為什麼初創企業需要和僱用更多的 MBA：6 個基本原因

曾經 PayPal 聯合創始人 Peter Thiel 表示：

“永遠不要聘請 MBA。 他們會毀了你的公司。”

儘管這句話很強烈，但在我們所說的瞬息萬變的快節奏世界中，這與事實相去甚遠。 如果您不相信我們，請詢問現在越來越喜歡 MBA 的初創公司創始人，尤其是那些在科技領域的人。

今天，MBA課程已經發生了巨大變化，以跟上時代的變化。 大多數 MBA 課程現在越來越強調硬技能，如數據科學、商業分析和編碼。 根據 GMAC 總裁兼首席執行官 Sangeet Chowfla 的說法，初創公司現在正在模仿大公司和跨國公司，這是正確的。 他說：

“在這個競爭激烈的環境中，快速擴展業務需要世界一流的管理智慧和技能，以及與 MBA 畢業生相關的屬性。”

此外，由於創業公司允許 MBA 實現他們的潛力並見證他們的技能在創業業務中的影響，這對雙方（創業公司和 MBA）來說都是雙贏的。 隨著創業文化在全球範圍內蓬勃發展（僅在美國，就有近200 家獨角獸——私營公司價值 +1B 美元），MBA 的就業機會正在迅速湧現，以擔任業務開發、產品管理和運營方面的角色。 MBA課程正在興起，以幫助學生實現夢想。

資源

至於招聘 MBA，後期創業公司的趨勢似乎要高得多。 這主要是因為處於後期的初創公司更注重增長，專注於提高盈利能力。 因此，後期創業公司對 MBA 人才的需求最大是有道理的。

大多數 MBA 畢業生被聘為履行“傳統”職能，或者更準確地說，是業務開發和產品管理。 業務發展既不是高度特定於銷售的，也不是特定於戰略的，而是兩者的混合體，它佔據了 MBA 後工作角色的桂冠。 產品管理在技術領域也獲得了巨大的吸引力，從而使具有技術背景的 MBA 成為該領域戰略職位的完美選擇。

為什麼創業公司要招聘MBA？

MBA 憑藉其出色的學位、廣泛的領域知識以及多才多藝的管理、商業和分析技能，正在幫助初創企業變得更好。 今天，越來越多的初創公司加入了 MBA 招聘的行列，因為：

1. 他們需要市場營銷MBA。

營銷不僅僅是宣傳或宣傳您的產品/服務。 這是一門複雜的科學，涉及詳細的市場分析、客戶細分和定位、定價等等。 而且由於 MBA 接受過營銷和管理方面的明確培訓，沒有人能比 MBA 更好地推廣您的品牌。

MBA 是訓練有素的專業人士，在“什麼、何時以及如何”設計和管理營銷活動方面具有專業知識。 他們知道如何以最大限度地提高客戶滿意度和提高投資回報率的方式營銷您的產品/服務。

2. 他們需要 MBA 來實現增長和擴張。

每個初創公司，無論是哪個行業領域，最終都必須成熟並發展成為一個結構良好、功能齊全的組織。 為實現這一目標，必須設計戰略業務流程、定義最佳實踐並為公司內部的透明度創建溝通渠道。 這就是MBA可以帶來競爭優勢的地方。

由於 MBA 受過培訓，能夠理解並精通組織層次結構，因此他們知道明確的戰略、政策和程序對於成長中的公司的重要性。 通過與初創公司創始人進行頭腦風暴，MBA 可以想出不僅具有可擴展性而且對初創公司而言在財務上可行的計劃和政策。

3. 他們需要 MBA 來建立網絡。

雖然大多數初創公司創始人在他們的利基領域都是極具創造力的專家，但他們往往缺乏營銷的兩個基本要素——網絡和聯繫。 由於良好的營銷需要良好的人脈和網絡，MBA 再次出現。

由於 MBA 在學習過程中會遇到各個領域的行業專家、導師和思想領袖，因此他們通常與很多人有很強的專業聯繫。 事實上，網絡是 MBA 課程的核心焦點之一。 因此，MBA 可以幫助您建立一個穩固的有影響力的人脈網絡，以擴展您的業務。

4. 他們需要 MBA 來進行市場研究

市場研究是各種規模企業增長的關鍵方面。 由於市場研究和業務分析工具的廣泛選擇，初創公司現在可以進行市場研究，以深入了解市場、競爭對手、最新趨勢、產品價格等等。 然而，它需要一定程度的專業知識和分析知識才能有效地使用這些工具——這是 MBA 所具備的品質。 他們是分析和解釋數據以發現有價值的業務洞察力的專家，這些洞察力可以進一步鼓勵數據驅動的決策。

5. 他們需要 MBA 來進行人力資源管理。

儘管很難相信，但由於人力資源管理技能不佳，初創公司可能會在競爭中落後是一個事實。 初創公司的創始人經常發現很難了解員工的需求、管理他們並與他們進行有效溝通。 結果，業務基礎設施開始分崩離析。 這可以通過現場的 MBA 來避免。 MBA 具有出色的溝通和管理技能，可以幫助他們管理公司的人力資源，使其像運轉良好的機器一樣運轉。 此外，隨著人力資源管理的壓力減輕，初創公司創始人可以專注於其他關鍵途徑（例如，獲得資金）。

6. 他們需要 MBA 來更好地進行財務規劃和管理。

隨著初創公司隨著時間的推移成長並演變成更突出的實體，仍有可能做出錯誤的假設並將資金花在錯誤的路線上。 這就是為什麼財務規劃和管理對於初創公司和大公司一樣重要。

幸運的是，財務規劃和管理是 MBA 課程的眾多方面之一。 因此，MBA 可以幫助初創公司明智地分配他們的資金，並在那些可以帶來最大利潤的途徑上，而不妨礙公司的發展和工作文化。

在獲得 MBA 學位後立即進入創業公司對 MBA 也非常有益。 這是因為即使初創公司的薪酬可能較低，但它們擁有巨大的專業成長和發展潛力和空間。 在創業文化中，MBA 可以獲得最大的曝光率並在很大程度上發揮作用（在獲取客戶、建立有價值的業務聯繫、擴大商業風險等方面），這在大公司中是極不可能的，至少在開始的幾年裡是這樣.

所以，如果你在完成 MBA 後開始收到來自初創公司的邀請，那就試一試吧——誰知道呢，也許它會為你的職業生涯打開新的可能性之門！ 或者，如果您正在考慮攻讀 MBA，但全日制課程對您來說不可行，請查看我們的 EMBA 課程。

向世界頂尖大學學習MBA 課程。 獲得碩士、Executive PGP 或高級證書課程以加快您的職業生涯。