理想的な製品戦略を作成するための4つの簡単なステップ

製品をゼロから開発するには、インスピレーション、革新、知識が必要ですが、成功への鍵は強力な製品戦略です。 これは、常に順調に進んでいることを確認しながら、製品開発に役立つ製品戦略の4ステップガイドです。

多くの場合、製品開発者やチームは多くの仕事をしているように感じますが、それでも物事はどこにも行きません。 これは主に、計画の欠如または製品計画が各利害関係者に適切に伝達されていないことが原因である可能性があります。 ここで製品戦略が役立ちます。これは、各チームメンバーが、より大きな目標を見失うことなく、それぞれの役割に集中できるようにするためです。

製品戦略は、チームが構築しているもの、エンドユーザーが誰であるか、および製品を何に使用するかを伝えるのに役立つため、開発および設計プロセス全体のバックボーンです。 製品の使用法と納品についてのこの理解は、組織の戦略的ビジョンを作成するのに役立ち、関係者全員を軌道に乗せることができます。 したがって、製品戦略のガイドは、IT業界における製品管理の最初のステップです。

したがって、組織の製品戦略のガイドを探している場合は、次の簡単な手順で、未知の領域を適切な目標でチャーターすることができます。

理想的な製品戦略を作成するための手順

1.顧客を知り、要件にフィードバックを含める

成功する製品戦略は、ターゲット顧客が誰であり、彼らが何を探しているかを正しく識別します。 製品戦略のガイドは通常、最初のステップとして要件の収集から始まります。 ただし、要件を特定する前に、顧客が誰であり、何を探しているのかを理解することも不可欠です。

したがって、製品戦略の計画を開始する前に、見込み客と話すことから始めます。 これにはマーケティングチームが関与する可能性があり、製品マネージャーが直接関与する必要があります。

プロダクトマネージャーは、経営幹部、アドバイザー、業界の専門家である他のメンバーなどの他の利害関係者を巻き込んで情報を提供することができます。 内部ブレーンストーミングの進行中に、顧客のフィードバックと期待を検証することにより、組織が正しい詳細を提供していることを確認します。

外に出て、ユーザーの話を聞いたり、話したりします。 適切なアプローチを戦略化するプロセスを開始する前に、すべてのリソースと市場調査、トップリーダーからの洞察を入手し、期待を設定してください。

読む：あなたのビジネスのための堅実な製品管理戦略を作成するための7つのステップ

2.適切なテクノロジーとツールを特定する

要件を決定し、目標を設定したら、最終製品がどのようになるかについての包括的なビジョンを作成します。 生成したいすべての機能と結果を考え、それに応じてロードマップを作成します。 IT業界の場合、これには、製品のベースとなる適切なツール、リソース、およびテクノロジーを特定することが含まれます。

業界の主要なトレンドと、製品に実装する必要のあるいくつかの標準を確認することから始めます。 適切なツールのセットを特定している間に、テクノロジーが選択された理由、テクノロジーが付加する価値、および採用できるより良いアプローチがあるかどうかを徹底的に分析します。 それぞれのテクノロジーとプラットフォームが選択されると、最終製品は根本的に異なるため、最初にそれを想像することが重要です。

3.即時および長期計画で製品の目標を定義します

製品のハイレベルなビジョンが完成し、使用されているツールとテクノロジーを理解したら、製品開発の目標設定に取り掛かります。 全体的な製品要件に優先順位を付けることから始め、それらを論理的なステップに分割し始めます。

たとえば、構築する必要のある機能、後で追加できる拡張機能、または依存関係が必要になる機能について考えてみてください。 明確な目標を決定し、各タスクのタイムラインを設定する必要がありますが、これは簡単な作業ではありません。

製品マネージャーは、次のような強力な業界で認められたフレームワークを使用して戦略を立てる必要があります。

1. ICEスコアモデル
2. ライススコアリング
3. 加重スコア法

これは、製品戦略で最も重要なステップの1つであり、しばしば無視されます。

また読む：製品管理戦略を作成する方法

4.製品の実行、設計、および構築

そして今、あなたの製品開発の実際の仕事を始める時が来ました。 プロダクトマネージャーは、成功の可能性が高い計画を作成するだけでなく、組織にそれを実装するためにも重要です。 IT業界のプロジェクト管理は計画と実行に役立ちますが、実装が開始されると、製品マネージャーがすべての活動に直接責任を負います。

チームが開発に取り組むことを許可しますが、開発中にバグをテストして修正していることを確認してください。 リスクを軽減するのに十分な柔軟性があり、この段階の戦略をすでに作成している計画を作成します。

製品開発を進めている間は、定期的にチェックインして進捗状況を確認し、障害を特定し、問題をタイムリーにエスカレーションしてください。 成功する製品戦略はアジャイルであり、物事がうまくいかないときに適切な更新を行います。

世界のトップ大学からオンラインで製品管理コースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

結論

組織は需要の増加、新しいテクノロジーの採用の増加、限られた予算でこれらすべてを管理する必要性に対処しているため、製品戦略は今日では非常に重要です。 製品戦略のガイドは、企業が顧客のニーズに合った適切な機能とツールの構築に集中できるようにしながら、リスクを軽減し、タイムラインを実行するのに役立ちます。

したがって、開発を開始する前に、一歩下がって製品戦略を評価し、チームで定期的にチェックして、すべてが順調に進んで最適に機能していることを確認してください。

この製品戦略ガイドは、あなたが取り組みたいと思うもののように聞こえますか？ 製品戦略と実行の管理におけるキャリアを探求したい場合は、upGradが提供する製品管理認定プログラムに登録できます。 The