4 خطوات سهلة لإنشاء إستراتيجية منتج مثالية

يتطلب تطوير منتج من نقطة الصفر الإلهام والابتكار والمعرفة ، ولكن مفتاح النجاح هو استراتيجية منتج قوية. فيما يلي دليل من 4 خطوات لاستراتيجية المنتج يمكن أن يساعد في تطوير منتجك مع ضمان أنك دائمًا على الطريق الصحيح!

في كثير من الأحيان ، يشعر مطورو وفرق المنتجات بأنهم يقومون بالكثير من العمل ، لكن الأمور لا تزال لا تسير في أي مكان. يمكن أن يكون هذا في المقام الأول بسبب نقص التخطيط أو خطة المنتج التي لم يتم توصيلها بشكل مناسب إلى كل صاحب مصلحة. هذا هو المكان الذي تدخل فيه إستراتيجية المنتج ، لأنها تساعد كل عضو في الفريق على التركيز على أدوار كل منهم دون فقدان مسار الهدف الأكبر.

استراتيجية المنتج هي العمود الفقري لعملية التطوير والتصميم بأكملها ، حيث إنها تساعد في إيصال ما يبنيه الفريق ، ومن هو المستخدم النهائي ، وما الذي سيستخدم المنتج من أجله. يساعد هذا الفهم لاستخدام المنتج وتسليمه في إنشاء رؤية إستراتيجية للمؤسسة ويبقي جميع المشاركين على المسار الصحيح. وبالتالي ، فإن دليل استراتيجية المنتج هو الخطوة الأولى لإدارة المنتج في صناعة تكنولوجيا المعلومات.

لذلك إذا كنت تبحث عن دليل لاستراتيجية المنتج لمؤسستك ، فإليك بعض الخطوات السهلة لمساعدتك في استئجار مناطق غير معروفة بالأهداف الصحيحة:

خطوات إنشاء إستراتيجية منتج مثالي

1. تعرف على عميلك وقم بتضمين ملاحظاته في متطلباتك

تحدد إستراتيجية المنتج الناجحة بشكل صحيح هوية العميل المستهدف وما الذي يبحثون عنه. سيبدأ دليل إستراتيجية المنتج عادةً بجمع المتطلبات كخطوة أولى. ومع ذلك ، قبل تحديد المتطلبات ، من الضروري أيضًا فهم هوية العميل وما الذي يبحثون عنه.

لذلك قبل أن تبدأ في التخطيط لاستراتيجية منتجك ، ابدأ بالتحدث إلى العملاء المحتملين. يمكن أن يشمل ذلك فريق التسويق ويحتاج إلى مشاركة مدير المنتج بشكل مباشر.

يمكن لمديري المنتجات إشراك أصحاب المصلحة الآخرين مثل المديرين التنفيذيين والمستشارين والأعضاء الآخرين الذين هم خبراء في الصناعة لتقديم المدخلات. أثناء إجراء العصف الذهني الداخلي ، تأكد من أن مؤسستك توفر لك التفاصيل الصحيحة من خلال التحقق من صحة ملاحظات العملاء وتوقعاتهم.

اخرج وتحدث أو استمع إلى ما يقوله لك مستخدموك. احصل على جميع الموارد وأبحاث السوق ، والرؤى من القيادة العليا ، وحدد التوقعات قبل أن تبدأ عملية وضع الإستراتيجيات للنهج الصحيح.

اقرأ: 7 خطوات لإنشاء استراتيجية إدارة منتج قوية لعملك

2. التعرف على التقنيات والأدوات المناسبة

بمجرد تحديد المتطلبات وتحديد الأهداف ، فقد حان الوقت لإنشاء رؤية شاملة لكيفية المنتج النهائي. فكر في جميع الميزات والنتائج التي ترغب في إنشائها وإنشاء خارطة طريق وفقًا لذلك. بالنسبة لصناعة تكنولوجيا المعلومات ، يتضمن ذلك تحديد الأدوات والموارد والتقنيات المناسبة التي ستكون أساس منتجك.

ابدأ بالاطلاع على الاتجاهات الرئيسية للصناعة وبعض المعايير التي يجب تنفيذها في منتجك. أثناء تحديد المجموعة الصحيحة من الأدوات ، قم بإجراء تحليل شامل لسبب اختيار التكنولوجيا ، والقيمة التي ستضيفها ، وما إذا كان هناك نهج أفضل يمكنك اتباعه. مع اختيار كل تقنية ومنصة ، سيكون المنتج النهائي مختلفًا بشكل جذري ، لذلك من المهم تصوره في البداية.

3. تحديد أهداف المنتج مع خطط فورية وطويلة الأجل

بعد الانتهاء من الرؤية عالية المستوى لمنتجك ، وفهم الأدوات والتقنيات المستخدمة ، ابدأ العمل على تحديد الأهداف لتطوير منتجك. ابدأ بتحديد أولويات متطلبات المنتج الإجمالية وابدأ في تقسيمها إلى خطوات منطقية.

على سبيل المثال ، فكر في الوظيفة التي يجب بناؤها ، أو التحسينات التي يمكن إضافتها لاحقًا ، أو الوظائف التي ستتطلب التبعيات. أنت بحاجة إلى تحديد أهداف واضحة ووضع جداول زمنية لكل مهمة من المهام ، وهي ليست مهمة سهلة!

يجب على مديري المنتجات وضع إستراتيجيات باستخدام أطر عمل قوية معترف بها في الصناعة ، مثل:

1. نموذج درجة ICE
2. سجل رايس
3. طريقة النتيجة المرجحة

هذه إحدى أهم الخطوات في إستراتيجية منتجك والتي غالبًا ما يتم تجاهلها.

اقرأ أيضًا: كيفية إنشاء استراتيجية إدارة المنتج

4. تنفيذ وتصميم وبناء منتجك

والآن حان الوقت لبدء العمل الفعلي على تطوير منتجك. يعتبر مديرو المنتجات أمرًا بالغ الأهمية ليس فقط لوضع الخطط التي لديها فرصة أكبر للنجاح ولكن أيضًا لتنفيذها للمؤسسة. يمكن أن تساعد إدارة المشروع في صناعة تكنولوجيا المعلومات في التخطيط والتنفيذ ، ولكن مدير المنتج مسؤول بشكل مباشر عن أي نشاط بمجرد بدء التنفيذ.

اسمح لفرقك بالعمل على التطوير ولكن تأكد من اختبار وإصلاح أي أخطاء أثناء تواجدك فيه. قم بإنشاء خطط تتسم بالمرونة الكافية للتخفيف من المخاطر وقم بالفعل بإنشاء إستراتيجية لهذه المرحلة.

أثناء تقدمك في تطوير منتجك ، تأكد من تسجيل الوصول بشكل دوري لتحديد التقدم وتحديد حواجز الطرق وتصعيد أي مشكلات في الوقت المناسب. استراتيجية المنتج الناجحة تتسم بالمرونة وتقوم بإجراء التحديثات الصحيحة عندما لا تسير الأمور في طريقك.

ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

خاتمة

تعتبر إستراتيجية المنتج أمرًا بالغ الأهمية في وقتنا الحالي ، حيث تتعامل المؤسسات مع زيادة الطلب ، وزيادة اعتماد التقنيات الجديدة ، والحاجة إلى إدارة كل ذلك بميزانيات محدودة. يمكن أن يساعد دليل استراتيجية المنتج في التخفيف من المخاطر وتنفيذ الجداول الزمنية مع ضمان تركيز الشركة على بناء الميزات والأدوات الصحيحة التي هي احتياجات العميل.

لذا ، قبل أن تبدأ في التطوير ، خذ خطوة إلى الوراء وقم بتقييم استراتيجية منتجك مع ضمان إجراء فحوصات منتظمة مع الفريق للتأكد من أن كل شيء يسير على الطريق الصحيح ويعمل على النحو الأمثل.

هل يبدو هذا الدليل لاستراتيجية المنتج وكأنه شيء تود العمل عليه؟ إذا كنت ترغب في استكشاف مهنة في إدارة إستراتيجية المنتج وتنفيذها ، يمكنك التسجيل في برنامج شهادة إدارة المنتج الذي تقدمه upGrad. ال