Waterfall против Agile: разница между методологиями Waterfall и Agile

Одной из самых сложных задач, стоящих перед проектным менеджментом, является выбор программного обеспечения и организация работы. Обе эти проблемы преодолеваются, если основная забота сводится к методологии разработки. Вы должны узнать об этапах и фазах гибкой методологии, которые могут помочь понять подробнее.

Двумя наиболее важными и популярными методами управления проектами в современной индустрии разработки программного обеспечения являются:

• Водопад — можно назвать традиционным методом разработки программного обеспечения.
• Agile — это относится к определенной категории быстрой разработки приложений. Он более новый, чем Waterfall (2000-е), и работал вместе с Kanban или Scrum.

Несмотря на то, что обе методологии разработки программного обеспечения надежны и выполняют одну и ту же функцию исключения наилучшего возможного подхода к выполнению проекта за наименьшее количество времени, они выполняют свою работу совершенно по-разному.

Ключевые различия между Waterfall и Agile

Хотя оба они кажутся двумя сторонами одной медали, у них есть свои различия.

Ключевые различия между методологиями Waterfall и Agile

Водопадная методология — это модель, в которой каждый этап жизненного цикла продукта происходит последовательно. Ход проекта постепенно течет вниз по фазам, имитируя водопад. Такая модель предполагает единовременную массовую поставку. Продукт/ы доставляются в конце SDLC.

Гибкая методология — это модель, которая следует правильному последовательному, линейному и итеративному подходу. Он называется гибким, потому что он быстрее и имеет более гибкий подход к управлению проектами. Эта модель позволяет осуществлять доставку несколькими и небольшими порциями через определенные промежутки времени. В конце каждого спринта создается минимально жизнеспособный продукт (MVP).

Методология водопада делит жизненный цикл разработки программного обеспечения на несколько этапов. Таким образом, он состоит из одного цикла и одного выпуска.

Методология Agile делит жизненный цикл разработки программного обеспечения на спринты. Таким образом, он состоит из повторяющегося количества итераций и нескольких выпусков.

Методологию водопада можно назвать очень структурированной и жесткой с точки зрения ее модели.

Модель методологии Agile чрезвычайно гибкая.

В методологии Waterfall расстояние между заказчиком и разработчиком велико. Масштаб долгосрочного планирования, а также более длительное время между спецификацией и реализацией.

В методологии Agile расстояние между заказчиком и разработчиком невелико. Масштаб краткосрочного планирования, а также более короткое время между спецификацией и реализацией.

В методологии Waterfall обнаружение внутренних проблем занимает много времени. Высокий риск графика проекта

В методологии Agile проблемы обнаруживаются очень эффективно и быстро. Низкий риск графика проекта.

Способность методологии водопада быстро реагировать на изменения меньше.

Гибкая методология: высокая способность быстро реагировать на изменения.

В методологии Waterfall этап тестирования происходит после завершения этапа разработки.

В методологии Agile тестирование обычно проводится параллельно с этапом разработки, чтобы обеспечить постоянное качество.

Водопадная методология вполне подходит для проектов с определенными требованиями и тех, где не требуется постоянная модификация или изменения.

Гибкая методология подходит для проектов, которые постоянно развиваются, а также для тех, которые связаны с меняющимися требованиями. Узнайте больше об этапах гибкой методологии.

хотя и Agile , и Waterfall являются популярными методологиями разработки программного обеспечения, используемыми в проектах ERP, их методологии разительно отличаются. Изображение ниже очень эффективно отражает разницу между ними.

Источник

И Agile, и Waterfall используют разные способы достижения общей цели — предоставить необходимый результат или продукт, свободный от ошибок и ошибок, в кратчайшие сроки.

Ключевые различия между каскадным и гибким тестированием

И Waterfall, и Agile используют разные подходы к тестированию. Водопад не разделен на множество частей, а рассматривается как единый объединенный проект, который, в свою очередь, делится на различные этапы.

Agile, с другой стороны, не является единым целым, а разделен на несколько небольших проектов, где каждый из небольших проектов имеет итерацию различных этапов. Каждому должно быть любопытно, что такое гибкое тестирование или что такое водопадное тестирование, чтобы узнать об этом, пройдя через разницу между ними.

Ключевые различия между каскадным и гибким тестированием

В каскадном тестировании тестирование начинается после завершения этапов разработки и сборки.

В Agile Testing тестирование начинается одновременно с этапом разработки.

В каскадном тестировании процесс планирования завершается и выполняется до этапа тестирования.

В Agile Testing процесс планирования осуществляется не только до начала проекта, но и продолжается до его завершения.

В Waterfall Testing планы тестирования не пересматриваются во время проекта.

В Agile Testing планы тестирования пересматриваются после каждого спринта.

Водопадное тестирование очень сложно предложить или реализовать какие-либо изменения в требованиях после того, как процесс начался.

Agile Testing активно вносит все необходимые изменения на протяжении всего процесса.

В Waterfall Testing тестовые наборы создаются только один раз для всех функций.

В Agile Testing тестовые наборы создаются после каждого спринта для функциональных возможностей.

В каскадном тестировании приемочное тестирование выполняется клиентом только один раз после выпуска.

В Agile Testing приемочное тестирование может проводиться после каждой итерации.

В каскадном тестировании существует четкое различие между командами тестирования и командами разработки.

В Agile Testing команды тестирования и команды разработки работают как единое целое, что позволяет им свободно общаться.

В Waterfall Testing регрессионное тестирование почти никогда не проводится, и оно влечет за собой выполнение всех тестовых случаев.

В Agile Testing регрессионное тестирование неукоснительно выполняется после каждой итерации и включает только те тестовые случаи, которые имеют отношение.

Читайте также: Вопросы и ответы на собеседовании по Agile-методологии

Ключ к решению, какую методологию разработки выбрать, зависит от пяти ключевых соображений. Они следующие: Выбор между Agile и Waterfall

1. Простота использования
2. Возможность интеграции с другим ПО
3. Отчетность по проекту
4. Гибкость, предоставляемая программным обеспечением
5. Высокоуровневое представление статусов проекта

Заключение

В заключение, если мы посмотрим на Agile и Waterfall как на единое программное обеспечение, они выявят ключевые различия. Умный руководитель проекта понимает различия и решает, какой из них реализовать в соответствии с конкретными требованиями проекта. Если ваш проект короткий, простой и не требует изменений и обновлений, Waterfall может стать первым выбором. Но если он большой, сложный и его нужно периодически менять и проверять, Agile — лучший рабочий вариант.

Если вам интересно узнать больше о agile-методологии, водопаде и разработке полного стека, ознакомьтесь с дипломом PG upGrad & IIIT-B по разработке программного обеспечения с полным стеком, который предназначен для работающих профессионалов и предлагает более 500 часов тщательного обучения, 9+ проекты и задания, статус выпускника IIIT-B, практические практические проекты и помощь в трудоустройстве в ведущих фирмах.