İdeal Bir Ürün Stratejisi Oluşturmanın 4 Kolay Adımı

Sıfırdan bir ürün geliştirmek ilham, yenilik ve bilgi gerektirir, ancak başarının anahtarı güçlü bir ürün stratejisidir. İşte her zaman doğru yolda olmanızı sağlarken ürün geliştirmenize yardımcı olabilecek 4 adımlı ürün stratejisi kılavuzu !

Çoğu zaman, ürün geliştiriciler ve ekipler çok fazla iş yapıyormuş gibi hissederler, ancak yine de işler bir yere varmaz. Bu, öncelikle planlama eksikliğinden veya ürün planının her bir paydaşa uygun şekilde iletilmemesinden kaynaklanabilir. Bu, her ekip üyesinin daha büyük hedefi kaybetmeden kendi rollerine odaklanmasına yardımcı olduğu için ürün stratejisinin devreye girdiği yerdir.

Ürün stratejisi, ekibin neyi inşa ettiğini, son kullanıcının kim olduğunu ve ürünü ne için kullanacaklarını iletmeye yardımcı olduğu için tüm geliştirme ve tasarım sürecinin bel kemiğidir. Bu ürün kullanımı ve teslimat anlayışı, kuruluş için stratejik bir vizyon oluşturmaya yardımcı olur ve ilgili herkesin yolda kalmasını sağlar. Bu nedenle, ürün stratejisi kılavuzu, BT endüstrisinde ürün yönetiminin ilk adımıdır.

Bu nedenle , kuruluşunuz için bir ürün stratejisi kılavuzu arıyorsanız, bilinmeyen bölgeleri doğru hedeflerle belirlemenize yardımcı olacak birkaç kolay adım:

İdeal Ürün Stratejisi Oluşturma Adımları

1. Müşterinizi tanıyın ve geri bildirimlerini gereksinimlerinize dahil edin

Başarılı bir ürün stratejisi, hedef müşterinin kim olduğunu ve ne aradığını doğru bir şekilde tanımlar. Ürün stratejisi kılavuzu genellikle ilk adım olarak gereksinimlerin toplanmasıyla başlar. Bununla birlikte, gereksinimler belirlenmeden önce, müşterinin kim olduğunu ve ne aradığını anlamak da önemlidir.

Bu nedenle, ürün stratejinizi planlamaya başlamadan önce, potansiyel müşterilerinizle konuşarak başlayın. Bu, pazarlama ekibini içerebilir ve ürün yöneticisinin doğrudan dahil olmasını gerektirir.

Ürün yöneticileri, girdi sağlamak için yöneticiler, danışmanlar ve sektörde uzman olan diğer üyeler gibi diğer paydaşları dahil edebilir. Dahili beyin fırtınası sürerken, müşteri geri bildirimlerini ve beklentilerini doğrulayarak kuruluşunuzun size doğru ayrıntıları sağladığından emin olun.

Dışarı çıkın ve kullanıcılarınızın size söylediklerini konuşun veya dinleyin. Doğru yaklaşımı strateji oluşturma sürecine başlamadan önce tüm kaynakları ve pazar araştırmasını, üst düzey liderlikten içgörüleri alın ve beklentileri belirleyin.

Okuyun: İşletmeniz İçin Sağlam Bir Ürün Yönetim Stratejisi Oluşturmanın 7 Adımı

2. Doğru teknolojileri ve araçları belirleyin

Gereksinimleri belirledikten ve hedefleri belirledikten sonra, nihai ürünün nasıl olacağına dair kapsamlı bir vizyon yaratmanın zamanı geldi. Oluşturmak istediğiniz tüm özellikleri ve sonuçları düşünün ve buna göre bir yol haritası oluşturun. BT endüstrisi için bu, ürününüzün temeli olacak doğru araçları, kaynakları ve teknolojileri belirlemeyi içerir.

Sektörün temel eğilimlerine ve ürününüze uygulanması gereken bazı standartlara bakarak başlayın. Doğru araç setini belirlerken, teknolojinin neden seçildiğini, katacağı değeri ve daha iyi bir yaklaşım olup olmadığını kapsamlı bir şekilde analiz edin. Seçilen her teknoloji ve platformla, nihai ürün kökten farklı olacaktır, bu nedenle onu başlangıçta tasavvur etmek önemlidir.

3. Hızlı ve uzun vadeli planlarla ürün hedeflerini tanımlayın

Ürününüzün üst düzey vizyonu tamamlandıktan ve kullanılan araçları ve teknolojileri anladıktan sonra, ürün geliştirmeniz için hedef belirleme üzerinde çalışmaya başlayın. Genel ürün gereksinimlerinize öncelik vererek başlayın ve bunları mantıklı adımlara ayırmaya başlayın.

Örneğin, oluşturulması gereken işlevselliği, daha sonra eklenebilecek geliştirmeleri veya hangi işlevlerin bağımlılık gerektireceğini düşünün. Her görev için net hedefler belirlemeli ve zaman çizelgeleri belirlemelisiniz, bu kolay bir iş değil!

Ürün yöneticileri, aşağıdakiler gibi endüstri tarafından tanınan güçlü çerçeveler kullanarak strateji belirlemelidir:

1. ICE puan modeli
2. PİRİNÇ puanlama
3. Ağırlıklı Puan yöntemi

Bu, ürün stratejinizde genellikle göz ardı edilen en kritik adımlardan biridir.

Ayrıca Okuyun: Ürün Yönetimi Stratejisi Nasıl Oluşturulur

4. Ürününüzü Yürütün, Tasarlayın ve Oluşturun

Ve şimdi, ürün geliştirmeniz üzerinde asıl çalışmaya başlama zamanı. Ürün yöneticileri, yalnızca daha yüksek başarı şansı olan planlar oluşturmak için değil, aynı zamanda bunu kuruluş için uygulamak için de çok önemlidir. BT endüstrisindeki proje yönetimi, planlama ve yürütmede yardımcı olabilir, ancak ürün yöneticisi, uygulama başladıktan sonra herhangi bir faaliyetten doğrudan sorumludur.

Ekiplerinizin geliştirme üzerinde çalışmasına izin verin, ancak bunu yaparken hataları test ettiğinizden ve düzelttiğinizden emin olun. Riskleri azaltmak için yeterince esnek ve bu aşama için bir strateji oluşturmuş planlar oluşturun.

Ürün geliştirmenizde ilerlerken, ilerlemeyi belirlemek, engelleri belirlemek ve sorunları zamanında iletmek için düzenli aralıklarla kontrol ettiğinizden emin olun. Başarılı bir ürün stratejisi çeviktir ve işler istediğiniz gibi gitmediğinde doğru güncellemeleri yapar.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Çözüm

Kuruluşların artan talep, artan yeni teknolojilerin benimsenmesi ve tüm bunları sınırlı bütçelerle yönetme ihtiyacı ile uğraştığı günümüzde ürün stratejisi son derece kritiktir. Ürün stratejisi kılavuzu , şirketin müşterinin ihtiyaçları olan doğru özellikleri ve araçları oluşturmaya odaklanmasını sağlarken riskleri azaltmaya ve zaman çizelgelerini uygulamaya yardımcı olabilir.

Bu nedenle, geliştirmeye başlamadan önce bir adım geri atın ve her şeyin yolunda olduğundan ve en iyi şekilde çalıştığından emin olmak için ekiple düzenli kontroller yaparken ürün stratejinizi değerlendirin.

Bu ürün stratejisi kılavuzu, üzerinde çalışmak isteyeceğiniz bir şeye benziyor mu? Ürün stratejisini ve uygulamasını yönetmede bir kariyer keşfetmek istiyorsanız, upGrad tarafından sunulan Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programına kayıt olabilirsiniz. bu