قائمة موارد إدارة المنتجات النهائية: الجدول الدوري لمديري المنتجات

جاءتني فكرة كتابة هذا المنشور أثناء تصفحي لجميع صفحات الويب التي قمت بوضع إشارة مرجعية عليها حتى الآن ؛ الصفحات المتعلقة بإدارة المنتج. أتمنى لو كانت هناك أداة يمكنها إنشاء خريطة ذهنية من نوع ما مع جميع الروابط التي قمت بوضع إشارة مرجعية عليها. أنا أعمل في الواقع على بناء تلك الأداة ، ولكن سأعمل على ذلك لاحقًا.

في غضون ذلك ، تساءلت عما إذا كان بإمكاني فعل شيء ما بكل المعلومات التي جمعتها أثناء البحث عن إدارة المنتجات على مدار الأشهر القليلة الماضية ، في شكل مخطط يسهل فهمه. وهل كان هناك رسم بياني معروف أكثر من الجدول الدوري للعناصر؟ لا أعتقد ذلك! لذلك ، حاولت هنا تنظيم جميع المعلومات في هذا التنسيق البسيط الذي يمكن أن يساعد أي مدير منتج جديد في الحصول على صورة كاملة لما تستلزمه هذه الوظيفة وأفضل الموارد المتاحة للمساعدة في تحسين معرفتك بإدارة المنتج.

المهارات الأساسية لمدير منتج على شكل حرف T

تحديد الأولويات (P)

هناك سبب لوجود هذه المهارة على رأس الطاولة. هذه هي مجموعة المهارات الأكثر استخدامًا والأكثر طلبًا لمدير المنتج.

هناك دائمًا آلاف الأشياء التي يمكن القيام بها ، ومئات الاستراتيجيات التي يجب اتباعها ، وعشرات الطرق التي يمكن بها تنفيذ شيء ما ، ولكن لديك موارد محدودة من حيث الوقت والقوى العاملة ورأس المال والفرصة لإرضاء العملاء. في مثل هذا السيناريو ، يجب على مدير المنتج أن يعرف ما الذي يجب أن يعطيه الأولوية وماذا يقول لا. غالبًا ما يُقال إن وظيفة مدير المنتج تتعلق أكثر بقول "لا" ثم قول "نعم".

لكن لا ينبغي أن تتخذ هذه القرارات من موقع سلطة ، بل يجب أن تكون حول طرح الأسئلة الأساسية لفهم السبب الجذري وأن تكون واضحًا جدًا حول "لماذا" المنتج والعمل.

مهارات البحث (روبية)

من أبحاث السوق إلى أبحاث المستخدم ، أو مجرد البحث على الإنترنت حول أفضل الأدوات التي يمكن استخدامها لحل مشكلة معينة ، يتعين على مديري المنتجات تطوير مهارات بحث جيدة.

الفطنة التجارية (با)

يعد فهم ربحية الأعمال والمنافسين وديناميكيات الصناعة واللوائح واقتصاديات الوحدة والتسعير ولعب النظام البيئي أمرًا بالغ الأهمية لنجاح مدير المنتج. في معظم الشركات ، تعتبر إدارة المنتجات في الواقع وظيفة تجارية. يعمل مديرو المنتجات كواجهة حاسمة بين الشركة وعملائها وبين الإدارة والمهندسين. إن فهم الأعمال التجارية لمنتجك مهم جدًا للنجاح في هذا الدور.

الدراية الفنية (TK)

لا توجد صناعة في العالم لم تمسها التكنولوجيا.

إن معرفة ما يكمن تحت غطاء منتجك أمر مهم للغاية لعدد من الأسباب ، بشكل أساسي ، للتواصل مع المهندسين وفهم ما يتحدثون عنه ؛ ووضع الإستراتيجيات بشكل أفضل حول المشكلات وأوجه القصور والفرص المحتملة لتحقيق أهداف العمل بشكل أفضل ، عبر التكنولوجيا ، إلخ.

النماذج الأولية (ص)

في بعض الأحيان يكون من الأفضل أن تظهر من أن تقول. يعد إنشاء نماذج أولية سريعة طريقة جيدة ليس فقط للتواصل بشكل أفضل مع العملاء وأصحاب المصلحة الآخرين ، ولكن أيضًا لجمع التعليقات. يمكن للكلمات والعروض التقديمية أن تنقل الكثير فقط ، ولكن إذا أعطيت شخصًا نموذجًا أوليًا (مهما كانت بدائية) ، عندها تصبح الأمور أخيرًا واضحة ويتم جمع التعليقات الجيدة .

المهارات التحليلية (As)

يجب أن يكون مدير المنتج جيدًا في التعامل مع البيانات واستنتاجها . في الواقع ، يتمثل جزء مهم من الحياة اليومية لمدير المنتج في دراسة البيانات حول سلوك العملاء ونمو الإيرادات وما إلى ذلك ، ومحاولة فك جميع أنواع الأنماط من هذه البيانات لتوجيه المنتج بشكل أفضل.

مهارات الاتصال (Cs)

يبدأ العرض الفعال وإدارة الفريق وتحديد الأهداف بأن تكون جيدًا في التواصل. يجب أن يتولى مدير المنتج القيادة بدون سلطة ، وبالتالي تصبح هذه المهارات أكثر أهمية لمدير المنتج. قد تكون طفلًا رائعًا ، لكن عدم امتلاك مهارات اتصال جيدة لن يجعلك تتمتع بشعبية بين المهندسين أو صانعي القرار في الشركة.

نماذج عقليه

أطر يجب وضعها في الاعتبار

• AARRR (باللغة العربية)
  AARRR أو (الاكتساب ، التنشيط ، الاحتفاظ ، الإحالة ، الإيرادات) هو إطار عمل لدورة حياة العميل.

• منهجية Agile (Ag)
  يصف مجموعة من مبادئ تطوير البرمجيات التي بموجبها تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهد التعاوني للفرق متعددة الوظائف ذاتية التنظيم.

• تأثير الشبكة (Nw)
  إنها ظاهرة يكتسب بموجبها المنتج أو الخدمة قيمة إضافية كلما زاد عدد الأشخاص الذين يستخدمونه. فهم هذا أمر بالغ الأهمية لبناء منتجات جيدة في عالم اليوم.

• دورة حياة اعتماد التكنولوجيا (Li)
  دورة حياة اعتماد التكنولوجيا هي نموذج اجتماعي يصف تبني أو قبول منتج أو ابتكار جديد ، وفقًا للخصائص الديموغرافية والنفسية لمجموعات المتبنين المحددة.

• اقتصاديات الحجم (Es)
  توفير متناسب في التكاليف يتم اكتسابه من خلال زيادة مستوى الإنتاج.

• تناسب سوق المنتج (Pmf)
  المنتج / السوق الملائم يعني أن تكون في سوق جيد بمنتج يمكن أن يرضي هذا السوق.

كتب

كتب لتطوير معرفة أعمق

• بدء العمل الخالي من الهدر (Ls)
• الأشياء الصعبة في الأشياء الصعبة (Ht2)
• مستوحى (في)
• تصميم الأشياء اليومية (Det)
• لا تجعلني أفكر (DMT)
• شهر الرجل الأسطوري (مم)
• سبرينت (شارع)
• مدمن مخدرات (Ho)
• الخطوات الأربع لعيد الغطاس (FSE)
• دليل بقاء مدير المنتج (Sg)
• المرجع المكتبي لمدير المنتج (د)
• الجر (TR)
• تكسير مقابلة رئيس الوزراء (Cpi)

النشرات الإخبارية

اشترك في هذه الرسائل الإخبارية للبقاء على اتصال بأحدث الأخبار والتعلم من الأفضل

• أخبار القراصنة (Hn)
• المنتج هانت (دكتوراه)
• مدونة كين نورتون (كنب)
• مانع مدونة المنتج (Mtp)
• النشرة الإخبارية لمجموعة منتجات وادي السيليكون (Sv)
• النشرة الإخبارية لإدارة المنتجات (Phq)

دروس مباشرة على الإنترنت

بعض الدورات التدريبية المنسقة عبر الإنترنت ذات الصلة بأشخاص المنتجين

• برنامج شهادة إدارة المنتجات- UpGrad
• تصميم المنتج من قبل Google - Udacity
• تطوير رشيقة من قبل جامعة فيرجينيا - كورسيرا
• تصميم تفاعلي من جامعة جنوب كاليفورنيا - كورسيرا
• كن مدير منتج بواسطة Cole Mercer - Udemy
• إدارة المنتج: التحضير الوظيفي للنجاح بواسطة Felix Thea - Udemy
• مقدمة عن إدارة المنتجات - Highbrow

المصطلحات

ابحث في هذه على الإنترنت لتتعرف على مصطلحات المنتج

• صوت العميل (Vc)
• سكرم (Sc)
• سبرينت (سب)
• قصة المستخدم (لنا)
• API (ا ف ب)
• نموذج بالحجم الطبيعي عالي الدقة (Mo)
• واجهة المستخدم (واجهة المستخدم)
• اختبار أ / ب (أب)
• MVP (Mv)
• NPS (Np)
• الصفحة المقصودة (Lp)
• USP (أعلى)
• بيرسونا (بي)
• رحلة المستخدم (UJ)
• PRD (Pd)
• خارطة طريق المنتج (Ro)
• إطارات سلكية (Wf)
• ملحمة (الحلقة)
• معدل الخضخضة (Ch)
• التحقق من صحة الفرضية (Hv)
• بق (ب)
• اختبارات القبول (AC)
• Onboarding (Ob)
• الإحالة (RF)
• الفيروسي (الخامس)
• قمع التحويل (Cf)
• تحسين الأداء (Po)
• مقاييس الغرور (Vm)
• المقاييس الأساسية (سم)
• الإنتاجية (Tp)
• Go-to-Market (GM) الذهاب إلى السوق
• اختبار ألفا (في)
• اختبار بيتا (بت)
• اختبار قابلية الاستخدام (Ut)
• تجربة المستخدم (Ux)
• حلقة التغذية الراجعة (Fl)

أدوات إدارة المنتج

بدلا من المعادن الفقيرة (15 عنصر)

• Invision (IV) - أداة تصميم النماذج الأولية للنماذج الأولية الأساسية إلى التفاعلية
• Asana (Aa) - أداة سهلة لإدارة المشاريع
• Hotjar (Hj) - أداة لتسجيل الزائرين وخرائط الحرارة وما إلى ذلك
• JIRA (Ji) - أداة تتبع المشكلات الشائعة وتتبع الأخطاء وإدارة المشاريع
• Zendesk (Zk) - تُستخدم لتتبع وترتيب أولويات وحل تذاكر دعم العملاء
• Zapier (Za) - "إذا كان الأمر كذلك ، فهذه" الأداة للأعمال التي تدمج تطبيقات مختلفة
• MailChimp (Mc ) - برنامج التسويق عبر البريد الإلكتروني
• Typeform (Tf) - استخدام النماذج عبر الإنترنت والاستطلاعات والاختبارات وما إلى ذلك
• Webengage (نحن) - أداة إشراك العملاء في الموقع
• Intercom (Ic) - تطبيق مراسلة العملاء للمبيعات والتسويق والدعم
• Google Analytics (Ga) - خدمة تحليلات الويب من Google
• Unbounce (Un) - إنشاء صفحات مقصودة وتراكبات مواقع الويب دون مساعدة المطورين
• Mixpanel (Mx) - أداة تحليلات الويب والجوال لتتبع المستخدمين
• Zeplin (Ze) - أداة تعاون بين المصممين والمطورين
• Moqups (Mq) - أداة التخطيط الشبكي
• ؛ Freshdesk - تحسين تجارب العملاء والعمليات التجارية

الناس لمتابعة على تويتر

بدلاً من Lanthanides (15 عنصرًا)

• جوش إلمان - @ joshelman
• هنتر ووك -hunterwalk
• جولي تشو -joulee
• ريان هوفر -rrhoover
• كين نورتون - @ kennethn
• جيك كناب -jakeknapp
• مارتي كاجان -cagan
• ستيف بلانك -sgblank
• إريك ريس -ericries
• بن هورويتز -bhorowitz
• مارتن إريكسون -bfgmartin
• نير إيال -nireyal
• رومان بيشلر -romanpichler
• دان أولسن - danolsen
• بول جراهام - pulg

آمل أن تساعدك هذه المجموعة الملخصة من المعلومات على التركيز على الشيء الأكثر أهمية - تعلم ما يجب تعلمه ، وعدم إضاعة الوقت في العثور على ما يجب تعلمه.

برنامج مميز لك: برنامج شهادة التفكير التصميمي من Duke CE