성능을 모니터링하고 제품과 관련된 문제를 수정하기 위해 적절한 제품 관리가 필요합니다.

또한 읽기: 인도의 평균 제품 관리자 급여

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결론

여기에 언급된 제품 관리 모범 사례 목록은 판매 가능한 제품을 개발하는 데 필수적인 역할을 합니다. 전체 제품을 개발하려면 높은 노력이 필요합니다. 우리는 종종 우리 제품이 성공할지 여부에 대해 생각하는 도중에 의욕이 꺾이는 경향이 있습니다. 따라서 우리는 제품의 최고 품질을 보장하기 위해 위에 나열된 제품 관리 모범 사례를 고수해야 합니다.

제품 관리 모범 사례에 대한 이러한 요점은 몇 가지 질문에 답할 수 있지만 새로운 질문을 제기합니다. 제품 관리자 지망생을 위한 리소스는 무엇입니까? 이 분야의 범위는 무엇입니까? 그리고 가장 중요한 것은 제품 관리 분야에서 경력을 쌓는 방법은 무엇입니까?

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급여 통계는 또한 제품 관리자가 앞으로 몇 년 동안 계속해서 수요가 있을 것임을 보여줍니다. 사용자 연구, 프로토타이핑 및 제품 분석 등을 통해 제품 로드맵을 구축하는 방법에 대해 알고 싶다면 Duke Corporate Education & upGrad의 제품 관리 인증 프로그램을 확인하십시오.