Cascada vs Agile: Diferența dintre metodologiile Waterfall și Agile

Una dintre cele mai dificile sarcini cu care se confruntă în managementul de proiect este să decizi ce software să aleagă și cum să organizezi munca. Ambele provocări sunt depășite dacă preocuparea principală se reduce la metodologia de dezvoltare. Trebuie să învățați despre pașii și fazele metodologiei agile care vă pot ajuta să înțelegeți mai în detaliu.

Cele mai esențiale și populare două metode de gestionare a proiectelor în industria modernă de dezvoltare de software sunt:

• Cascada - Poate fi numită o metodă tradițională de dezvoltare a software-ului
• Agil - Aceasta aparține unei categorii specifice de Dezvoltare rapidă a aplicațiilor. Este mai recent decât Waterfall (anii 2000) și a funcționat împreună cu Kanban sau Scrum.

Chiar dacă ambele metodologii de dezvoltare software sunt de încredere și au aceeași funcție de a exclude cea mai bună abordare posibilă pentru a realiza un proiect în cel mai mic timp, își fac treaba foarte diferit.

Diferențele cheie între Cascada și Agile

Deși ambele par a fi două fețe ale aceleiași monede, ele au partea lor de diferențe.

Diferențele cheie între metodologiile Waterfall și Agile

Metodologia cascadă este un model în care fiecare etapă a ciclului de viață al produsului are loc secvenţial. Progresul proiectului curge progresiv în jos prin faze care mimează o cascadă. Acest tip de model consideră o livrare masivă unică. Produsul/produsele sunt livrate la sfârșitul SDLC.

Metodologia agilă este un model care urmează o abordare adecvată secvenţială, liniară şi iterativă. Este numit agil deoarece este mai rapid și are o abordare mai flexibilă a managementului de proiect. Acest model permite livrarea în bucăți multiple și mici la intervale de timp determinate. Un produs minim viabil (MVP) este livrat la sfârșitul fiecărui sprint.

Metodologia Waterfall împarte ciclul de viață al dezvoltării software în diferite faze. Prin urmare, cuprinde un singur ciclu și o singură eliberare.

Metodologia agilă împarte ciclul de viață al dezvoltării software în sprinturi. Prin urmare, cuprinde un număr repetitiv de iterații și mai multe versiuni.

Metodologia cascadă se poate spune că este foarte structurată și rigidă în ceea ce privește modelul său.

Modelul metodologic agil este extrem de flexibil.

În metodologia Waterfall, distanța dintre client și dezvoltator este mare. Scala de planificare pe termen lung, împreună cu un timp mai lung între specificare și implementare.

În metodologia Agile, distanța dintre client și dezvoltator este scurtă. Scala de planificare pe termen scurt, împreună cu un timp mai scurt între specificare și implementare.

În metodologia Waterfall, detectarea problemelor din interior necesită mult timp. Risc ridicat de planificare a proiectului

În metodologia Agile, problemele sunt descoperite foarte eficient și rapid. Risc scăzut de planificare a proiectului.

Capacitatea metodologiei Waterfall de a răspunde rapid la schimbări este mai mică.

Metodologie agilă: capacitate ridicată de a răspunde rapid la schimbări.

În metodologia Waterfall, faza de testare are loc după finalizarea fazei de dezvoltare.

În metodologia Agile, testarea este de obicei efectuată în paralel cu faza de dezvoltare, astfel încât să se asigure o calitate consistentă.

Metodologia Waterfall este destul de potrivită pentru proiectele care au cerințe precise și pentru cele în care modificarea sau schimbările constante nu sunt necesare.

Metodologia agilă este potrivită pentru proiectele care evoluează continuu și pentru cele care implică modificarea cerințelor. Aflați mai multe despre pașii metodologiei agile.

chiar dacă atât Agile , cât și Waterfall sunt metodologiile populare de dezvoltare software utilizate în proiectele ERP, metodologiile lor sunt izbitor de diferite. Imaginea de mai jos surprinde diferența dintre cele două foarte eficient.

Sursă

Atât Agile, cât și Waterfall urmează moduri diferite de a îndeplini un obiectiv comun - de a oferi rezultatul sau produsul necesar, fără erori și erori, în cel mai scurt timp posibil.

Diferențele cheie între testarea Waterfall și Agile

Atât Waterfall, cât și Agile urmează abordări diferite pentru testarea lor. Cascada nu este împărțită în multe părți, ci este tratată ca un singur proiect consolidat, care este, la rândul său, împărțit în mai multe faze.

Agile, pe de altă parte, nu este o singură entitate, ci împărțită în mai multe proiecte mai mici, în care fiecare dintre proiectele mici are o iterație de etape diferite. Toată lumea trebuie să fie curioșită despre ce este testarea agilă sau ce este testarea în cascadă vă permite să știe mai multe despre asta, parcurgând diferența dintre ele.

Diferențele cheie între testarea Waterfall și Agile

În Testarea în cascadă, testarea începe după finalizarea fazelor de dezvoltare și construcție ale procesului.

În Agile Testing, testarea începe împreună cu faza de dezvoltare.

În Waterfall Testing, procesul de planificare este finalizat și realizat înainte de faza de testare.

În Agile Testing, procesul de planificare nu se face doar înainte de începerea proiectului, ci continuă și până la finalizarea acestuia.

În Testarea în cascadă, planurile de testare nu sunt revizuite în timpul proiectului.

În Agile Testing, planurile de testare sunt revizuite după fiecare sprint.

Testarea în cascadă este foarte dificil de a propune sau implementa orice modificări ale cerințelor odată ce procesul a început.

Testarea Agile acceptă în mod activ toate modificările necesare de-a lungul procesului.

În Waterfall Testing, cazurile de testare sunt create o singură dată pentru toate funcționalitățile.

În Agile Testing, cazurile de testare sunt create după fiecare sprint pentru funcționalități.

În Waterfall Testing, testarea de acceptare este efectuată o singură dată de către client după lansare.

În Agile Testing, testarea de acceptare poate fi efectuată după fiecare iterație.

În Testarea în cascadă, există o distincție clară între echipele de testare și echipele de dezvoltare.

În Agile Testing, echipele de testare și echipele de dezvoltare lucrează ca o unitate integrată care le permite să aibă un flux liber de comunicare.

În Waterfall Testing, testarea de regresie nu se face aproape niciodată și implică executarea tuturor cazurilor de testare.

În Agile Testing, testarea regresiei este făcută religios după fiecare iterație și implică doar acele cazuri de testare care sunt relevante.

Citește și: Agile Methodology Interviu Întrebări și Răspunsuri

Cheia pentru a decide ce metodologie de dezvoltare ar trebui să optați pentru depinde de cinci considerente cheie. Acestea sunt după cum urmează: Alegerea între Agile și Cascada

1. Ușurința de utilizare
2. Capacitate de integrare cu alte programe
3. Raportarea proiectelor
4. Flexibilitatea permisă de software
5. Vedere la nivel înalt a stărilor proiectului

Concluzie

În concluzie, dacă ne uităm la Agile și Waterfall ca întreg software, ele evidențiază diferențele cheie. Un manager de proiect inteligent înțelege diferențele și decide pe care să îl implementeze conform cerințelor specifice proiectului. Dacă proiectul tău este scurt, simplu și nu necesită modificări și actualizări, Waterfall poate fi o primă alegere. Dar, dacă este mare, complex și trebuie schimbat și verificat la intervale, Agile este cea mai bună opțiune de lucru.

Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre metodologia agilă, cascadă, dezvoltarea stivă completă, consultați Diploma PG de la upGrad și IIIT-B în Dezvoltare de software full-stack, care este concepută pentru profesioniști care lucrează și oferă peste 500 de ore de formare riguroasă, 9+ proiecte și sarcini, statutul de absolvenți IIIT-B, proiecte practice practice și asistență pentru locuri de muncă cu firme de top.