金融セクターを変革するビジネス分析のトップ3の方法
公開: 2020-04-14Analyticsの出現により、リスクと損失の頻度を実際に決定し、最終的に修正できる動的な産業の変革に道が開かれました。 分析は収集されてインテリジェンスに変換されたデータを処理するため、分析はあらゆる種類のデータを洞察と実用的な情報に変換するため、いくつかの分野やセクターに影響を与える可能性があります。
実際、ビジネス分析は、ジャンルや分野を区別しないため非常に信頼性がありますが、任意のデータを使用して有用な洞察を形成することができます。 たとえば、銀行や金融では、分析的な市場調査や収益調査により、企業のビジネスモデルをその商業目的に結び付け、現在の運用体制が持続可能なものであるかどうかを判断できます。 分析は損失を予測できるため、代わりに、同じ方法論を使用して戦略を構築し、商業的成功を促進することができます。
分析ツールの高度に近代化されたインターフェースにより、BIは、調査済み、未加工、または非構造化データとインテリジェンスを変換して、リスク評価を改善し、顧客満足度の向上、または収益創出を実現できます。これらはすべて、企業の財務構造に直接影響します。
クライアントの収益性分析またはキャッシュフロー分析は、実際には予測ビジネスツールの助けを借りて、何がより多くのビジネスを推進し、現金の流れを合理化するかを決定します。 それはビジネスの成長をより効率的にし、基本的にエッジをなくします。 ビッグデータを使用すると、アルゴリズム取引の知識を使用して、顧客の応答を改善することが容易になります。
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これは、地理データ、製品レビューなど、いくつかの研究分野とデータを1つにまとめたディープラーニングの戦術です。銀行業務では、分析を、基本的に鳥瞰的な監視を必要とするいくつかの領域に向けることができます。不正行為を予測したり、顧客の行動や小売支出パターンを調査したりするためのより広い視野。 では、分析は金融の世界にどのように影響するのでしょうか。 確認してみましょう:

続きを読む:注目すべき上位4つのデータ分析の役割
目次
金融業界を支援する3つの方法ビジネス分析
1.コスト削減に
財務では、収益性がすべてですが、企業の収益性はコスト管理に直接関係しています。 データ分析は明らかにコスト削減に大きな役割を果たしており、それはいくつかの幅広い分野でも、すべてのレベルに影響を与えるため、正確に一元化されたプロセスではありません。 たとえば、従業員の離職率では、新入社員が企業に適していないことが判明した場合、企業は多くのお金を失うことになりかねません。
多くの企業は、特定の新入社員のトレーニングやグルーミングに多額の費用を費やしていますが、これは莫大な投資です。 そのため、多くの企業は、過去の経験や過去の実績を調べるために、新しい候補者を採用する前に分析の助けを借りています。 これは、候補者が会社の職場文化に溶け込むかどうかを判断するのに非常に役立ちます。 今日、ビッグデータは、現在の専門職の役割に不満を持っており、より良い機会を探している専門家について、会社のヘッドハンターに伝えることさえできます。 金融業界におけるビッグデータの役割と給与の詳細をご覧ください。
これにより、適切な候補者に多額の費用を支払う準備ができている大企業にとって、人的資源の部分が非常にスムーズになりました。 分析はまた、商業的に管理するのがより難しい領域を認識することによって、過剰な支出を管理するように会社を導くことができます。 分析は、企業が間接費を管理するのにも役立ちます。 ビッグデータ分析は、企業の無駄な経費の直接的な指標となる、非常に洞察に満ちたベースラインを提供できます。
2.市場動向とキャッシュフローの特定
絶えず変化する市場シナリオと新しいビジネスモデルの出現は、すべての金融ユニットに直接的な影響を及ぼします。 特にデジタル時代では、変化は非常に避けられませんが、時間の必要性は、最大の市場トレンドを特定し、関連する前にそれらを予測して、企業が物事を把握できるようにするためのデータに裏付けられた戦略です。
AIの出現は、ほぼすべてのチャネルに影響を及ぼし、予測分析により、非常に変動する市場をナビゲートし、将来の機会を予測することが可能になりました。 これにより、企業は他の企業が予測していなかった可能性のあるトレンドを活用できるようになり、競争に勝ち抜くことができます。 同様に、予測分析は、特に損失が感じられる前に、問題や経済的後退を判断するのにも非常に役立ちます。

分析はビジネスインテリジェンスと同じではありません。データとともに、分析は洞察を提供し、次のステップを決定するのに役立ちます。 市場には製品の収益性も含まれます。 企業は、どこでお金を稼いだり、損失を取り戻したりできるかを正確に理解または認識する必要があります。
分析により、製品のパフォーマンスを評価し、商業的に機能するものを修正できます。 製品の収益性は、企業が製品の範囲全体で利益を上げる範囲を実現するのに役立ちます。したがって、それは本質的に、より良い意思決定につながります。 同じブランドの分析は、企業が財務構造に悪影響を与える通常の運用の基本を把握するのに役立ちます。
BAは、この分野で移動する金額を追跡するのに役立ち、会社を維持するためだけに日常的に費やす金額を理解するのに役立ちます。 それはあなたに過剰支出のパターンを示すためにリアルタイムの指標の助けを借りてキャッシュフローを監視することです。
読む:ビジネス分析–ツールとアプリケーション
3.リスク分析
リスク分析は、実際には企業のより広範な意思決定プロセスに貢献するため、財務において最も難しい分野の1つです。 予測分析を使用すると、有望と思われる資産や市場戦略のオプションを簡単に増やすことができます。 リスク管理では、分析は基本的に損失の頻度の可能性を測定します。 さらに、企業が直面するリスクは数多くあり、それらは同じ情報源を共有していません。
分析はデータ駆動型インテリジェンスで機能するため、分析を使用すると、それらを分類するのは非常に簡単です。したがって、顧客ケアや収益トランザクション、さらには管理上の問題でも、分析は問題の根本を突き止めて突き止めることができます。 pls、国際取引や貿易協定に関しては、企業は損失に対してより脆弱であり、リスク管理戦略が重要です。

グローバルレベルの金融取引では、リアルタイムの支払いをグリッチなしで行い、不正や技術的なエラーを防ぐために、ビッグデータ分析とブロックチェーンテクノロジーの助けが必要です。 現代の銀行にとってビジネス分析がいかに重要であるかについての詳細をご覧ください。
結論
分析は、ビジネスに先見性を与え、リスクの高い意思決定の際にそれらを導くことができるビジネス予測の進歩的な構造に道を譲りました。 しかし、分析の影響が感じられる最も効果的な分野の1つは、特にデジタル時代における戦略策定プロセスです。 企業が全体像のシナリオを作成しようとし、あらゆる種類のリスクに備える必要がある場合、分析ツールとリアルタイムの予測回答へのアクセスは大きな助けになります。
アナリティクスはまた、消費パターンを監視し、消費者が探しているものや財務目標の種類を調査した後、より迅速かつ適切な方法で消費者とつながることができるため、企業のアプローチをパーソナライズします。
ビジネス分析は、ビジネスの世界の不可欠な部分になっています。 データが刻々と蓄積され続けるにつれて、ますます多くの組織がBAおよびBIツールに依存して収益性を高め、事業運営を最適化しています。 そして、より多くの学生と専門家が彼らの知識と経験を磨くためにMBAビジネス分析コースを追求するために急いでいます。
そして、今日存在する激しい競争により、ビジネス分析をフレームワーク内に統合しない企業は、成長の機会を逃しているだけでなく、時間の経過とともに市場に追いつくことができない可能性があります。
インドのBFSI業界でビジネス分析はどのように使用されていますか?
最近のパンデミックにより、BFSI企業は、顧客が自宅の快適さからデジタルで取引を行うためのデジタルチャネルを開発する必要性が高まっています。 特にフィンテック企業の登場により、市場にはいくつかの競合他社が存在します。 これらの企業は、BFSI企業がローンの適切な候補者を選択したり、さまざまな多様な顧客セグメントに連絡するための適切なタイミングと方法を選択したりするなど、重要な決定を下す方法を変えています。 ビジネス分析は、企業がオンライントランザクション、グローバルトレンド、ソーシャルメディアなど、いくつかのチャネルからの大量のデータを有用な洞察に還元するのを支援することにより、ここで重要な役割を果たします。
ビジネス分析ではどのような種類の仕事が利用できますか?
データ分析ツールの使用に熟練したビジネスアナリストは、さまざまな業界で優れた仕事を見つけることができます。 たとえば、BFSI業界では、クレジット引受モデルの作成、リスクモデリング、投資計画などの複数の機能を提供するビジネスアナリストが必要です。 コーディングのバックグラウンドを持つビジネスアナリストは、分析モデルデザイナー、アルゴリズム開発者、製品デザイナーなど、IT / ITeS、コンサルティング、テレコム、eコマース、デジタルメディアなどのデジタル主導の業界のさまざまな企業を支援することもできます。 重要な傾向の特定、リスク管理と軽減のためのモデルを使用したプロジェクト計画、より良い獲得のためのマーケティングチャネルの分析、顧客の行動など、さまざまな活動で組織を支援できます。
ビジネス分析のキャリアにはMBAが必要ですか?
ビジネス分析のキャリアはMBAを必要としません。 優れたコーディングスキルがあり、エンジニアリング、コンピューターサイエンス、数学、統計のバックグラウンドがある場合は、ビジネス分析のキャリアを開始できます。 ただし、あなたの役割は、会社のビジネスのごく一部にしか役立たないコアシステムの一部のみを設計または管理することに限定されます。 資格にMBAを追加すると、特に優れたBスクールのMBAを取得すると、複雑な製品、プロセス、システムの開発を担当する大規模なチームを率いる上級管理職に就くことができます。 あなたが数学以外のバックグラウンドから来たとしても、それはあなたがビジネス分析のキャリアを始めるのを助けるかもしれません。