Waterfall vs Agile : Différence entre les méthodologies Waterfall et Agile
Publié: 2020-04-30L'une des tâches les plus difficiles rencontrées dans la gestion de projet consiste à décider quel logiciel choisir et comment organiser le travail. Ces deux défis sont surmontés si la principale préoccupation est réduite à la méthodologie de développement. Vous devez en apprendre davantage sur les étapes et les phases de la méthodologie agile qui peuvent aider à comprendre plus en détail.
Les deux méthodes les plus essentielles et les plus populaires de gestion de projets dans l'industrie moderne du développement de logiciels sont :
- Cascade - Peut être qualifiée de méthode traditionnelle de développement de logiciels
- Agile - Cela appartient à une catégorie spécifique de développement rapide d'applications. Il est plus récent que Waterfall (années 2000) et fonctionnait avec Kanban ou Scrum.
Même si les deux méthodologies de développement de logiciels sont fiables et ont la même fonction d'exclure la meilleure approche possible pour réaliser un projet en un minimum de temps, elles font leur travail très différemment.
Principales différences entre cascade et agile
Bien que les deux semblent être les deux faces d'une même médaille, ils ont leur part de différences.
Principales différences entre les méthodologies Waterfall et Agile
La méthodologie en cascade est un modèle dans lequel chaque étape du cycle de vie du produit se déroule de manière séquentielle. L'avancement du projet s'écoule progressivement vers le bas à travers des phases imitant une chute d'eau. Ce type de modèle considère une livraison globale massive unique. Le ou les produits sont livrés à la fin du SDLC.
La méthodologie agile est un modèle qui suit une approche séquentielle, linéaire et itérative appropriée. Il est qualifié d'agile car il est plus rapide et a une approche plus flexible de la gestion de projet. Ce modèle permet la livraison en plusieurs et petits morceaux à des intervalles de temps définis. Un Produit Minimum Viable (MVP) est délivré à la fin de chaque sprint.
La méthodologie en cascade divise le cycle de vie du développement logiciel en différentes phases. Par conséquent, il comprend un seul cycle et une seule version.
La méthodologie Agile divise le cycle de vie du développement logiciel en sprints. Par conséquent, il comprend un nombre répétitif d'itérations et plusieurs versions.
On peut dire que la méthodologie en cascade est très structurée et rigide en termes de modèle.
Le modèle de méthodologie agile est extrêmement flexible.
Dans la méthodologie Waterfall, la distance entre le client et le développeur est longue. Échelle de planification à long terme, avec un délai plus long entre la spécification et la mise en œuvre.
Dans la méthodologie Agile, la distance entre le client et le développeur est courte. Échelle de planification à court terme, avec un temps plus court entre la spécification et la mise en œuvre.
Dans la méthodologie Waterfall, la détection des problèmes internes prend beaucoup de temps. Risque élevé lié au calendrier du projet
Dans la méthodologie Agile, les problèmes sont découverts très efficacement et rapidement. Faible risque lié au calendrier du projet.
La capacité de la méthodologie en cascade à réagir rapidement aux changements est moindre.
Méthodologie agile : grande capacité à réagir rapidement aux changements.
Dans la méthodologie Waterfall, la phase de test se produit après la fin de la phase de développement.
Dans la méthodologie Agile, les tests sont généralement effectués en parallèle avec la phase de développement afin d'assurer une qualité constante.
La méthodologie en cascade convient tout à fait aux projets qui ont des exigences précises et à ceux où la modification ou les changements constants ne sont pas nécessaires.
La méthodologie agile est adaptée aux projets en constante évolution et à ceux impliquant des exigences changeantes. En savoir plus sur les étapes de la méthodologie agile.
Même si Agile et Waterfall sont les méthodologies de développement de logiciels populaires utilisées dans les projets ERP, leurs méthodologies sont étonnamment différentes. L'image ci-dessous capture très efficacement la différence entre les deux.
La source
Agile et Waterfall suivent différentes manières de servir un objectif commun : fournir le résultat ou le produit nécessaire, exempt de bogues et d'erreurs, dans les plus brefs délais.
Principales différences entre les tests en cascade et les tests agiles
Waterfall et Agile suivent des approches différentes pour leurs tests. La cascade n'est pas divisée en plusieurs parties, mais traitée comme un seul projet consolidé qui est, à son tour, divisé en différentes phases.
Agile, d'autre part, n'est pas une entité unique mais divisée en plusieurs projets plus petits, où chacun des petits projets a une itération de différentes étapes. Tout le monde doit être curieux de savoir ce qu'est un test agile ou ce qu'est un test en cascade, permet de le savoir en passant par la différence entre eux.
Principales différences entre les tests en cascade et les tests agiles
Dans Waterfall Testing, les tests commencent une fois les phases de développement et de construction du processus terminées.
Dans les tests agiles, les tests commencent de concert avec la phase de développement.
Dans Waterfall Testing, le processus de planification est finalisé et effectué avant la phase de test.
Dans Agile Testing, le processus de planification ne se fait pas seulement avant le démarrage du projet, mais se poursuit également jusqu'à son achèvement.
Dans Waterfall Testing, les plans de test ne sont pas révisés au cours du projet.
Dans Agile Testing, les plans de test sont revus après chaque sprint.
Les tests en cascade sont très difficiles à proposer ou à mettre en œuvre des changements dans les exigences une fois que le processus a commencé.
Agile Testing s'adapte activement à tous les changements requis tout au long du processus.
Dans Waterfall Testing, les cas de test sont créés une seule fois pour toutes les fonctionnalités.
Dans Agile Testing, des cas de test sont créés après chaque sprint pour les fonctionnalités.
Dans Waterfall Testing, le test d'acceptation n'est effectué qu'une seule fois par le client après la publication.
Dans les tests agiles, les tests d'acceptation peuvent être effectués après chaque itération.
Dans Waterfall Testing, il y a une distinction claire entre les équipes de test et les équipes de développement.
Dans Agile Testing, les équipes de test et les équipes de développement fonctionnent comme une unité intégrée qui leur permet d'avoir un flux de communication libre.
Dans Waterfall Testing, les tests de régression ne sont presque jamais effectués et impliquent l'exécution de tous les cas de test.
Dans Agile Testing, les tests de régression sont religieusement effectués après chaque itération et ne concernent que les cas de test pertinents.
Lisez aussi: Questions et réponses d'entrevue sur la méthodologie Agile
La clé pour décider de la méthodologie de développement à adopter dépend de cinq considérations clés. Ils sont les suivants : Choisir entre Agile et Waterfall
- La facilité d'utilisation
- Possibilité d'intégration avec d'autres logiciels
- Rapports de projet
- La flexibilité permise par le logiciel
- Vue de haut niveau des statuts des projets
Conclusion
En conclusion, si nous considérons Agile et Waterfall comme un logiciel complet, ils mettent en évidence les principales différences. Un chef de projet intelligent comprend les différences et décide lequel mettre en œuvre en fonction des exigences spécifiques au projet. Si votre projet est court, simple et ne nécessite pas de modifications ni de mises à jour, Waterfall peut être un premier choix. Mais, s'il est volumineux, complexe et doit être modifié et vérifié à intervalles réguliers, Agile est la meilleure option de travail.
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