Warum Startups mehr MBAs brauchen und einstellen: 6 elementare Gründe

Einmal sagte PayPal-Mitbegründer Peter Thiel:

„Stellen Sie niemals einen MBA ein. Sie werden Ihr Unternehmen ruinieren.“

So stark diese Aussage auch war, in der schnelllebigen Welt, die sich gerade verändert, könnte sie nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Wenn Sie uns nicht glauben, fragen Sie Startup-Gründer, die MBAs, insbesondere in der Tech-Szene, immer beliebter machen.

Heute hat sich das MBA-Curriculum immens verändert, um mit den sich ändernden Zeiten Schritt zu halten. Die meisten MBA-Studiengänge legen jetzt zunehmend Wert auf Hard Skills wie Data Science, Business Analytics und Coding. Laut Sangeet Chowfla, Präsident und Chief Executive von GMAC, imitieren Start-ups jetzt große Konzerne und MNCs, und das zu Recht. Er sagt :

„In diesem wettbewerbsintensiven Umfeld erfordert die schnelle Skalierung eines Unternehmens Management-Intellekt und -Fähigkeiten von Weltklasse, Eigenschaften, die man mit MBA-Absolventen verbindet.“

Da Startups es MBAs ermöglichen, ihr Potenzial auszuschöpfen und die Auswirkungen ihrer Fähigkeiten im Startup-Geschäft mitzuerleben, wird dies zu einer Win-Win-Situation für beide Seiten (Startups und MBAs). Mit der weltweit gedeihenden Startup-Kultur (allein in den USA gibt es fast 200 Einhörner – private Unternehmen im Wert von +1 Milliarde US-Dollar) entstehen schnell Beschäftigungsmöglichkeiten für MBAs in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Produktmanagement und Betrieb. MBA-Studiengänge sind auf dem Vormarsch, um Studenten dabei zu helfen, ihren Traum zu erfüllen.

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Bei der Einstellung von MBAs scheint der Trend bei Startups in der Spätphase deutlich höher zu sein. Dies liegt vor allem daran, dass Startups in der späteren Phase stärker wachstumsorientiert sind und sich auf die Steigerung der Profitabilität konzentrieren. Es macht also Sinn, dass Startups in der Spätphase den größten Bedarf an MBA-Talenten haben.

Die meisten MBA-Absolventen werden eingestellt, um die „klassischen“ Funktionen zu erfüllen, genauer gesagt Business Development und Produktmanagement. Business Development ist weder hochgradig vertriebs- noch strategiespezifisch, sondern eine Mischung aus beidem und setzt den Post-MBA-Jobs die Krone auf. Auch das Produktmanagement hat im Tech-Bereich massiv an Zugkraft gewonnen, wodurch MBAs mit technischem Hintergrund perfekt für strategische Positionen in diesem Bereich sind.

Warum stellen Startups MBAs ein?

Mit ihrem ausgefallenen Abschluss, umfangreichen Fachkenntnissen und vielseitigen Management-, Geschäfts- und Analysefähigkeiten tragen MBAs dazu bei, Startups zum Besseren zu verändern. Heute schließen sich mehr Startups dem MBA-Rekrutierungszug an, weil:

1. Sie brauchen MBAs für Marketing.

Marketing ist nicht nur das Bewerben oder Bewerben Ihrer Produkte/Dienstleistungen. Es ist eine komplexe Wissenschaft, die detaillierte Marktanalysen, Kundensegmentierung und -ansprache, Preisgestaltung und vieles mehr umfasst. Und da MBAs explizit für Marketing und Management ausgebildet werden, kann niemand Ihre Marke besser fördern als ein MBA.

MBAs sind ausgebildete Fachkräfte mit Fachkenntnissen im „ Was, Wann und Wie “ von Marketingkampagnen. Sie wissen, wie Sie Ihre Produkte/Dienstleistungen so vermarkten, dass sowohl die Kundenzufriedenheit maximiert als auch der ROI gesteigert werden kann.

2. Sie brauchen MBAs für Wachstum und Expansion.

Jedes Startup, egal in welcher Branche, muss schließlich reifen und sich zu einer gut strukturierten und voll funktionsfähigen Organisation entwickeln. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es unerlässlich, strategische Geschäftsprozesse zu gestalten, Best Practices zu definieren und Kommunikationskanäle für Transparenz im Unternehmen zu schaffen. Hier können MBAs einen Wettbewerbsvorteil bringen.

Da MBAs darin geschult sind, Organisationshierarchien zu verstehen und sich mit diesen auskennen, wissen sie, wie wichtig klar definierte Strategien, Richtlinien und Verfahren für ein wachsendes Unternehmen sind. Durch Brainstorming mit den Startup-Gründern können MBAs Pläne und Richtlinien zaubern, die nicht nur skalierbar, sondern auch finanziell für ein Startup machbar sind.

3. Sie brauchen MBAs für Networking.

Während die meisten Startup-Gründer hochkreative Experten in ihren Nischenbereichen sind, fehlen ihnen oft zwei wesentliche Bestandteile des Marketings – Networking und Verbindungen. Und da gutes Marketing gute Kontakte und Networking erfordert, kommen wieder MBAs ins Spiel.

Da MBAs während ihres Studiums auf Branchenexperten, Mentoren und Vordenker in verschiedenen Bereichen treffen, haben sie in der Regel starke berufliche Verbindungen zu vielen Menschen. Tatsächlich ist Networking einer der Kernpunkte von MBA-Programmen. Daher können MBAs Ihnen helfen, ein solides Netzwerk einflussreicher Verbindungen aufzubauen, um Ihr Geschäft auszubauen.

4. Sie brauchen MBAs für Marktforschung

Marktforschung ist ein entscheidender Wachstumsaspekt für Unternehmen jeder Größe. Dank der großen Auswahl an Marktforschungs- und Business-Analytics-Tools können Startups jetzt Marktforschung betreiben, um sich ein umfassendes Bild vom Markt, ihren Wettbewerbern, den neuesten Trends, Produktpreisen und vielem mehr zu machen. Es erfordert jedoch ein gewisses Maß an Fachwissen und analytischem Wissen, um diese Tools effizient nutzen zu können – eine Qualität, die MBAs besitzen. Sie sind Experten in der Analyse und Interpretation von Daten, um wertvolle geschäftliche Erkenntnisse zu gewinnen, die die datengesteuerte Entscheidungsfindung weiter fördern können.

5. Sie brauchen MBAs für Human Resource Management.

Auch wenn es kaum zu glauben ist, ist es eine Tatsache, dass Startups aufgrund schlechter Human Resource Management-Fähigkeiten im Rennen zurückbleiben können. Startup-Gründer finden es oft schwierig, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu verstehen, sie zu managen und effektiv mit ihnen zu kommunizieren. Infolgedessen beginnt die Unternehmensinfrastruktur auseinanderzufallen. Mit MBAs in der Szene lässt sich das vermeiden. MBAs verfügen über hervorragende Kommunikations- und Managementfähigkeiten, die ihnen helfen, die Personalabteilung eines Unternehmens zu verwalten, damit es wie eine gut geölte Maschine läuft. Außerdem können sich Startup-Gründer ohne den Druck des Personalmanagements auf andere wichtige Wege konzentrieren (z. B. die Beschaffung von Finanzmitteln).

6. Sie brauchen MBAs für eine bessere Finanzplanung und -verwaltung.

Da Startups wachsen und sich mit der Zeit zu prominenteren Unternehmen entwickeln, bleibt die Möglichkeit, falsche Annahmen zu treffen und Mittel für die falschen Wege auszugeben. Deshalb sind Finanzplanung und -management für Startups ebenso entscheidend wie für große Konzerne.

Glücklicherweise sind Finanzplanung und -management einer der vielen Aspekte des MBA-Curriculums. Daher können MBAs Startups helfen, ihre Mittel klug und auf den Wegen zu verteilen, die maximale Gewinne bringen können, ohne das Unternehmenswachstum und die Arbeitskultur zu behindern.

Der Einstieg in ein Startup direkt nach dem MBA-Abschluss kann auch für MBAs von großem Vorteil sein. Denn auch wenn die Bezahlung in Startups geringer ist, bergen sie ein immenses Potenzial und Spielraum für berufliches Wachstum und Entwicklung. In der Startup-Kultur können MBAs maximale Aufmerksamkeit erlangen und die Show für einen großen Teil leiten (in der Gewinnung von Kunden, dem Knüpfen wertvoller Geschäftsbeziehungen, dem Ausbau von Geschäftsvorhaben usw.), was in einem großen Unternehmen zumindest in den Anfangsjahren höchst unwahrscheinlich ist .

Wenn Sie also nach Abschluss Ihres MBA Angebote von Startups erhalten, probieren Sie es aus – wer weiß, vielleicht öffnet es Ihnen neue Möglichkeiten für Ihre berufliche Karriere! Oder wenn Sie darüber nachdenken, einen MBA zu machen, aber ein Vollzeitstudium für Sie nicht machbar ist, sehen Sie sich unseren Executive MBA-Kurs an.

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