Waterfall vs Agile: Perbedaan Antara Metodologi Waterfall dan Agile

Salah satu tugas paling menantang yang dihadapi dalam manajemen proyek adalah memutuskan perangkat lunak apa yang akan dipilih dan bagaimana mengatur pekerjaan. Kedua tantangan ini dapat diatasi jika perhatian utama direduksi menjadi metodologi pengembangan. Anda harus belajar tentang langkah-langkah dan fase metodologi tangkas yang dapat membantu untuk memahami lebih jauh secara rinci.

Dua metode paling penting dan populer untuk mengelola proyek di industri pengembangan perangkat lunak modern saat ini adalah:

• Waterfall- Dapat disebut sebagai metode tradisional pengembangan perangkat lunak
• Agile- Ini termasuk dalam kategori khusus Pengembangan Aplikasi Cepat. Ini lebih baru daripada Waterfall (2000-an), dan dioperasikan bersama dengan Kanban atau Scrum.

Meskipun kedua metodologi pengembangan perangkat lunak dapat diandalkan dan melayani fungsi yang sama untuk mengesampingkan kemungkinan pendekatan terbaik untuk menyelesaikan proyek dalam waktu yang paling singkat, mereka melakukan pekerjaan mereka dengan sangat berbeda.

Perbedaan Kunci Antara Air Terjun dan Agile

Meskipun keduanya tampak seperti dua sisi mata uang yang sama, mereka memiliki bagian perbedaan.

Perbedaan Kunci Antara Metodologi Air Terjun dan Agile

Metodologi Waterfall adalah model di mana setiap tahap siklus hidup produk terjadi secara berurutan. Kemajuan proyek mengalir secara progresif ke bawah melalui fase-fase yang meniru air terjun. Model semacam ini mempertimbangkan pengiriman keseluruhan besar-besaran satu kali. Produk dikirimkan di akhir SDLC.

Metodologi Agile adalah model yang mengikuti pendekatan sekuensial, linier, dan iteratif yang tepat. Ini disebut tangkas karena lebih cepat dan memiliki pendekatan yang lebih fleksibel untuk manajemen proyek. Model ini memungkinkan pengiriman dalam beberapa dan potongan kecil pada interval waktu tertentu. Minimum Viable Product (MVP) dikirimkan pada akhir setiap sprint.

Metodologi Waterfall membagi siklus hidup pengembangan perangkat lunak ke dalam fase yang berbeda. Oleh karena itu, ini terdiri dari siklus tunggal dan rilis tunggal.

Metodologi Agile membagi siklus hidup pengembangan perangkat lunak menjadi sprint. Oleh karena itu, ini terdiri dari sejumlah iterasi berulang dan beberapa rilis.

Metodologi Waterfall bisa dikatakan sangat terstruktur dan kaku dari segi modelnya.

Model metodologi Agile sangat fleksibel.

Dalam metodologi Waterfall, jarak antara pelanggan dan pengembang cukup jauh. Skala perencanaan jangka panjang, bersama dengan waktu yang lebih lama antara spesifikasi dan implementasi.

Dalam metodologi Agile, jarak antara pelanggan dan pengembang pendek. Skala perencanaan jangka pendek, bersama dengan waktu yang lebih singkat antara spesifikasi dan implementasi.

Dalam metodologi Waterfall, mendeteksi masalah di dalam membutuhkan banyak waktu. Risiko jadwal proyek yang tinggi

Dalam metodologi Agile, masalah ditemukan dengan sangat efisien dan cepat. Risiko jadwal proyek rendah.

Kemampuan metodologi Waterfall untuk cepat merespon perubahan kurang.

Metodologi Agile: kemampuan tinggi untuk merespon perubahan dengan cepat.

Dalam metodologi Waterfall, fase pengujian terjadi setelah fase pengembangan selesai.

Dalam metodologi Agile, pengujian biasanya dilakukan secara paralel dengan fase pengembangan untuk memastikan kualitas yang konsisten.

Metodologi Waterfall cukup cocok untuk proyek-proyek yang memiliki persyaratan pasti dan di mana modifikasi atau perubahan konstan tidak diperlukan.

Metodologi tangkas cocok untuk proyek yang terus berkembang dan yang melibatkan perubahan persyaratan. Pelajari lebih lanjut tentang langkah-langkah metodologi tangkas.

meskipun Agile dan Waterfall adalah metodologi pengembangan perangkat lunak populer yang digunakan dalam proyek ERP, metodologi mereka sangat berbeda. Gambar di bawah menangkap perbedaan antara keduanya dengan sangat efektif.

Sumber

Baik Agile dan Waterfall mengikuti cara berbeda dalam melayani tujuan bersama - untuk memberikan hasil atau produk yang diperlukan, bebas dari bug dan kesalahan, dalam waktu sesingkat mungkin.

Perbedaan Utama Antara Pengujian Air Terjun dan Agile

Baik Waterfall dan Agile mengikuti pendekatan yang berbeda untuk pengujian mereka. Air terjun ini tidak dibagi menjadi banyak bagian - tetapi diperlakukan sebagai satu proyek tunggal yang terkonsolidasi yang, pada gilirannya, dibagi lagi menjadi fase yang berbeda.

Agile, di sisi lain, bukanlah entitas tunggal tetapi dibagi menjadi beberapa proyek yang lebih kecil, di mana masing-masing proyek kecil memiliki iterasi dari tahapan yang berbeda. Setiap orang pasti ingin tahu tentang apa itu pengujian tangkas atau apa itu pengujian air terjun, mari kita ketahui lebih lanjut tentang itu dengan melihat perbedaan di antara mereka.

Perbedaan Utama Antara Pengujian Air Terjun dan Agile

Dalam Waterfall Testing, pengujian dimulai setelah fase pengembangan dan pembangunan selesai.

Dalam Agile Testing, Pengujian dimulai bersamaan dengan fase pengembangan.

Pada Waterfall Testing, proses perencanaan diselesaikan dan dilakukan sebelum tahap pengujian.

Dalam Agile Testing, proses perencanaan tidak hanya dilakukan sebelum proyek dimulai, tetapi juga berlanjut hingga selesai.

Dalam Pengujian Air Terjun, rencana pengujian tidak direvisi selama proyek berlangsung.

Dalam Agile Testing, rencana pengujian ditinjau setelah setiap sprint.

Pengujian Waterfall sangat menantang untuk mengusulkan atau menerapkan perubahan apa pun dalam persyaratan setelah proses dimulai.

Agile Testing secara aktif mengakomodasi semua perubahan yang diperlukan selama proses berlangsung.

Dalam Pengujian Air Terjun, kasus uji dibuat hanya sekali untuk semua fungsi.

Dalam Agile Testing, test case dibuat setelah setiap sprint untuk fungsionalitas.

Dalam Pengujian Air Terjun, pengujian penerimaan dilakukan hanya sekali oleh klien setelah rilis.

Dalam Agile Testing, pengujian penerimaan dapat dilakukan setelah setiap iterasi.

Dalam Pengujian Air Terjun, ada perbedaan yang jelas antara tim Uji dan tim Pengembangan.

Dalam Agile Testing, tim Uji dan tim Pengembangan bekerja sebagai unit terintegrasi yang memungkinkan mereka memiliki aliran komunikasi yang bebas.

Dalam Pengujian Air Terjun, pengujian regresi hampir tidak pernah dilakukan, dan memerlukan pelaksanaan semua kasus uji.

Dalam Agile Testing, pengujian regresi dilakukan secara religius setelah setiap iterasi dan hanya memerlukan kasus uji yang relevan.

Baca juga: Pertanyaan & Jawaban Wawancara Metodologi Agile

Kunci untuk memutuskan metodologi pengembangan mana yang harus dipilih bergantung pada lima pertimbangan utama. Mereka adalah sebagai berikut: Memilih antara Agile dan Waterfall

1. Kemudahan penggunaan
2. Kemampuan untuk berintegrasi dengan perangkat lunak lain
3. Pelaporan proyek
4. Fleksibilitas yang diizinkan oleh perangkat lunak
5. Tampilan status proyek tingkat tinggi

Kesimpulan

Kesimpulannya, jika kita melihat Agile dan Waterfall sebagai keseluruhan perangkat lunak, mereka menyoroti perbedaan utama. Manajer proyek yang cerdas memahami perbedaan dan memutuskan mana yang akan diterapkan sesuai kebutuhan spesifik proyek. Jika proyek Anda singkat, sederhana dan tidak memerlukan perubahan dan pembaruan, Waterfall bisa menjadi pilihan pertama. Tapi, jika besar, kompleks, dan harus diubah dan diperiksa secara berkala, Agile adalah pilihan kerja terbaik.

Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang metodologi tangkas, air terjun, pengembangan tumpukan penuh, lihat Diploma PG upGrad & IIIT-B dalam Pengembangan Perangkat Lunak Tumpukan Penuh yang dirancang untuk para profesional yang bekerja dan menawarkan 500+ jam pelatihan yang ketat, 9+ proyek, dan penugasan, status Alumni IIIT-B, proyek batu penjuru praktis & bantuan pekerjaan dengan perusahaan-perusahaan top.